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洋品牌占據衛浴高端市場 三巨頭戰火紛擾
發布時間:2009-12-18 作者:ccy 瀏覽:49

概要:  隨著衛浴企業的不斷發展,我國的衛浴市場的需求量是相當的大,會比其它市場高很多倍。因此,國外品牌也很看重國內市場?! ¢L期以來,我國高端衛浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛浴潔具行業實施新國標后,這種格局正在悄然改變。歐系品牌異軍突起,引起業界廣泛關注。

    隨著衛浴企業 的不斷發展,我國的衛浴市場的需求量是相當的大,會比其它市場高很多倍。因此,國外品牌也很看重國內市場。

  長期以來,我國高端衛浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛浴潔具行業實施新國標后,這種格局正在悄然改變。歐系品牌異軍突起,引起業界廣泛關注。

  日前,全部產品達到新國標的德國品牌樂伊在北京宣布,在華潛心運作10年后,已經完全具備了挑戰以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌的實力,下一步將在零售、建設終端等方面全面發力,在高端衛浴市場爭取更大份額。

  業內人士和有關專家認為,樂伊此番高調“亮劍”,使得我國高端衛浴市場風云突變,美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”格局初現端倪。

  高端市場成洋品牌天下

  近年來,隨著人們對產品環保、時尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中“一戶多衛”等情況的出現,我國衛浴產品 市場迎來了快速增長。據統計,05年中國衛浴終端市場的銷售大約為100億元,08年衛浴市場的銷售總量預計可達172億元。倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計,近幾年中國衛浴設施的需求量將達4400萬件,而美國只有3500萬件,也就是說,中國將超過美國,成為全球最大的衛浴產品消費市場。

  正是看中我國衛浴市場這種增長潛力,海外品牌紛紛加大了在華營銷和推廣的力度。高端衛浴產品的利潤遠高過低端產品,因而成為海外品牌爭奪的主戰場,它們利用強大的資金實力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國高端衛浴市場,并采取多種措施搶占中檔產品市場份額。其中,以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進軍中國市場較早,因而搶得了先機,這些品牌不僅把產品運到中國市場銷售,還在中國投資建廠,實現生產銷售本地化,以降低國內產品低生產成本對其造成的威脅。

  業內資深人士認為,中國市場是世界上其他任何市場不能比擬的,對于衛浴高端產品,中國市場的需求量大約是其他市場的10倍。在這種巨大的誘惑下,可以預見,洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。

  海外巨頭展開技術競賽

  對于擁有技術優勢的海外品牌來說,新國標的實施,則成了它們開展技術競賽的一個契機。比如,強調節水是新國標中一大重點,新國標規定,馬桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的,為節水產品;用水量等于或小于7.5升的,為合格產品;大于7.5升的,為不合格產品。

  感應潔具是近年來潔具市場成長最快、最受關注的產品,特別是利用紅外線感應控制的衛浴潔具自動化節水設備,近年來已經逐步進入賓館等公共場所,并得到消費者普遍青睞。但由于價格高昂等原因,感應潔具目前尚未大規模進入普通家庭。在感應技術方面,幾大海外知名品牌也展開了競賽。比如,樂伊開發的內置式感應技術,就減少了銅的用量,從而使得價位降到同等技術條件產品的1/5。

  與此同時,三巨頭之間的“戰火”也燃燒到了零售終端上。據介紹,經過10年運作之后,下一步樂伊將在零售終端方面全面鋪開,大力發展市場銷售以及代理商。業內人士和專家認為,從技術實力上看,科勒、TOTO和樂伊構成了目前衛浴行業的第一梯隊,三大巨頭可謂旗鼓相當,它們之間的技術競賽今后將更加激烈,這種技術競賽,有利于推動行業發展水平的不斷提升。而從零售終端方面來看,科勒和TOTO具有一定的慣性領先優勢,但樂伊是衛浴行業投資中國的“巨無霸”,所采取的“技術比拼,規模爭奪、后發制勝”的策略,可能將給行業帶來新的格局。可以預見,我國衛浴行業將來的競爭一定會更加激烈。

  我國衛浴企業,要建立優質的衛浴品牌 ,更好的推廣衛浴產品,從而贏得國內市,站穩腳跟。