概要: 或許是金融危機后的強力反彈,家居行業在重慶的銷售表現得比往年更加活躍。這一點,僅回顧一下今年的重慶家居賣場的開業,以及明年準備開業的賣場項目數上就能輕易看出。重慶家居市場的活躍,令業內詫異,同時也引人擔憂。 對商家來說,喜的是房地產市場的回暖無疑對下**業來說是利好消息,大環境對年輕的家居行業的激勵作用顯而易見。
或許是金融危機后的強力反彈,家居行業在重慶的銷售表現得比往年更加活躍。這一點,僅回顧一下今年的重慶家居賣場的開業,以及明年準備開業的賣場項目數上就能輕易看出。重慶家居市場的活躍,令業內詫異,同時也引人擔憂。
對商家來說,喜的是房地產市場的回暖無疑對下**業來說是利好消息,大環境對年輕的家居行業的激勵作用顯而易見。憂的是越來越多的新品牌進入重慶,搶奪市場蛋糕,這塊蛋糕真的有這么大嗎?另一方面,從重慶家居賣場的分布看,呈現“一邊倒”的格局,以中高端家居賣場為例,長期以來,江北一直是家居賣場的中心,形成了以紅星美凱龍為代表的重慶中高端家居核心集群。
隨著市場的分布越來越廣,市場份額也會逐步分化。過去那個開店就賺錢的“黃金時代”已一去不復返。在同一區域重復投資建設,不僅浪費資源,也只會帶來惡性競爭。不破不立,山城家居賣場的格局也在發生改變。
一“破”:家居賣場揮師南進
要“破”,必要有敢為行業先的魄力和領先市場的眼光。這兩者,在紅星美凱龍這個中國家居第一品牌上很好地展現出來。
事實上,在城市發展速度較快,開發率較高的地區,通常情況下家居賣場都會選址在城市的市郊,主要原因一是大型綜合型家居賣場的體量較大,所需的面積也較廣,在市中心很難尋找到合適的地方;二是城市中心未開發的土地稀缺,地價較高,對于購地自建的商場實力也有非常高的要求;三是按照城市商業圈發展規律,核心商圈的人員流動性較大,目標群體構成多元,主要設置針對大眾群體的百貨、超市等快速消費品賣場。
而這些“通常情況”都被紅星美凱龍打破。南坪店開業界先河,將綜合型家居賣場設置在城市中心商業圈,占據南坪商圈的重要地段,強勢入駐上海城長江旅游廣場,打造城市商業中心第一座綜合型家居賣場。
這一“破”,對于整個家居行業來說,是一次具有歷史性意義的大膽嘗試,也是打破常規家居市場格局的關鍵一步。將家居賣場設置在核心商圈,可以聚集來自周邊完善的商業配套的強大財富能量,吸引并有效引導市郊所不能比擬的龐大人流,同時利用城市中心多維度的交通網絡,將城市各區域的消費者匯聚于此,形成與成熟百貨賣場同等的商業地位和經濟價值。
而選定揮師南城,紅星美凱龍也自有其考慮。南坪店聚焦中高端家居市場,主營國內外知名品牌家具、建材、飾品等,是一個都市中心罕見的數萬平方米的單層大賣場,商場與步行街相連,開有多個大門入口,極大地方便了市民購物和商場的經營。緊鄰繁華的濱江商業線,具有得天獨厚的地理優勢和配套環境。商場與百聯上海城購物中心相互聯通,周邊知名餐飲、萬達電影院配套完善,同時上海城項目本身即將推出的中國零售業百強企業排名第一的百聯集團、東方商廈百貨、華誼兄弟影城、浪琴、歐米茄、哈根達斯、星巴克、拉斯維加KTV等,眾多商業形態匯聚此地,賦予了紅星美凱龍無與倫比的競爭實力。
二“立”:改寫城市核心商圈
有“破”必有“立”。紅星美凱龍作為家居行業的領軍企業,進入一個新的商圈同時,不僅僅是融入原有的商圈配套和商業氛圍中,更重要的是它敢于、并且有實力去打破商圈原有格局和業態分布,通過差異化優勢去改變整個商圈。這個“立”指的就是對整個商圈的改變乃至重塑,放在行業的長遠發展看,它為年輕的家居行業找著了自己應具備的地位。
這次,紅星美凱龍進入南坪,正值南坪商圈更新換代的時期,這對于家居賣場進駐城市商業中心是一個絕佳的機會,南坪商圈的改造與重組,勢必帶來商圈內各行業的格局和業態份額的重構,此時紅星美凱龍加入其中,憑借雄厚的企業實力和新穎的規劃理念,立即搶占了市場先機,獲得與百貨行業同等的地位和商業價值。同時,紅星美凱龍南坪店以一個時尚家居賣場的身份進入南坪新興商業區上海城長江旅游廣場,使得整個南坪商圈進入一個全新的家居消費時代,紅星美凱龍南坪店不僅是一個家居賣場,它更是一個集時尚、娛樂、休閑為一體的全新購物體驗中心。
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