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　　在日本，隨著大型電氣廠商相繼向市場投放產品，LED照明 呈現出全面普及趨勢。在該領域，身為照明器具 老廠商的東芝雄心勃勃，力爭在2015年之前使銷售額達到3500億日元。日前，記者就東芝照明業務的前景采訪了出席“GreenDevice2009”的該公司代表執行副社長室町正志。

　　——要想在LED照明業務中勝出，需要采取什么戰略？在（東芝位居全球第三位的）半導體方面，掌握關鍵的是在微細化技術方面領先以及投資規模。

　　LED照明是性質與半導體相去甚遠的業務。通過技術實現差異化固然重要，但開拓用途及市場也占有很大份量。因此，需要在本公司尚未涉足的領域尋找合適的合作伙伴。其中，我們尤為重視對歐洲及中國市場的開拓，一直在研究獲取這些市場的戰略。在現有照明器具方面，此前已經建立起廣泛銷售渠道，這也將成為我們在LED照明業務上的優勢。

　　——與半導體業務之間產生乘積效應的可能性是否不是太大？

　　不存在這種情況。LED照明業務能夠充分運用通過半導體獲得的經驗。在LED照明領域，目前我們將重點放在模塊而不是芯片上，不過在技術上有很多部分都與半導體后工序（封裝）相同。雖然在LED芯片方面起步較慢，但今后將積極努力，將其納入業務范圍。

　　——包括海外廠商的涉足在內，LED照明將成為競爭非常激烈的產品領域。

　　韓國廠商等頗為積極，競爭將非常殘酷，對此我們已做好思想準備。近兩三年內的努力將決定業務的勝敗。LED照明的壽命很長，正因如此，市場一旦被競爭對手占領，就很難再有翻身的機會。在該領域，我們將竭力樹立第一供應商的地位。為此，將在2015年之前投入1000億日元的經營資源。與半導體業務的設備投資相比，這一金額只是相當小的規模。

    另外，可能還需要從人材方面入手，比如研究如何將半導體技術人員向LED照明等增長領域轉移。在該領域，我們屬于新涉足的廠商，從某種意義而言可以輕裝上陣。今后將以此為優勢，與領先的廠商展開競爭。

　　——為了普及LED照明，廠商都需要采取什么措施？

　　向消費者有效宣傳LED照明的好處十分重要。從目前來盾，LED照明還不會像NAND型閃存一樣出現價格逐年減半的情況。盡管如此，LED照明的節能效果還是非常大的。比如，從費用效果比來看，LED照明的節能受益也許要比太陽能電池更勝一籌。