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    對于此次經濟危機下的今年涂料業形勢，我在年初曾提出過發展速度會適當減緩，發展質量會逐步提高，發展環境會持續嚴格，地域分布會趨于合理，產業關聯將更加緊密，服務水平將得到提高，社會認知會逐步改進，參與企業將持續壯大等預期。

    從一年多的實際運行情況看，經濟危機對涂料業的實際影響已經顯現。涂料業發生了一些新的變化，大體歸結如下：

    1、總量增長放緩甚至下降。

    一是我國涂料工業已經經歷了連續多年以百萬噸級的規模和20%以上高速度增長，在2008年已經出現增長放緩和下降的情況下，處于在高產量和高增長速度之后的相對穩定期；二是經濟危機造成了實際需求的相對減少；三是長期以來涂料業產量和增長的火車頭廣東省等出現停滯甚至下降。

    2、結構性變化明顯。

    涂料業內所受的沖擊，原來有預期的是建筑涂料、木器涂料、汽車涂料、集裝箱涂料和船舶涂料等。實際情況是木器涂料、集裝箱和船舶涂料受到影響較大，甚至有企業下降到四分之一，但比預期的要好。這與這些涂料客戶對國際市場的依賴度大小緊密相關；建筑涂料的統計結果仍然是增長的，相對于溶劑型涂料的下降，表現較為堅挺；汽車涂料仍然可以實現穩定和增長，這和汽車產量的穩步增長是相對應的；而其他的工業涂料的下降則是較為明顯的。

    3、企業利潤率提高。

    涂料價格下調有限并且大都在2008年危機爆發后已經完成，這其實是2008年價格多變情況下的一種原位回歸，在2009年度里價格變化不大，涂料企業對價格與市場關系的理解日漸成熟。而涂料原材料價格在2009年處于低位。這種最原始的成本與價格差直接體現在涂料企業的利潤表中，加之經濟危機對管理思維的影響，費用節約的貢獻也是情理之中的。這在涂料業是多年來較少有的，我想對企業運營思維和方式的影響也是不小的。

    4、重點項目備受關注。

    作為危機的應對之策，國家提出了包括涂料業本身的多個產業的振興規劃。在產品和產業供需關系大多已經穩定甚至基本固化的情況下，其中最為典型和備受關注的，是作為項目型的高速鐵路和作為新興產業的風電裝備制造業。涂料企業的市場敏感性和行動及時性再次印證了行業的成熟和競爭之激烈，當然這也是對企業綜合實力和能力的檢閱。誰快誰領先，誰快誰受益。

    5、產業布局向終端靠攏。

    這表現在較為規模化和集中性的產業轉移上。廣東涂料業因為外部環境改變和內部競爭加劇而北上西進；成都作為西部涂料消費和擴散的核心區，對跨國公司和國內企業的吸引力在今年更為明顯和更具實質性；中國涂料工業協會也嘗試在涂料企業和地方之間架橋溝通，河北香河涂料工業園的提出和運作便是其一（香河家具市場）。涂料業表現出的這種終端化傾向，也可以視為擴展戰略或手段之一。

    6、投資慣性依然保持。

    原因一是搬遷，二是改造升級，三是擴展。級差地租、環境、競爭的綜合壓力，導致涂料業早已開始的新投資周期在會持續一段時間，這種慣性在今年依然保持，預期也會持續一定時間。

    7、宣傳轉入新階段。

    與原來有限的廣告宣傳相比，今年在中央電視臺等大媒體上黃金時段投放廣告的企業似乎要多一些，品牌廣告和產品廣告兼而有之，影視明星也頻頻為涂料企業代言。我愿意把這種現象看成是企業發展到一定時期、積累到一定程度之后的一種舉措，背后是企業的某種意圖。這當然也和對今年和今后形勢的判斷、一定的利潤保障和市場目標相關。

    8、外資穩步布局中國。

    典型事件一是AKZO-NOBEL加入中國涂料工業協會，這個全球涂料巨人在中國的排兵布陣基本定型、產量穩居第一之后，謀求在涂料行業大家庭中的話語權，二是海虹老人的變故，香港招商局的退出和赫普中國的出現，再次詮釋了外國涂料公司是怎樣一步步進入和占據一個新市場的。我想類似于這樣的事情還遠未結束，也會有新的戰略性的措施出現。

    此為個人看法,一家之言而已,經濟危機一年來涂料業真實而具體的變化是需要數字來驗證和反映的。但涂料作為典型的加工服務業，對宏觀經濟形勢的依賴是自然的，涂料業近百年來的發展也印證了這一點。回顧涂料產業發展演化的歷程，回顧涂料業內多次大的變化，我們就可以發現，一些企業誕生和壯大、新的產品和市場的開發，也往往是在行業出現大變局的時候，如上世紀90年代大量涂料企業的新生，如產業跨國轉移帶動外國涂料公司大量進入中國，如汽車、建筑業發展對汽車涂料和建筑涂料的推動等。在此變革時刻，關鍵是要能洞察到機遇，能善于把握和適時親力推動。

    能收獲經濟快速發展和繁榮帶來的實惠，更能經受經濟危機的考驗和洗禮，這才是一個成熟的涂料業。