概要: 仿古磚盡管經(jīng)歷了數(shù)年的導(dǎo)入期,但它龐大的市場(chǎng)潛能并沒(méi)有被挖掘或是激發(fā)出來(lái),為什么。據(jù)筆者看來(lái),當(dāng)前的仿古磚企業(yè)普遍存在三個(gè)迷失—— (一)仿古磚的文化迷失 仿古磚最早源自歐洲的上釉磚,也稱作泛古磚、古典磚、復(fù)古磚、仿古磚的。
仿古磚 盡管經(jīng)歷了數(shù)年的導(dǎo)入期,但它龐大的市場(chǎng)潛能并沒(méi)有被挖掘或是激發(fā)出來(lái),為什么?據(jù)筆者看來(lái),當(dāng)前的仿古磚企業(yè)普遍存在三個(gè)迷失——
(一)仿古磚的文化迷失
仿古磚最早源自歐洲的上釉磚 ,也稱作泛古磚、古典磚 、復(fù)古磚 、仿古磚的。單從其產(chǎn)品本身來(lái)講,它擅長(zhǎng)也能夠用鄉(xiāng)村、質(zhì)樸、粗曠、木紋、石材等體現(xiàn)自然之美;用古希臘和羅馬建筑藝術(shù)體現(xiàn)空間之美;用大師的音樂(lè)和畫作的精益體現(xiàn)精神之美。可見,它的出現(xiàn)是歐洲文明的積淀,是歐洲文化的積累。
文化是歷史的沉淀。因而,從文化的角度上來(lái)講,仿古磚對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是陌生的。主要是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)自身缺乏對(duì)歐洲歷史人文的積累和沉淀,造成所定義出來(lái)的文化內(nèi)涵:或包羅萬(wàn)象或偏執(zhí)一隅,但是大都不能觸及與銷售市場(chǎng)的真正結(jié)合!
仿古磚自身的文化也是個(gè)雙刃劍。如果大家的經(jīng)營(yíng)思維過(guò)分迷戀仿古磚的“古”,而缺失了對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的“新”的發(fā)掘。那么,“古老”所代表文化內(nèi)涵,就會(huì)成為陳舊、腐朽或,多了幽深、沉重少了典雅、靈動(dòng)。
(二)仿古磚的品牌迷失
仿古磚由于歷史背景決定了其產(chǎn)品本身的淵源,即具有獨(dú)特的自然、鄉(xiāng)村、質(zhì)樸、粗曠、歐式文明(古羅馬古希臘的建筑、法國(guó)荷蘭的印象畫派、貝多芬巴赫的音樂(lè)藝術(shù)等)等的烙印。
從品牌二字字面來(lái)講:品牌離不開產(chǎn)品本身,那么仿古磚的品牌內(nèi)涵必也離不開其產(chǎn)品本身所具有的“人類文化生活和精神生活”的烙印。仿古磚從誕生之初就注定了其文化內(nèi)涵的魅力,也注定了仿古磚的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)必然集中在文化的層面的!然而,諸如“大唐合盛”品牌,其品牌詮釋的“大唐風(fēng)、敦煌風(fēng)、禪意風(fēng)”等都不成功。為什么呢?
天下萬(wàn)物,全則必缺,極則必反。仿古磚的優(yōu)勢(shì)恰恰成為了品牌和企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)或者是桎梏!這就造成了眾多品牌深陷其文化桎梏之中:浮在半空,沒(méi)有落地,華而不實(shí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),并沒(méi)有對(duì)銷售起到較為有效的支持和促進(jìn)作用;反倒因?yàn)槠淦放苾?nèi)涵詮釋的缺陷而限制了其品牌在終端消費(fèi)者的延展!限制了銷售的空間,主要是“過(guò)度”限制了消費(fèi)者對(duì)象。
(三)仿古磚的客戶迷失
由于上述兩個(gè)迷失,造成了客戶定義的不明確或者是矛盾(這里講的客戶是終端消費(fèi)者)。仿古磚因其歐式、復(fù)古風(fēng)格對(duì)消費(fèi)者提出了要求:即消費(fèi)者的文化品位和消費(fèi)能力。那么,同時(shí)當(dāng)前具備這兩個(gè)要求的只有“精英群體”。但是,他們作為高端消費(fèi)的主流,在市場(chǎng)消費(fèi)中位居“金字塔”頂端,但是,高處不勝寒,謀了利潤(rùn),但限制了銷售額。銷售額提升不明顯,就限制了該仿古磚行業(yè)的“市場(chǎng)蛋糕做大做強(qiáng)”, 市場(chǎng)不大,那么企業(yè)所得自然不大。那就造成了:自己給自己圈定了一個(gè)相對(duì)狹窄的“市場(chǎng)空間”。
我認(rèn)為,仿古磚可以根據(jù)客戶消費(fèi)能力和意識(shí)分為三個(gè)群體:
第一,精英群體。他是當(dāng)前的目標(biāo)客戶群,位于銷量金字塔的頂端,數(shù)量狹小——紅海。
第二,優(yōu)秀群體。他是最有潛力的目標(biāo)客戶群,位于銷量金字塔的中部,數(shù)量比第一大比第三小,其消費(fèi)理念和能力最與第一接近——藍(lán)海。
第三,大眾群體。他是不容忽視的目標(biāo)客戶群,位于銷量金字塔的底部,數(shù)量龐大,將是仿古磚市場(chǎng)成熟后的強(qiáng)大的消費(fèi)群體——苦海。
經(jīng)過(guò)了解,當(dāng)前眾多的仿古磚消費(fèi)品牌大部分把品牌定位在仍然數(shù)量較少的精英群體,忽視了潛力巨大的“優(yōu)秀群體”,就造成了當(dāng)前仿古磚“紅海”的局面。