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    2009年已經(jīng)過(guò)完三個(gè)季度，雖然全球金融危機(jī)的陰霾仍未散去，但中國(guó)照明行業(yè)卻早已一掃08年的頹勢(shì)，各路英雄快馬加鞭，運(yùn)籌帷幄，在中國(guó)照明市場(chǎng)的版圖上指點(diǎn)著各自的江山，一派興興向榮的氣象。人生百態(tài)，有人春風(fēng)得意，自然也有人不太如意。雖然中國(guó)照明行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始復(fù)蘇，但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不利的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境依舊讓照明巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者們感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和生存的艱辛。筆者盤點(diǎn)09年照明行業(yè)最具代表性的人物，看看在09年，他們中誰(shuí)最得意，誰(shuí)又最失意？

    最得意—雷士總裁吳長(zhǎng)江

    提起這位吳長(zhǎng)江吳總，其大名在中國(guó)照明界早已是無(wú)人不知無(wú)人不曉。正是在他的代領(lǐng)下，雷士照明通過(guò)短短的十年時(shí)間，已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的具國(guó)際化潛質(zhì)的中國(guó)照明領(lǐng)軍企業(yè)。而這艘照明巨艦的掌舵人吳長(zhǎng)江，則也儼然成為了中國(guó)照明行業(yè)教父級(jí)人物。

    2009年，雷士照明投資十億在浙江建立的節(jié)能燈生產(chǎn)基地已經(jīng)全面投產(chǎn)。該基地是全球最大的節(jié)能燈生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能可達(dá)到2億支，這個(gè)數(shù)字占到我國(guó)節(jié)能燈產(chǎn)能的近10%。目前雷士照明無(wú)論是在家用照明、商用照明還是工程照明上，都已經(jīng)形成了巨大生產(chǎn)能力，一個(gè)立體的節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)群初具規(guī)模。

    國(guó)際市場(chǎng)上，從2006年起，雷士已經(jīng)開(kāi)始了海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。2007年6月，雷士收購(gòu)了一家英國(guó)的照明銷售企業(yè)，以此來(lái)拓展歐盟市場(chǎng)；2007年8月，雷士與國(guó)際照明巨頭GE達(dá)成戰(zhàn)略合作；2007年10月，雷士海外首家自主品牌旗艦店在馬來(lái)西亞開(kāi)張，之后業(yè)務(wù)進(jìn)入泰國(guó)、越南、印度尼西亞，雷士照明正式開(kāi)始以自主品牌展開(kāi)全球營(yíng)銷。

    另外，雷士近兩年來(lái)對(duì)渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造，照明產(chǎn)品渠道擁有近3000家品牌專賣店，家居、廚衛(wèi)、電工產(chǎn)品還有近萬(wàn)個(gè)分銷終端，分層覆蓋了各級(jí)市場(chǎng)，渠道的完善和自**將使雷士的節(jié)能燈產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

    除此之外，雷士一直在醞釀上市事宜，如果不是因?yàn)榻趪?guó)際資本市場(chǎng)出現(xiàn)**動(dòng)，雷士可能已經(jīng)在香港上市了。如果在年底雷士能夠上市的話，那其將成為繼佛山照明 、浙江陽(yáng)光、三安光電、晨輝光寶和雪萊特之后大陸第六家上市的照明企業(yè)。

    2009年吳長(zhǎng)江本人也是風(fēng)光無(wú)限。先后獲得央視“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、“廣東省功勛企業(yè)家”、惠州市第二屆突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)“創(chuàng)業(yè)之星”等許多榮譽(yù)稱號(hào)。

    企業(yè)正在乘風(fēng)破浪向前發(fā)展，個(gè)人也獲得了外界贈(zèng)予的無(wú)數(shù)榮耀和光環(huán)，吳長(zhǎng)江儼然是09年照明行業(yè)最得意之人。

    最具曝光度——調(diào)光大師 董事長(zhǎng)陳俊村

    對(duì)于從事照明行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，08年前如果沒(méi)有聽(tīng)過(guò)陳俊村這個(gè)名字，并不奇怪，但現(xiàn)在如果仍然沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)名字的話，那絕對(duì)是out了。就算沒(méi)聽(tīng)過(guò)陳俊村這個(gè)名字，他創(chuàng)立的照明品牌——調(diào)光大師，你肯定聽(tīng)過(guò)。只要稍微關(guān)注照明市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的人都知道，“調(diào)光大師”是09年各大媒體中曝光率最高的照明品牌之一。

比畢集團(tuán)董事長(zhǎng)陳俊村

    陳俊村——比畢集團(tuán)董事長(zhǎng)，長(zhǎng)期旅居大陸的臺(tái)胞。由于這位陳總平日行事比較低調(diào)，公眾少有知曉其在國(guó)際照明行業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)。陳俊村1988年創(chuàng)辦比華綠色照明集團(tuán)，目前該集團(tuán)擁有員工近萬(wàn)，產(chǎn)品主要暢銷歐美。

    去年開(kāi)始，陳俊村將目標(biāo)擴(kuò)及內(nèi)地，特地成立調(diào)光大師照明科技（上海）有限公司，專攻內(nèi)地市場(chǎng)。同時(shí)，為了推廣“調(diào)光大師”品牌，陳俊村一改往日低調(diào)的行事作風(fēng)，各大媒體上的“調(diào)光大師”新聞鋪天蓋地，“調(diào)光大師”成為業(yè)內(nèi)熱門話題之一。2009年8月9日，調(diào)光大師2009經(jīng)銷商大會(huì)暨全球首款可調(diào)光節(jié)能燈上市發(fā)布會(huì)在上海環(huán)球金融中心舉行。這將是“調(diào)光大師”全面進(jìn)軍內(nèi)地照明市場(chǎng)的沖鋒號(hào)。不管該品牌的市場(chǎng)推廣效果如何，總之，經(jīng)過(guò)媒體鋪天蓋地的宣傳，陳俊村連同他的“調(diào)光大師”知名度確是得到了極大提高。

    最焦灼——佛山照明 董事長(zhǎng)鐘信才

    作為“中國(guó)燈王”之父，中國(guó)照明行業(yè)真正的教父級(jí)人物，鐘信才的大名可業(yè)內(nèi)可算是響當(dāng)當(dāng)。他坐陣陣佛山照明掌門之位24年，把一家年產(chǎn)值只有500萬(wàn)元的小企業(yè)，打造成堪與飛利浦、GE、西門子抗衡的競(jìng)爭(zhēng)者。同時(shí)，佛山照明還是中國(guó)首家上市的照明企業(yè)，十多年來(lái)派息超過(guò)16億，難怪圈內(nèi)人送其美名“現(xiàn)金奶牛”。

佛山照明董事長(zhǎng)鐘信才

    然而這位照明界聲名顯赫的人物09年的日子卻并不好過(guò)。除了佛山照明正面臨著國(guó)內(nèi)外越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)外，佛山照明內(nèi)部，股東之間的利益紛爭(zhēng)也讓鐘信才頭疼。

    2004年，佛山照明進(jìn)行企業(yè)股權(quán)改制。當(dāng)時(shí)臨近60歲大關(guān)的鐘信才多次向有關(guān)部門申請(qǐng)，有意管理層收購(gòu)，但未能如愿。最初，佛山市**的改制思路與健力寶如出一轍——請(qǐng)走創(chuàng)始人，賣給某位“張海”。只不過(guò)因?yàn)橄嚓P(guān)部門忌憚佛山照明董事長(zhǎng)鐘信才白手出局后，會(huì)在其他城市重起爐灶才遲遲未動(dòng)手。幾經(jīng)斡旋，歐司朗入主佛山照明。

    歐司朗入主佛山照明雖然并沒(méi)有改變鐘信才在佛山照明的地位，但是由于佛山照明的大股東已經(jīng)由佛山國(guó)資委變成了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一歐司朗，如何最大限度地維護(hù)佛山照明的利益，同時(shí)又不觸怒大股東歐司朗，成為困擾鐘信才的一大難題。

    2009年，歐司朗佛山工廠增資擴(kuò)產(chǎn)的新聞一直是業(yè)界談?wù)摰慕裹c(diǎn)。歐司朗在大舉壓境，佛山照明一方面需要承受對(duì)手巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，另一方面，作為企業(yè)下一步發(fā)展重心的LED業(yè)務(wù)，卻因無(wú)法得到大股東歐司朗的支持而陷入困境，只能在日本或韓國(guó)尋求合作。

    目前佛山照明的“中國(guó)燈王”地位已經(jīng)不如從前那樣穩(wěn)固，雷士 、浙江陽(yáng)光、歐普 等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速崛起，讓其感受到了前所未有的壓力。與這些新生對(duì)手相比，佛山照明或許顯得有些老邁，如何讓佛山照明這艘中國(guó)照明旗艦繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，該是09年的鐘信才需要仔細(xì)思考的問(wèn)題。