概要: 年初呈現短暫回暖、隨即又步入低迷階段的房產市場讓下游家居企業的“日子”過得不甚樂觀。經受危機洗禮的京城家居市場正在顯現“馬太效應”:強勢品牌借勢變得更強,而弱勢品牌逐漸變得不適應市場,甚至淡出人們的視線。家居企業進行強有力的結構“優化”勢在必行。
年初呈現短暫回暖、隨即又步入低迷階段的房產市場讓下游家居企業的“日子”過得不甚樂觀。經受危機洗禮的京城家居市場正在顯現“馬太效應”:強勢品牌借勢變得更強,而弱勢品牌逐漸變得不適應市場,甚至淡出人們的視線。家居企業進行強有力的結構“優化”勢在必行。
無論是居然之家、城外誠調整經營結構,還是紅星美凱龍、集美擴大經營體量,都是本著滿足消費者與商戶利益需求出發,同時提升自身的品牌影響力,只有這樣才能提升各自企業的市場權重,也就是提升其市場地位和銷售額,始終在市場上占據屬于自己的地盤。
反觀那些撤出北京市場或關店瘦身的企業,一定是其運營模式、經營理念及服務體系跟不上市場形勢,無法滿足消費者和商戶共同需求導致的。這就警示著我們家居企業一定要對自己提出更高的要求,以適應市場發展的腳步,主要體現在提升企業的綜合素質,包括對經營理念、運營模式的思考,對企業團隊管理能力的提升,對駕馭市場能力的掌控等。
事實上,京城家居市場這一輪結構“優化”調整也說明了家居市場已經呈現回暖趨勢,企業有力氣朝著既定的目標邁進。我們應該相信,經歷這一輪“優化”,京城家居渠道品牌將變得更加強勢、更加能夠滿足消費需求和廣大生產廠商的需求。
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