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　　盡管在木門圈中僅成立8年，可霍爾茨這個品牌名稱卻是圈中人士無人不曉。有人說，這是因為霍爾茨出身吉林森工集團這個森工產業的巨星企業，因而沾了光；也有人說，霍爾茨名氣大是因為他最早將T型門生產技術帶入國內，而且始終在這一領域開疆擴土，同時幫助其他木門 企業開發生產T型門系列產品，為行業做出了貢獻。在總經理趙崇聯眼中，這些理由準確，但卻不是最深層的原因，“霍爾茨成功的最大原因是，我們始終將它作為精品木門品牌來打造，保持生產設備、技術、工藝、使用功能等多方面在業內領先”。

　　專走高端路線

　　2001年，霍爾茨木門在吉林森工集團的運作下閃亮登場，一出道，霍爾茨就披上了決勝的戰衣：生產基地從吉林轉移到北京，以此打開高端消費市場的大門；品牌名稱“霍爾茨”，從德語“HOLZER”中引申而來，意為“伐木者”，表明自己木作產業世家的出身；引進全套的德國豪邁設備，同時引進德國的木門生產技術，生產當時在德國最流行的T型門，在手工門、平口門一統天下的時代開創出一條寬廣平坦的大道，讓霍爾茨T型門一路飄揚前行。

　　現在到市場上逛逛，看到賣得貴的木門，一定會從銷售人員的解釋中聽到這樣一句話“這是T型門，密封功能最好的門”。趙崇聯表示，霍爾茨剛將德國T型門生產技術投入到國內生產之際，這樣的T型門產品在市場上可不是這樣被看好，就連業內人士都在笑：“這是什么呀？又重又不好看又難生產！”可沒幾年的工夫，哪個木門企業沒有幾款T型門系列產品，那一定會遭消費者嘲笑了。“T型門的最大好處也就是木門最需具備的功能，隔音效果好。隨便拿出一款霍爾茨T型門，隔音效果都可達到36分貝以上，以前最好的木門能做到33分貝已經不錯了。”在圈中人士看來，T型門儼然已經成了高端門的代名詞，而國內T型門鼻祖且一直以來只在T型門上下工夫的霍爾茨自然成了人們膜拜的對象。

　　追求物有所值

　　使用德國豪邁設備、引進德國生產工藝，霍爾茨木門始終透露出嚴謹的德國木門風情。走進霍爾茨木門展廳，趙崇聯點燃打火機隨意燒灼某款木門表面，門面紋絲不動，這使參觀的人更加堅信霍爾茨木門品質優勝。

　　其實，這只是霍爾茨木門今年新進的一款抗磨耐火面料 ，是霍爾茨木門多重質量保險功能中微小的一環，但僅這一環節成本就比其他木門產品高出不止三五倍，而趙崇聯認為這樣的投入是值得的。霍爾茨木門的銷售價格與市場上其他各類木門產品價格相差無幾，由此可知，所謂高端精品的霍爾茨木門與其投入成本做參照，僅是平價銷售而已。趙崇聯的解釋是，“物有所值”。這不僅是霍爾茨木門的生產銷售價值觀念，也是霍爾茨為消費者創造的一個公平的木門價值消費體系。

　　高端的設備、先進的工藝、價值不菲的原材料、高端但卻不高價的定位，趙崇聯在木門生產銷售領域內創造了一個不同尋常的價值體系。在企業人才培養方面，他同樣另辟蹊徑——創造價值的員工一定是企業親自培養出來的。每一年，霍爾茨都會從高校中招來一批畢業生，在與企業磨合一段時間后，適合企業發展需求的人就會留下。同時，霍爾茨木門還參與高校客座教授的相關課題，了解木作產業發展動向，將企業的人才、技能等方面需求及時反饋給高校，以此達到高校與生產企業的互動，使學生有的放矢地去研究相關課題，使企業找到適合自己的人才精英。

　　趙崇聯是個低調的人，在圈中行事向來以后輩自居。但在做事上，他始終是高調的，這樣有利于推進企業及行業穩健向前發展。在他眼中，霍爾茨木門及整個木門行業未來十幾年一定會上升到一個更高的發展水平，為消費者提供一個與國際消費水平相當的精品品質木門消費市場。