91色视频在线观看_男女生在一起差差差_日日噜噜夜夜狠狠久久aⅴ_《色戒》未删减版在线观看视频

    天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。逐利而行是商家本色，但利字面前也易盲從。不少企業無視市場客觀環境和自身條件蜂擁而至，導致行業過早地進入了群雄割據的混戰狀態。五種類型的歐式燈 廠家能否殊途同歸，走入品牌的殿堂，誰也不能拍胸口保證。但可以從他們各自的出發點、當前的生存狀態看到一些差異。

    1、無奈轉身型：一直以來馳騁歐美市場的部分歐式燈企業轉而進軍國內，帶著滿懷的期盼和些許的無奈，開始了與內銷市場的第一次親密接觸。

    點評 習慣了與歐美地區打交道的企業 因大環境的降溫而驟然回歸大陸市場，總有或多或少的水土不服，加上對本土市場的認知還比較有限，在產品結構和客情關系等方面的把握仍需加強。

    2、中途出家型：從生產其他類型燈飾 產品的企業轉型而來，或者僅把歐式燈作為新的利潤增長點之一。

    點評 這類企業容易受以往的經驗蒙 蔽，滿以為可以將原來的產品渠道和模式簡單復制，卻忽視了歐式燈與其他諸如水晶燈、現代燈的不同，以致張冠李戴，虛耗資源卻收效甚微，產品工藝粗糙、生產能力不足、物流庫存無暇顧及等缺陷一一暴露。

    3、見利忘義型：新的行業進入者，以外來企業主和嘗到甜頭的大經銷商為投資主體。

    點評 這些投機多于投資的“財主”，絕 大多數僅僅是看到現在歐式燈利潤高，競爭對手不強，渠道混亂，想趁機“撈”一把快錢。如果肯循規蹈矩還情有可原，但據業內知情人士稱：抱定投機心理的這批“賭徒”所成立的多是“三無”企業。

    4、另立山頭型：原歐式燈企業生產或營銷負責人“學得”一身本領，積累了一定的人脈和資金，看準商機，自立門戶。

    點評 俗話說：“翅膀硬了就想飛?！痹谝幠｝嫶蟆⒐芾硐冗M的臺資企業或者在靈活多變、熟悉內銷的本土公司“浸泡”個三五年，對生產流程、材料工藝甚至市場開拓都摸得一清二楚，自然心癢癢要闖蕩了。這類企業“麻雀雖小五臟俱全”，能脫離尾大不掉的掣肘，但也很可能令抄襲之風刮得更猛烈。

    5、開枝散葉型：大企業實行多品牌運作，涵蓋中高低端的客戶，細分市場的同時也在搶占市場份額。

    點評 艾克詩頓 歸于華藝集團麾下后，雖說相對獨立的運營，但借風行船，自有諸多便利。當然如果僅僅把多品牌運作當作一種圈錢工具，而不進行細心的呵護和扶持，那么戰線越長反而令廠商的負擔越重。