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　　利益驅動讓更多的家裝 公司都開始嘗試創新家裝的模式，也讓更多過去的外行人開始關注并投入到這一行業，資本的雪球越滾越大，競爭也不斷加劇。各種復雜的情緒糾結在一起，讓2009年的家裝市場變得更加難以捉摸，而09年家裝行業的四種表情卻明顯變得更加清晰。 

　　表情A、喜  

　　表情標簽：喜出望外的豐收  

　　情緒描述：  

　　相對于2008年底的悲觀預期，2009年家裝市場高唱凱歌，一路飄紅，讓大小品牌家裝公司都紛紛喜出望外，有消費能力的業主選擇裝修的時候更認品牌，從華達、美家堂、新空間等一線品牌家裝公司來看，超過上千萬的單月平均產值即是一個佐證，同時，一味圖便宜的業主在裝修的時候則更多選擇“橋頭堡”或新興的小家裝公司，不管是大魚還是小魚，大家都有肉吃。“市場利好的背后引來消費層次的逐漸拉開，已經成為今年家裝市場一個明顯的變化”，華達裝飾董事長龍韜表示。同時，相對于往年，今年家裝幾乎并無明顯淡旺季之分，普遍觀點認為，市場利好還是因為去年受地震及金融低迷影響的“滯裝房”在今年的裝修市場得以釋放，也有不同觀點認為今年房產回暖以后銷售的現房增多也是一大原因。 

　　表情B、怒  

　　表情標簽：低調收斂的憤怒  

　　情緒描述：  

　　2009年成為全民家裝的時代。家裝公司紛紛興起，競爭對手不斷增多，家裝的舞臺畢竟只能容納有限的留戀舞步，有人將成為過客，也有人將成為最終的王者。在一線品牌家裝公司背后，隨時都有一群虎視眈眈的二線公司緊緊相逼，再加上不少新興家裝公司紛紛前來搶食。更讓品牌家裝公司們憤怒的是，這些紛紛站到對立面的小家裝公司負責人往往都是曾經的部下，這種微妙的聯系讓大家表面上雖然一團和氣，但私底下的暗流較勁則難以避免。同樣讓公司憤怒的還有設計師接“私單”的問題，去年北京今朝裝飾成都公司的落馬為不少品牌家裝公司敲響了警鐘，川豪裝飾透露，他們一度對今朝的經營模式進行了專門的研究分析，更有意思的是，許多品牌公司如華達、新空間等還成立了專門的監管部門，對設計師的接單情況進行跟蹤，以避免最終管理上的分崩離析。  
　　表情C、哀  

　　表情標簽：面臨瓶頸的困惑  

　　情緒描述：  

　　一線品牌家裝 公司月產值上千萬左右，二線品牌家裝公司月產值600、700萬，新興品牌家裝公司產值幾十萬上百萬不等……看起來還很不錯的銷售情況下，各個階段的家裝公司都“苦惱”于自身面臨的瓶頸。中國建筑裝飾協會會長馬挺貴表示，從全國來看，即便是家裝做得最好的北京，最好的家裝品牌一年的產值也就最多10個億左右，而且走的還是全國擴張的路子。

　　如何進一步提高產值，突破自身的產能極限，已經成為家裝行業迫切需要解決的問題。為了提高產能，品牌家裝公司都紛紛成立子品牌公司，以期望通過細分消費者層次的方式來實現產能的進一步擴大化，比如美家堂成立了大眾化消費的藝術家裝飾和高端消費的康麥迪設計機構，新空間也成立了子品牌七彩鹿裝飾，專門為淘相因的老百姓提供服務，但這些子品牌到底能發揮多大作用，還需要2010年拭目以待。  
　　表情D、樂  

　　表情標簽：康莊大道越走越寬  

　　情緒描述：  

　　“現在大家的心態都很好”，新空間董事長黃彥表示，對于明年的家裝市場，大家普遍都持樂觀的態度。家裝畢竟是新興行業，同行間的競爭還沒到白熱化的程度，黃彥認為，“從今年的房地產銷售情況來看，明年家裝市場的形勢依然很堅挺”。樂觀的市場氛圍加速了家裝行業的模式創新，大家都在這上面投入了興趣和成本，這說明大家對市場的前景相當樂觀，從龍發裝飾的推出“像賣產品一樣賣裝修”的3D家居 ，到不少新家裝公司推出的套餐服務，從前兩年風靡一時的體驗館，再到整合家具 行業推出整體家居的“定制”概念，在加強對下游材料和家具產業滲透的同時，家裝公司的“星光大道”已經越走越寬。