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    櫥柜 產(chǎn)品作為五金制品的一個(gè)重要組成部分，目前已形成了以吸油煙機(jī)、燃?xì)鉄崴鳌⒃罹摺⑾赐霗C(jī)、水槽、、沐浴房、水龍頭等門類齊全、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展局面。有數(shù)據(jù)顯示，在未來5年里，中國櫥柜業(yè) 將會(huì)有1000億的市場份額。中國的櫥柜企業(yè)是否能獨(dú)吞這1000億的大蛋糕，在國際櫥柜品牌虎視眈眈的時(shí)候，中國櫥柜行業(yè)將如何展開行動(dòng)還不清楚，但未來巨大的市場商機(jī)確不容忽視。中國櫥柜的廠商，只要想做就一定會(huì)有機(jī)會(huì)。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，今后10年，我國將有33％的住戶遷入新房，這就意味著平均每年有260萬個(gè)以上的廚房家電 要更新?lián)Q代。

    就單單一個(gè)整體廚房而言，在未來5年內(nèi)將有29％的城市居民家庭準(zhǔn)備購買整體廚房，市場空間將達(dá)到580億元。但就中國國情而言，櫥柜電器雖然多是配套一體銷售，但是在國內(nèi)的大部分地區(qū)，上千元的“洗碗機(jī)”、“消毒柜”等對(duì)于大多家庭而言還算是可有可無的奢侈生活用品，而且由于產(chǎn)品本身的一些不足，預(yù)計(jì)在國內(nèi)的流行還是需要產(chǎn)品功能的改進(jìn)和未知時(shí)間的推行；但灶具和吸油煙機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)適中，又是櫥柜電器中不可或缺的產(chǎn)品，且家居中的同類產(chǎn)品大都也到了更新?lián)Q代的時(shí)期，市場發(fā)展應(yīng)該還是有廣域空間的。

    國內(nèi)櫥柜發(fā)展形式

    目前在櫥柜市場上，品牌的競爭主要呈現(xiàn)在3個(gè)方面。其中，對(duì)于國內(nèi)較為強(qiáng)勢的競爭品牌，如方太、海爾、老板、帥康、華帝、萬家樂等在本土市場經(jīng)過多年的經(jīng)營，把核心競爭力建立在技術(shù)研發(fā)上，在尋求新的市場需求和開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上，不但壯大了自身的品牌，而且引領(lǐng)了行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展；其次國外品牌強(qiáng)勢進(jìn)入國內(nèi)市場，憑借先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金實(shí)力對(duì)國內(nèi)市場形成一定沖擊，但其高端定位和歐美設(shè)計(jì)理念在中國家庭中明顯出現(xiàn)了“水土不服”；最后是散兵游蝦式的小品牌，由于缺乏技術(shù)含量、售后服務(wù)跟不上而在夾縫中艱難的生存。三股力量在市場上相互作用構(gòu)成櫥柜市場的競爭格局。作為一個(gè)年輕的行業(yè)，櫥柜在中國發(fā)展才十幾年的時(shí)間，隨著國家櫥柜相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)出臺(tái)，廚房家電行業(yè)逐漸走向規(guī)范化，幾番洗牌之后，競爭格局也漸次明朗。

    特色櫥柜 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

    現(xiàn)在的櫥柜業(yè) 基本上形成了“珠三角”和“長三角”兩個(gè)具有地理特征的產(chǎn)業(yè)區(qū)。從產(chǎn)業(yè)的集約化來看，以老板、方太、帥康等為代表的“長三角企業(yè)”，近兩年發(fā)展顯著，特別是在勞動(dòng)力和人才的吸引力方面表現(xiàn)比較突出。但受利益的驅(qū)使，加上“珠三角”企業(yè)家本身敏感的市場性，和成本意識(shí)及受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，近幾年加大投入，在激烈的市場競爭中也分得了一勺羹。但就企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)來說，整個(gè)櫥柜市場還是良莠不齊的。隨著產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，櫥柜行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱直至淘汰的趨勢；隨著市場的發(fā)展，和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化和審美水平的提高，在產(chǎn)品上將會(huì)出現(xiàn)“高端向精品、低端向廉價(jià)”發(fā)展的格局，即高端產(chǎn)品將會(huì)蘊(yùn)含更多的附加值，低端產(chǎn)品則是物美價(jià)廉。

    業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，穩(wěn)居櫥柜品牌銷量前三強(qiáng)的品牌企業(yè)，尤其以“江浙兵團(tuán)”為首的專業(yè)櫥柜四大家，老板、方太、帥康、華帝對(duì)行業(yè)所形成的“品牌壁壘”、“技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線的中小企業(yè)及新興櫥柜企業(yè)，難以找到技術(shù)及品牌的“突破口”，與這些領(lǐng)先的專業(yè)櫥柜企業(yè)同臺(tái)競技。但隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身技術(shù)的提高，無論是“珠三角”，還是“長三角”，還是行業(yè)內(nèi)其它的小企業(yè)，都將會(huì)向著集約化靠攏，同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，融合將成為一種趨勢。