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金融危機(jī)給中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了不容忽視的沖擊和挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2009-10-24 作者:ccy 瀏覽:39

概要: 目前,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的百年不遇的金融危機(jī),已引起了國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩,股票市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)都受到了相當(dāng)嚴(yán)重的沖擊。由于國(guó)內(nèi)玻璃市場(chǎng)與國(guó)際玻璃市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)緊密,玻璃產(chǎn)業(yè)在這場(chǎng)金融危機(jī)中顯然也難以獨(dú)善其身。這場(chǎng)風(fēng)暴給我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)不容忽視。挑戰(zhàn)之一是增速下降金融危機(jī)導(dǎo)致玻璃工業(yè)的景氣度下降。

      目前,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的百年不遇的金融危機(jī),已引起了國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩,股票市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)都受到了相當(dāng)嚴(yán)重的沖擊。由于國(guó)內(nèi)玻璃市場(chǎng)與國(guó)際玻璃市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)緊密,玻璃產(chǎn)業(yè)在這場(chǎng)金融危機(jī)中顯然也難以獨(dú)善其身。這場(chǎng)風(fēng)暴給我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)不容忽視。

     挑戰(zhàn)之一是增速下降金融危機(jī)導(dǎo)致玻璃工業(yè)的景氣度下降。目前在經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整和金融危機(jī)沖擊的雙重作用下,玻璃業(yè)整體上加速下滑。2008年全年平板玻璃產(chǎn)量約為5.7億重量箱,同比約增長(zhǎng)5.1%。這是近10年來(lái),玻璃產(chǎn)量增速首次滑向一位數(shù)。根據(jù)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)信息部和中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2009年,全國(guó)玻璃生產(chǎn)增長(zhǎng)下行趨勢(shì)更加明顯。河北、山東、河南、廣東、浙江玻璃產(chǎn)量下降。河南玻璃產(chǎn)量下滑增速。

     挑戰(zhàn)之二是需求縮減2008年我國(guó)玻璃產(chǎn)量出現(xiàn)增速下降的重要原因是市場(chǎng)需求出現(xiàn)了縮減。近年來(lái)拉動(dòng)玻璃行業(yè)的三大引擎———房地產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)業(yè)和出口都因?yàn)槭艿絿?guó)際金融危機(jī)的影響而出現(xiàn)了大幅度下滑,故而導(dǎo)致了玻璃產(chǎn)業(yè)的同步反應(yīng)。今年3月份,國(guó)內(nèi)60家重點(diǎn)玻璃企業(yè)生產(chǎn)浮法玻璃3126萬(wàn)重量箱,1~3月份累計(jì)生產(chǎn)浮法玻璃9309萬(wàn)重量箱。與2008年同期相比累計(jì)產(chǎn)量減少7.12%。累計(jì)產(chǎn)量最多的省份是河北省1664萬(wàn)重量箱、山東省1025萬(wàn)重量箱、江蘇省1021萬(wàn)重量箱、廣東省988萬(wàn)重量箱、浙江省895萬(wàn)重量箱。

     挑戰(zhàn)之三是價(jià)格下滑與玻璃行業(yè)緊密相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)是如臨嚴(yán)冬,玻璃市場(chǎng)亦處于一片蕭條之中。中國(guó)的玻璃市場(chǎng)在這次金融風(fēng)波中,也隨著人民幣匯率及國(guó)際金融市場(chǎng)的波動(dòng),玻璃價(jià)格出現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)一致性的下降。去年9月份以后,山東玻璃價(jià)格回落,10月份全省玻璃價(jià)格繼續(xù)下滑。平板玻璃價(jià)格在2008年四季度跌至近年來(lái)的最低點(diǎn)后,目前整體價(jià)格仍然維持在底部徘徊。

     挑戰(zhàn)之四是資金緊缺金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存和資金風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。今年以來(lái)玻璃產(chǎn)銷(xiāo)率下降,庫(kù)存增加,而庫(kù)存增加占用了兩成資金。盡管10月份平板玻璃銷(xiāo)量回升,月末庫(kù)存比上月下降,但仍比去年同月增加1109萬(wàn)重量箱,其中主要是普通浮法玻璃積壓所致。市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀對(duì)普通浮法玻璃生產(chǎn)能力過(guò)剩的平板玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō)仍不樂(lè)觀。金融風(fēng)暴帶來(lái)的流動(dòng)性收縮,影響了一些企業(yè)的支付能力。資金回籠方面,玻璃產(chǎn)品出口后,受危機(jī)影響,購(gòu)方資金難以保證按時(shí)回籠,來(lái)自境外的欠款、賴賬日益增多,影響了一些外向型玻璃企業(yè)的收益。根據(jù)調(diào)查,受金融危機(jī)的影響,一些玻璃企業(yè)由于庫(kù)存等因素導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。

     挑戰(zhàn)之五是出口受阻金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)出口受到大的沖擊。我國(guó)玻璃業(yè)受沖擊較大的主要是出口型企業(yè)。美國(guó)金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致世界各國(guó)需求萎縮,直接影響我國(guó)的玻璃產(chǎn)品外貿(mào)出口。作為出口導(dǎo)向型的我國(guó)經(jīng)濟(jì),其主要的出口市場(chǎng)是美國(guó)和歐盟,目前金融風(fēng)暴已經(jīng)沖擊到歐盟的實(shí)體經(jīng)濟(jì),美國(guó)經(jīng)濟(jì)也在滑向衰退的邊緣,我國(guó)和美國(guó)的貿(mào)易順差大幅度下降,這對(duì)我國(guó)玻璃企業(yè)的產(chǎn)品出口造成一些影響。一些玻璃出口企業(yè)叫苦不休。金融危機(jī)導(dǎo)致訂單減少,不少企業(yè)開(kāi)工不足。近年來(lái)我國(guó)一些玻璃企業(yè)已經(jīng)走向了世界,這些企業(yè)在國(guó)外的資產(chǎn)雖然與企業(yè)本身的總資產(chǎn)比起來(lái)數(shù)額不大,但金融風(fēng)暴導(dǎo)致我國(guó)在海外玻璃企業(yè)損失的比例不小,資產(chǎn)在金融危機(jī)的作用下逐步縮水。

     挑戰(zhàn)之六是經(jīng)營(yíng)艱難金融風(fēng)暴進(jìn)一步惡化了玻璃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使他們愈來(lái)愈感到難以生存。總體看來(lái),玻璃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及到的設(shè)備零配件、原料、輔助原料、物流費(fèi)用和人力成本等生產(chǎn)成本構(gòu)成要素價(jià)格的大幅上漲,使企業(yè)的生產(chǎn)成本一個(gè)勁地向上竄,企業(yè)的利潤(rùn)被不斷侵蝕。去年9月份以后,遭受金融風(fēng)暴的打擊更大,今年3月末,國(guó)內(nèi)已有40余條浮法玻璃生產(chǎn)線停產(chǎn)。一些依賴大企業(yè)轉(zhuǎn)手訂單或?yàn)榇髲S配套的的小廠,生意更是難以為繼,有的甚至已經(jīng)關(guān)停。成本上漲和產(chǎn)品價(jià)格低迷的雙重?cái)D壓導(dǎo)致玻璃企業(yè)利潤(rùn)率明顯下降,虧損增大。玻璃行業(yè)從去年年初的贏利到去年第四季度開(kāi)始出現(xiàn)虧損,直到現(xiàn)在依然沒(méi)有扭虧。
   

     融風(fēng)暴為我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的機(jī)遇


    但要看到,美國(guó)金融風(fēng)暴在給我國(guó)玻璃工業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)同時(shí),也為我國(guó)玻璃業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

    機(jī)遇之一是產(chǎn)業(yè)整合全球金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)估值較低,為資源儲(chǔ)備相對(duì)不足的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了通過(guò)兼并收購(gòu)進(jìn)行資源整合、完成國(guó)際性擴(kuò)張的良機(jī)。從玻璃業(yè)的前景來(lái)看,規(guī)模、流動(dòng)性以及多元化將重現(xiàn),并且多元化程度高的公司和規(guī)模大的企業(yè)將會(huì)有更多渠道進(jìn)行外部融資,而小企業(yè)無(wú)疑將被淘汰出局。玻璃行業(yè)將越來(lái)越顯示大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。危機(jī)同時(shí)是進(jìn)行玻璃產(chǎn)業(yè)整合的好機(jī)會(huì)。

    機(jī)遇之二是政策利好國(guó)家為應(yīng)對(duì)美國(guó)金融風(fēng)暴而采取的各項(xiàng)讓利于企業(yè)的政策,象減稅收、融資、鼓勵(lì)出口、擴(kuò)大消費(fèi)等將給玻璃企業(yè)帶來(lái)利好。尤其是國(guó)家進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需而安排的1000億元的投資,其方向是保障性安居工程,農(nóng)村民生工程和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),教育、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè),生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快企業(yè)的自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整以及地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建等。更重要的是4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,用于地震重災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建、農(nóng)村民生工程、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、保障性安居工程等,這些國(guó)家的重大投資將拉動(dòng)我國(guó)玻璃市場(chǎng),對(duì)我國(guó)玻璃工業(yè)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用。

    
    未來(lái)市場(chǎng)的對(duì)策選擇


    樹(shù)立信心,克服困難,渡過(guò)危機(jī)堅(jiān)定信心是應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和金融危機(jī)的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,靠信心渡過(guò)難關(guān)。百年一遇的金融危機(jī),向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出了更高的要求,不能用常規(guī)思維考慮問(wèn)題,而是要清醒把握市場(chǎng)變化并認(rèn)真謀劃發(fā)展之策。當(dāng)前特別要盯住原料、技術(shù)、市場(chǎng)和金融四個(gè)關(guān)鍵因素。

    減產(chǎn)保價(jià),加快銷(xiāo)售,回籠資金建材行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)一樣,是一個(gè)對(duì)資金十分依賴的行業(yè),許多中小型企業(yè)都是以銀行借貸模式在經(jīng)營(yíng),“銀根”一旦被抽緊,必然影響到這些企業(yè)的現(xiàn)金流。目前,“減產(chǎn)保價(jià)、加快銷(xiāo)售”已經(jīng)成為很多玻璃企業(yè)的共同選擇,一些大型玻璃企業(yè)的限產(chǎn)措施紛紛出臺(tái),越來(lái)越多的中小玻璃企業(yè)忍受不了壓力選擇停產(chǎn)歇業(yè)。針對(duì)玻璃價(jià)格下降的現(xiàn)實(shí),一些企業(yè)制定了最低價(jià)格,限制玻璃銷(xiāo)售價(jià)格,以求得好的效益。要加強(qiáng)資金回籠和流動(dòng)。外向型玻璃企業(yè)要注重防范出口存在的收匯風(fēng)險(xiǎn)。要根據(jù)對(duì)方的資信情況,做相應(yīng)的出口信用保險(xiǎn);對(duì)新客戶要****。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的玻璃企業(yè)也要防范資金回籠的風(fēng)險(xiǎn),要防止資金沉淀,加快流動(dòng)。

    堅(jiān)定不移“走出去”,積極尋找空白點(diǎn)“走出去”成為企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)尋求更好發(fā)展的必然選擇。雖然金融危機(jī)尚不會(huì)對(duì)目前的行業(yè)傷筋動(dòng)骨。但如果美國(guó)短期信貸的機(jī)制不能很快啟動(dòng),致使美國(guó)的消費(fèi)繼續(xù)萎縮,這將對(duì)我國(guó)出口市場(chǎng)產(chǎn)生大的影響。這場(chǎng)風(fēng)暴讓我們玻璃企業(yè)有可能更好地“走出去”。因?yàn)?,全球企業(yè)價(jià)值迅速下降為收購(gòu)提供了重要機(jī)遇,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本創(chuàng)造了條件。同時(shí),經(jīng)過(guò)風(fēng)暴的洗禮,境外資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值將會(huì)日漸顯現(xiàn),此時(shí)我們的境外投資才可能物有所值,這給我國(guó)有實(shí)力的玻璃企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。

    鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)重組、并購(gòu)劣勢(shì)企業(yè)重組既救活劣勢(shì)企業(yè),又做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。企業(yè)并購(gòu)與玻璃市場(chǎng)有很大的關(guān)系。玻璃市場(chǎng)越是處于低谷,越是有利于并購(gòu)重組,而企業(yè)的并購(gòu)重組成為一個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)后,則能夠加速市場(chǎng)的重新洗牌和整合。

    調(diào)整結(jié)構(gòu),不斷創(chuàng)新目前,我國(guó)玻璃深加工率僅為30%,而世界平均水平約55%,發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)65%~85%。加工后的增值率我國(guó)僅為原片2.5倍,發(fā)達(dá)國(guó)家為5倍,因此在深加工率和加工深度上均有較大差距。所有這些都為玻璃企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。特別是安全玻璃和節(jié)能玻璃,每年的增速都在30%以上。金融風(fēng)暴為我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了新契機(jī),因此,要應(yīng)對(duì)金融危機(jī)更好地發(fā)展,必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),節(jié)能減排,淘汰高污染、高消耗的企業(yè)。