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華麗轉身的背后 留下一堆要權衡的工作和思考
發布時間:2009-12-07 作者:ccy 瀏覽:49

概要:   無風不起浪,有風浪才起。小道風聲水起已經炸開的消息令很多人詫然扼腕。仿佛是家道破落,自家少爺被領養,愁不知少爺將何去何從。是再過榮華生活,還是從此隱姓埋名沒了往日豪情。那些個眾多不甚相關的人都猶如身臨其境,感受如是,痛惜連連?! ”旧聿簧跸嚓P的人都連連痛惜,就別提那些個連根帶須,依枝托葉的人了。

  無風不起浪,有風浪才起。小道風聲水起已經炸開的消息令很多人詫然扼腕。仿佛是家道破落,自家少爺被領養,愁不知少爺將何去何從。是再過榮華生活,還是從此隱姓埋名沒了往日豪情?那些個眾多不甚相關的人都猶如身臨其境,感受如是,痛惜連連。

  本身不甚相關的人都連連痛惜,就別提那些個連根帶須,依枝托葉的人了。他們更是瞪大眼睛不相信,還暗暗沉著靜待消息,指望著少爺回來領導著大伙,指望繼續“伺候”著少爺能有口飯吃。遙望無期,等來的卻是少爺被賣,眾人嘩然  茫然。

  營銷者們常談,一個品牌成功的關鍵必須要有忠實的品牌擁護者和支持者。事實上,一個家族的繁衍榮盛只有忠實的擁護者是不行的。實則建立品牌和建立家族是相關的。一個品牌的走向,一大批忠實的支持者和參與者有時候是決定不了的。一個上市品牌的走向更是受眾多因素的影響制約。有專家曾講,中國的大部分上市公司最后都悄無聲息了,更有人告訴筆者,上市公司籌資是按自有資金→負債→股票的次序進行的,并且美國的大部分企業在融資決策上大都遵循了這一融資規律。而我國上市公司的籌資次序恰好相反,大都嚴重依賴外部籌資,內部籌資所占比重平均不超過5%,在公司的外部籌資中又明顯地偏好權益籌資。因此往往結局不堪。暫且不論上市公司的麻煩,也不論上市帶來的企業規范,我們只是關心A上市公司華麗轉身的背后是什么風景。

  轉身也許迫于無奈。據其內部員工講,A上市品牌公司已于去年在各方的壓力下“放假”了大批員工,但保證了員工每月的最低消費,并聲稱明年各方面穩定之后,員工再繼續正常上班。并沒有聽到A公司被賣一事的公開宣布,因此這大多數的員工們還蒙在鼓里地繼續等待著。筆者了解到他們員工一部分呈悲觀態度,一部分呈樂觀態度,表示這樣公司也許會有更好的發展。但大部分員工還在等待去A公司上班。

  這華麗轉身的背后,留給買者的是一大堆要權衡的工作以及思考。品牌如何維護?人員如何安置?資源如何整合?資源如何有效利用?合并如何發揮最大效益?所有的待業員工,以及所有的業界相關人員,都對這華麗轉身背后的風景猜測萬分下都靜觀其變。但愿這華麗轉身的背后繼續演繹更華麗的精彩。