概要: 終于到了年底,建材行業(yè)走過最艱難的2009年,對于這一年,建材行業(yè)的人士定然感慨良多。經(jīng)濟低迷的2009年,倒閉的、經(jīng)營出現(xiàn)困難的企業(yè)多如牛毛,可總體來看,這些企業(yè)在經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變上多存在問題;而活得有聲有色的企業(yè),卻多是在危機中找尋甚至創(chuàng)造機遇的高手。 筆者觀察建材行業(yè)的2009年,發(fā)現(xiàn)倒閉的企業(yè)、或者經(jīng)營陷入困境的企業(yè),大部分競爭能力都很差。
終于到了年底,建材 行業(yè)走過最艱難的2009年,對于這一年,建材行業(yè)的人士定然感慨良多。經(jīng)濟低迷的2009年,倒閉的、經(jīng)營出現(xiàn)困難的企業(yè)多如牛毛,可總體來看,這些企業(yè)在經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變上多存在問題;而活得有聲有色的企業(yè),卻多是在危機中找尋甚至創(chuàng)造機遇的高手。
筆者觀察建材行業(yè)的2009年,發(fā)現(xiàn)倒閉的企業(yè)、或者經(jīng)營陷入困境的企業(yè),大部分競爭能力都很差。由于實力不強、本身又沒有什么特色,同時又不能快速適應這個不利的大環(huán)境,在危機之中這些企業(yè)首先被市場所淘汰。
09建材行業(yè)盤點:適應環(huán)境者得“天下”
相反,舉凡品牌力強的企業(yè),這一年還是過得比較順心,消費者的認可,證明了企業(yè)潛力多年“修煉”品牌力的意識是正確的。而那些清醒把握時局,快速出招突圍的企業(yè)也在這一年過得有驚無險——營銷模式的創(chuàng)新、針對各類消費者制定更人性化的產(chǎn)品和銷售方式、渠道的拓寬……這些企業(yè)在困難之中創(chuàng)造了需求,這段經(jīng)歷相信更讓受益的企業(yè)銘刻在史。
簡短的文字不可能說透建材行業(yè)這風云變幻的一年,相信每位建材行業(yè)的從業(yè)者在自己的心中都有自己寶貴的收獲——它或許是利潤,或許是失敗后的教訓,亦或許是因成功帶來的快速發(fā)展壯大的**。最后將毛主席的名句送給所有艱苦奮斗著的中國建材企業(yè):花落自有花開日,蓄芳待來年。
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