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　　品牌驅動力較強的廚衛業，并沒有步其“先輩”們的后塵。華帝、方老帥等國內品牌，正在與西門子等國外高端品牌展開激烈競爭，從產品研發、設計到品牌建設，甚至悄悄地以體驗式終端大面積替代原先的倉庫式終端，我們欣喜的看到，國內廚衛業的附加值在不斷的增加，從而帶來價格大幅度的提升。雖然促銷季節的”價格戰”也時有發生，但這并不影響廚衛市場整體的價值觀念。

　　有調查顯示，在選擇櫥柜時，58.97%的網友首選“價格適中”，選擇“售后服務”的比例是16.67%，“設計新潮”占10.26%，“大品牌”占14.1%。從以上數據可以看出，“價格戰”也已不再是消費者青睞的對象。

　　其實，“價格戰”與“品牌價值”并無實質上的矛盾。在一個成熟的市場，每個企業都有責任在降低成本的同時，也增加產品的價值，而“價格戰”，從另一個角度來思考，正是其表現形式。面對國內外日益復雜的市場環境，企業采取什么方法追逐利潤，是殺雞取卵、鴕鳥政策？還是建立長青基業、百年老店，走品牌化道路？這是擺在各企業面前不可回避的問題，這也正在深刻考量著國內企業家的科學管理水平。

　　在此種態勢之下，中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會開展了“2009年度中國廚衛百強的評價推介”活動，希望通過此活動，讓業內專家、公裝/家裝企業和消費者共同進行綜合評定，為廚衛行業打造了一支優秀的品牌隊伍，也為裝飾百強和廚衛百強企業搭建起強強聯手的平臺，在行業內形成一條有序的、完善的價值鏈，為整個行業乃至整個社會經濟的發展貢獻一份力量