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    11月初，第十五屆中國義烏國際小商品博覽會召開，南都網發表了記者題為《廣貨吆喝浙貨潛行》的報道，讀來回味無窮。金融危機襲來，出口大跌，廣東應聲啟動開拓內需市場，策劃廣貨西北行、中部行、西南行，省委書記、省長親自為廣貨北上"站臺"吆喝。反觀浙江，用不著**出面"作秀"，注重的是常設市場和營銷渠道的建設。"義烏商貿城"就是一個典型。目前該商貿城已在國內外形成了密集的銷售網絡，這為浙貨"向內轉"打下了良好的基礎。

    義烏小商品市場（義烏商貿城）的前身是溫州瑞安縣（現為縣級市）的瑞安商貿城，因為瑞安土地緊張，在**的默認下市場資源逐步向義烏流失，最后成就了義烏。這是位于江西萍鄉安源區的萍鄉市綠寶陶瓷公司董事長徐寶呈的觀點。2007年，溫州人徐寶呈投資1.5億元興建綠寶陶瓷項目，一期占地面積120畝，瓷磚年產量可達1000萬平方米。此前，徐寶呈辦過鞋廠，也賣過摩托車零配件。今年4月份，徐寶呈又與同鄉合伙在湖南益陽縣新墻工業園建兩條瓷片生產線，其未來的重點也定 在益陽。同時，還在江西高安拿地建熔塊廠。而在山西陽城，大自然陶瓷有限公司也有他的股份。時下，溫州人已經把陶瓷廠辦到了伊朗、哈薩克斯坦，徐也有過"走出去"的沖動。
　　這些年溫州人在山東、河北、江西、安徽、河南、湖南、湖北、山西、陜西等地投資建陶瓷廠，一些過去從來沒有辦過陶瓷廠的地方因為溫州人的進入而逐步發展成新興陶瓷產區，比如安徽淮北基本上都是溫州企業，高安也有七八家。徐寶呈甚至認為"基本上到哪個地方第一家陶瓷廠都是溫州人辦的"。雖然此說有點夸張，但卻揭示了這樣一個基本現實：溫州人在新興產區發展歷程中，起到了陶瓷文明啟蒙者、播種機的重要作用。無疑，他們為后來者打下了基礎。
　　而事實上，溫州也是近代中國陶瓷工業的發祥地。1914年，吳佑卿先生在溫州永強創建了第一座近代陶瓷窯--青山瓷窯。1939年吳百亨先生在溫州創辦了西山瓷器廠。1943年生產出中國第一批"西山牌"陶瓷釉面磚，從而揭開了中國近代建筑陶瓷工業的序幕。此前，國內主要建陶產品是上海的"泰山牌"無釉毛面磚和唐山啟新瓷廠的紅缸磚。
　　新中國成立后，吳百亨先生的溫州西山面磚廠先后成功研制出摩擦壓機、噴釉機、磨粉打漿機，從而結束了繁重的手工壓坯、手工搪釉的舊工藝，減輕了勞動強度，改善了生產環境，提高了生產效率和施釉質量等，并試制成功黑色釉面磚，出口到世界五大洲的80多個國家和地區。溫州"西山牌"瓷磚因此享譽中外，盛極一時。
　　20世紀80年代以來，浙江省初步形成了溫州、杭州、金華、寧波、紹興、湖州、嘉興等七個生產區域。但最近10多年，作為浙江省主要陶瓷產區的溫州由于土地、人力等要素成本急劇增加，建筑陶瓷生產不斷萎縮，陶瓷產業資本大量往中西部等地區轉移。這些企業產品定位基本為縣鄉市場，實行區域化生產、區域化銷售，對改變中國建筑陶瓷產能布局起了先導作用。
　　溫州人在內地辦陶瓷廠有這樣幾個特點：一、溫州人是用資本撬動產業，其辦企業所需要的資源全部通過資本的力量來整合。溫州陶瓷人的第一桶金基本上都不是在陶瓷行業里獲得的。溫州投資者并不懂陶瓷，他們大多是單純的投資人，或投資人兼管理者，技術和營銷人都在市場上現找。這與廣東、福建、四川等地多數投資人的專業技術背景和營銷人背景有很大不同。這也導致兩個結果：溫州陶瓷人不迷戀技術也不擅長技術與創新，陶瓷工廠對溫州老板來說只是一門生意，因此也就無所謂品牌。產品賣到市場有利潤就接著做，沒有利潤就撤，再尋其他有利潤的行業投資；二、溫州人勤勉，吃苦耐勞 。溫州人有一種"蟑螂精神"，可以在最陰暗、潮濕、低矮的"卑賤而頑強"的地方生存。徐寶呈認為，溫州人"可以鉆龍門，也可以鉆狗洞"。環寶陶瓷投資人曾建國已有億萬身家且年過五十，但他卻選擇重新開始--從住工棚、打地鋪開始建陶瓷廠；三、溫州人崇尚低成本運作，擅長價格戰。溫州人喜歡用自己的錢滾動發展，不喜歡到銀行借貸--因為借貸要付利息。即便要舉債，溫州人也多會選擇"****"，因為向私人融資方便。溫州人自稱不懂得"資本運作"，到一個地方投資不會給地方**壓力，因為他們一般不需要**的金融支持。結果，也就不怎么主動去跟地方**搞好關系。
　　總之，筆者以為，在陶瓷行業，溫州老板的"另類"體現在：草根精神、市場意識、資本力量、生意本位--他們是會做生意的中國猶太人。與廣東老板們相比，他們最缺的是實業精神、創新品格和品牌理想。