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門企經營要注意 同行“冷箭”不可不防
發布時間:2009-11-24 作者:ccy 瀏覽:41

概要: 案例1:高薪誘惑撬走員工前不久,某門業公司的生產廠長、車間主任帶走大批員工另走他鄉,使企業處于癱瘓的狀態。據相關負責人介紹,他們在此之前并沒有發現任何員工要離去的跡象,每天生產也很正常。幾天前,他還給工人放了假,讓工人到外面去玩。后來員工們卻紛紛辭職不干了,生產廠長也離去了。他們不但帶去了廠里的技術,同時也帶走了企業的許多業務。

門企經營要注意 同行“冷箭”不可不防

    案例1:高薪誘惑撬走員工

    前不久,某門業公司的生產廠長、車間主任帶走大批員工另走他鄉,使企業處于癱瘓的狀態。據相關負責人介紹,他們在此之前并沒有發現任何員工要離去的跡象,每天生產也很正常。幾天前,他還給工人放了假,讓工人到外面去玩。后來員工們卻紛紛辭職不干了,生產廠長也離去了。他們不但帶去了廠里的技術,同時也帶走了企業的許多業務。

    后來該企業了解到,這些員工是被外地某門業 高薪撬走的,帶走的是整個生產團隊。而那家企業開出的條件是給生產廠長10萬元的年薪,另外,他們還按生產的數量給他們提成。這家外地企業在很短的時間里就組建成了一個門廠 。另一位門企 老板也向記者大倒苦水:“現在廠里的管理人員不好對付,搞不好他們就帶走技術和工人。為了留住他們,已經盡量給他們提供優厚的條件,但是他們總是得寸進尺,讓人十分頭痛。”

    案例2:想方設法探秘技術

    另悉,博派門業公司來了一批“客戶”,稱要購買大量的高分子板 。當他們談好價格后卻說,為了讓他們對博派公司實力有個了解,希望能進廠參觀,他們回去向老板匯報后再定奪。博派門業公司業務員警覺了起來,他們將這事向總經理作了反映。總經理陳俊廣問對方,買這批板準備用來做什么,對方講是生產門用。當陳俊廣問他們用什么設備來印花,什么設備成型時,對方無言以對了。這時陳俊廣心里有了數,他明白這批人來買貨是假,想偷高分子板生產技術是真。最后陳俊廣表示,廠里有規定,外來人員只能在窗外參觀,不能進廠內。最后這批人只好走了。據陳俊廣介紹,在他們的同行中已有不少門廠技術被偷,特別是一些較環保的門廠。如由環保材料做的門,更是成為這些外地企業偷技術的主要目標。
    
    對策:層層設防各出奇招

    為了防止門業技術被偷走,目前,很多企業想出了許多對策。例如,某門業公司在建廠之初就在廠里作出了規定,任何廠外人員都不能隨意出入工廠生產車間。對不同的技術工種分成不同的車間,分工合作。讓每一位工人只了解他自己生產的環節,對其他與之無關的環節,不可以打聽和了解。在招工之初就作防范,在工人隊伍中招不同地方的人員,防止群體出走。而管理人員除高薪外,還采用了拿提成的方式,做得越多工資也越高。

    另有一些門企在合規的前提下采取安裝攝像頭等方式,以加強門衛管理等。同時在招工中,對來路不明的人員則堅決不招,并在員工中按規定簽訂保密協議。