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年底樓梯大PK “價格戰”誰主沉浮
發布時間:2009-12-09 作者:ccy 瀏覽:61

概要:  樓梯業在年底競爭十分的激烈,一定要注意的是樓梯品牌的宣傳。今年日子去年比好過,雖然上半年有點"??quot;,但樓市旺;下半年樓梯市場就來了個小高潮,雖然還沒有恢復2008年之前的狀態,也總算可以安心過個年了。與往年一樣,剩下的春節前兩個月,廠家、商家應該也有一個接單的高峰。采取什么樣的戰術,造什么樣的聲勢,該考慮考慮,切莫錯過了好時光。

樓梯 價格戰 年底 大PK 誰主沉浮
  樓梯業在年底競爭十分的激烈,一定要注意的是樓梯品牌 的宣傳。今年日子去年比好過,雖然上半年有點"??quot;,但樓市旺;下半年樓梯 市場就來了個小高潮,雖然還沒有恢復2008年之前的狀態,也總算可以安心過個年了。

    與往年一樣,剩下的春節前兩個月,廠家、商家應該也有一個接單的高峰。

    采取什么樣的戰術,造什么樣的聲勢,該考慮考慮,切莫錯過了好時光。

    價格戰還得打

    價格戰雖然飽受詬病,人人喊打,卻屢試不爽。吸引眾廠商忍不住去"打",以價格做杠桿,撬動銷售市場。

年底樓梯大PK “價格戰”誰主沉浮

    今年年底發動價格戰的會有兩種情況:一種是進行生產改造,采用新材質、新工藝,購進新設備,提升生產水平,降低成本,進而實現產品價格的下調。今年捷步、美步、瓦倫亞等品牌企業"樓梯下鄉"概念的提出便是基于企業已經獲得的成本優勢而采取的競爭策略。

    一種便是一些公司在材質上以次充好、偷工減料,以低價搶單,沒有售后保障的惡性競爭。現階段樓梯品牌尚沒有進入終端宣傳,消費者所獲得的樓梯企業 與品牌信息量極少,認知度低,樓梯相關知識匱乏,還不具備鑒別品牌、產品優劣的能力,很容易受低價誘惑。

    而負責任的樓梯企業應當在設備改造和工藝提升上面下功夫,別拿次品糊弄人,損人其實也不利己,消費者只能吃虧一次,當心砸了自家牌子。

    樓梯利潤還是不小的,野心小點,多走些貨,能把前兩年的損失補回來。

 

   年底的宣傳要跟上

    論店面的導購能力,夫妻檔并不亞于品牌經銷商,不僅產品能被夸到天上,還能把價格拉到低過買家的預算,哄得顧客團團轉。

    限于品牌運營的成本、廠家的約束,品牌經銷商們的靈活性大打折扣,眼睜睜看著到手的訂單飄然而去。

    消費者聽到樓梯兩字,意識里只有水泥,幾乎沒有途徑了解到整體樓梯 這種高級家裝部分的底細,只能聽賣家在那里云山霧照地忽悠,對訂制的產品好壞,只能撞大運,憑運氣。

    在終端營銷沒有更好的牌可打的情況下,廣告便成為一種引導消費者的捷徑,也是考驗企業宣傳力、品牌力、資金實力的一大關隘。

    消費者不是不想要好東西,而是不知道哪家是好東西,沒有一個中間的參照物,沒有一個判斷的標準。

    在這個信息化的時代,閱讀、影視已經成為人們生活中難以割舍的一部分。不管你承認與否,廣告打得多,就是名牌,就是好產品。思維上越來越懶的人們,懶于去打著燈籠,到深不見底的巷子里去找好酒了,跟著廣告走,已經成為一種習慣。

    好酒也要勤吆喝。樓梯的品牌目前還是停留在行業內自娛自樂的層次,業主看到的廣告非常有限。

    年終歲尾,往往是各種產品打廣告的關鍵時期,因此,樓梯企業 要注意抓住時機,搶占先機。