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　　家具業是迄今為止中國市場化程度最早也是最深的傳統行業之一，隨著我國市場經濟體制的逐步形成以及加入WTO，家具市場競爭勢必會不斷加劇。另外，家具制造企業自身規模的不斷擴大，從前傳統的生產管理體制對于現在企業內部的決策、管理、生產、營銷等各個環節而言，就像一件幼年時期的小衣服，隨著企業的不斷發展，這件小衣服顯得越來越不合身了。當前家具企業的規模、經濟實力、技術能力已經不再是判斷其在市場競爭中取勝的主要條件，而信息化的應用程度更成為企業在市場競爭中的一個取勝武器。

　　10月27日，廣東省家具協會攜手神州數碼管理系統有限公司（簡稱DCMS），在廣州花園酒店舉辦了主題為“信息化打造高效協同供應鏈”的首屆廣東省家具行業科技創新大會。廣東省家具協會常務副會長兼秘書長王克在會上作了主題演講。他說，中國家具業與西方發達國家相比，家具業信息化 整體落后了15年，個別先進企業也滯后至少5年；重視信息化是廣東家具產業科技創新的必由之路。

    珠三角家具報記者作為廣東家具行業報刊為數不多的媒體，受邀對大會作了采訪。王克還說，大家要正視一個問題，信息化與家具行業快速發展不同步。廣東省6000家家具企業，全面開展信息化的企業不足3%，部分開展的企業15-20%；信息化是廣東家具產業升級的關鍵要素；要解決對信息化認識不足問題，包括系統的復雜性、穩定性、保密性、投資大、人員要求。還要解決對信息化開發不足問題，包括系統的全面性、互通性、有效性、可靠性，系統開發企業人員的全面性、穩定性。

    信息化是廣東家具產業管理科學的標志。王克建議，家具業人士要重視向管理要效率；企業做大容易、做強較難，除了人的素質、人的因素在左右企業的運作效率，而管理手段、管理方式的落后更是阻礙企業管理效率的提高主要的原因。粗放型管理模式在行業發展初期、快速發展期顯得十分奏效，企業效益通過銷量的擴張十分容易取得；集約型管理模式在行業發展調整、成熟期顯得十分重要，企業效益要向科學化的信息系統管理取得。

　　在龐大的企業管理信息流和生產管理數據流面前，家具制造企業需要建設一套能進行精細化管理的信息系統去精簡流程、降低庫存、增加效率、提高服務的準確度與及時性、縮短生產與交貨周期。客戶方面，現代人隨著生活質量的提高，對家具的品位、要求在不斷地改變和升級，靠傳統手工作業的家具制造企業如何沉著應對瞬息變化的時尚潮流去打拼市場呢？