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概要： 縱觀當今陶業市場，全球金融海嘯影響到中國，國內經濟不景氣，陶瓷行業競爭白熱化。各地陶瓷生產基地迅速崛起，各大陶瓷品牌紛紛決戰終端，加大旗艦店建設的力度和密度，拓展營銷渠道，陶瓷行業已經進入品牌營銷新時代。在這種形勢下，佛山陶瓷如何才能從激烈的市場競爭中突圍呢?！ 《嗄陙碛^念是陶瓷行業無法現代化，重銷售，輕管理。
多年來觀念是陶瓷行業無法現代化，重銷售，輕管理。但是，這種發展是不可持續的，在這次行業地調整中，生存下來的企業將認識到規范管理的重要性，管理思維將會由粗放式經營向規范化管理轉變。企業應該通過大小系統的有效整治達到資源整合，實現精細管理。在經營管理中繼續堅持規范化管理，打造核心競爭力，追求企業的可持續發展戰略。在打造精品企業，制造精品產品，創立精品品牌的經營理念下，通過品牌終端一體化戰略的實施，著力建立現代營銷體系；實施精益生產，持續改進，提升生產管理水平；勇于變革，通過人力資源項目的落地實施，調整組織架構，建立科學有效的激勵體系，打造積極進取的團隊；追求卓越，優化公司的企業文化體系建設。
面對09年的宏觀經濟形勢和行業整合洗禮，佛山陶瓷企業必須統一思想、艱苦奮斗、勇敢學習，勇敢創新，勇敢實踐，勇敢承擔，全面迎戰市場經濟巨浪。
