概要: 二十多年來,中國的家具業(yè)得到迅速的發(fā)展。2007年,中國家具全年生產(chǎn)總值達(dá)到5400億元人民幣,約占當(dāng)年全球家具生產(chǎn)總值3070億美元的25%;全年出口226。17億美元,占到當(dāng)年世界家具貿(mào)易量1000億美元的22。6%,中國已成為世界最大的家具制造大國?! 〉珡膰H家具產(chǎn)業(yè)鏈的層次分析,中國家具業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,即微笑曲線的低端。
但從國際家具產(chǎn)業(yè)鏈的層次分析,中國家具業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,即微笑曲線的低端。產(chǎn)品的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、營銷品牌,基本都掌握在意大利、美國等西方的發(fā)達(dá)國家手中。他們借助先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和精湛的制作技術(shù),占領(lǐng)了世界高端家具市場。而中國的家具產(chǎn)業(yè),還處在發(fā)展的初級階段。一方面,家具的需求快速增長,外資、民營的資本紛紛投入家具業(yè);另一方面,無序的競爭造成家具企業(yè)盈利水平下降,市場集中度下降。全國5萬多家家具企業(yè),80%為中小企業(yè),資金實(shí)力差、生產(chǎn)規(guī)模小,很難獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;盈利能力不足阻礙了家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。無序的發(fā)展造成生產(chǎn)能力過剩,設(shè)備利用率不足。不少有一定規(guī)模的企業(yè)開始向海外擴(kuò)張,通過承接國外訂單,加快家具發(fā)展,但自身缺乏品牌優(yōu)勢和自主知識產(chǎn)權(quán)也極大阻礙了家具出口水平的提升,產(chǎn)品的附加值無法在制造方面體現(xiàn),出現(xiàn)了出口家具賣價(jià)低于國內(nèi)的現(xiàn)象。家具外向依存度很高,一旦國際環(huán)境發(fā)生變化,首當(dāng)其沖的就是出口。2008年,盡管中國的家具出口達(dá)到269.11億美元,同比增幅為21.5%.但同上年家具出口增幅相比,仍下降了8.2個(gè)百分點(diǎn)。
隨著國際金融危機(jī)對家具業(yè)影響的顯現(xiàn),越來越多的家具企業(yè)開始對現(xiàn)行的生產(chǎn)模式和營銷方式進(jìn)行反思。一些原來以出口為主的企業(yè)開始向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移,但國內(nèi)家具市場的不成熟狀況和我們對家具產(chǎn)品的理解水平,又使現(xiàn)有的發(fā)展受阻。如何培育和發(fā)展中國的家具市場,創(chuàng)造中國家具的發(fā)展模式,還有許多深層次的問題需要探索和解決。本文想在家具發(fā)展的問題上提出一些觀點(diǎn),供家具企業(yè)發(fā)展參考。
中國家具正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段
盡管2008年中國家具的增長有所放緩,但仍然是世界上家具業(yè)發(fā)展最快的國家。與國際上成熟的家具業(yè)態(tài)相比,中國家具產(chǎn)業(yè)還處在成長發(fā)展階段。一是產(chǎn)品在國內(nèi)消費(fèi)上仍有較大的空間。與歐美發(fā)達(dá)國家相比,中國年人均家具的消費(fèi)水平還比較低。從目前檢索到的資料分析,美國人均年消費(fèi)家具236美元、德國人年均消費(fèi)家具371美元,日本人均年消費(fèi)家具255美元,而我國大約在12美元左右。廣大農(nóng)村市場家具的占有率則更低。由于中國的國情和人口基數(shù),我們可能無法完全達(dá)到西方發(fā)達(dá)國家的家具消費(fèi)水平,但隨著人們生活水平的不斷提高,對家具數(shù)量需求仍然是增長的。二是家具產(chǎn)品還未能滿足人們對文化生活的需求。一方面,中國家具的產(chǎn)品、門類很多,但另一方面,人們還覺得類同的家具較多,能體現(xiàn)自我個(gè)性,滿足不同層次的細(xì)分家具不多。三是營銷模式還不完善。西方的家具大國,經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,在營銷理念、品牌培育、營銷模式、營銷隊(duì)伍的建設(shè)上都比較成熟。以美國為例,一些大企業(yè)往往把低附加值的家具產(chǎn)品通過代工的形式轉(zhuǎn)移到中國等國生產(chǎn),而自身著重發(fā)展設(shè)計(jì)、品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等核心價(jià)值。而國內(nèi)企業(yè)缺少國際國內(nèi)有知名度的品牌,營銷模式相對單一。我們與國際家具發(fā)展的差距證明,中國的家具產(chǎn)業(yè)也還未到成熟期,仍有上升的空間和發(fā)展的潛質(zhì)。
但在回顧中國家具的發(fā)展過程中,我們也不能不清醒地看到,中國家具正面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折階段。原先依靠低附加值規(guī)模性擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略已難以支撐中國家具的持續(xù)發(fā)展。一方面,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,主要家具進(jìn)口國對家具需求減少。另一方面,木材資源的緊缺、勞動(dòng)力成本的上升,也使一部分中小家具企業(yè)生產(chǎn)難以維持。這就要求中國家具重新審視自身的發(fā)展定位。走一條以滿足內(nèi)需為主、出口為輔的家具發(fā)展道路。中國的家具企業(yè)將面臨一次全面的洗牌。一批不適應(yīng)市場變化的家具制造、銷售企業(yè)將因此而倒閉。但更多的企業(yè),將通過自身的努力。提升企業(yè)的核心競爭力,完成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的升級,推動(dòng)中國家具業(yè)的發(fā)展。
延長家具產(chǎn)品的生命周期在于創(chuàng)新
中國家具業(yè)發(fā)展存在這樣一個(gè)悖論:總體上中國家具業(yè)蓬勃發(fā)展,處于成長階段,但具體到家具企業(yè),總感到家具的競爭越來越激烈。一個(gè)產(chǎn)品從上市到下架,往往只有6個(gè)月的時(shí)間。為什么國際上一些家具經(jīng)典款式,在市場上長盛不衰,而中國的家具產(chǎn)品在市場上留存的時(shí)間卻普遍不長,究其原因,與國內(nèi)家具企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新意識有關(guān)。
家具,作為一種與人們生活密切相關(guān)的傳統(tǒng)耐用消費(fèi)品,產(chǎn)品的滿意度是與人們的審美情趣、價(jià)值追求是一致的。當(dāng)人們生活還處于溫飽狀況時(shí),家具的使用價(jià)值是人們的首選。而當(dāng)生活水平提高到一定的水準(zhǔn)時(shí),人們就不再僅僅滿足于功能的需求,還要求產(chǎn)品舒適、美觀,與現(xiàn)有住房、環(huán)境融合以及能體現(xiàn)自身價(jià)值的滿足。如果還按照原有的思路發(fā)展家具,那么產(chǎn)品的受眾面將越來越小,產(chǎn)品的市場壽命也不會(huì)長久。而缺乏自身特色,靠模仿制造的家具產(chǎn)品,市場壽命也不可能持久。一個(gè)新款上市,各企業(yè)群起而仿之,很快,人們對其的新鮮感、審美感就會(huì)消失,這個(gè)款色的市場生命也就到頭了。
為什么在出口上,企業(yè)能做到持續(xù)批量生產(chǎn)?為什么美式、意大利式、法式、日式的家具特色如此鮮明?為什么像華日、亞振、聯(lián)邦等家具企業(yè)的產(chǎn)品的市場壽命較長?關(guān)鍵就在于他們的產(chǎn)品與其他同款色家具相比,有其鮮明的特色,能滿足這類顧客的需求。
目前,大家對家具業(yè)產(chǎn)品競相仿制的現(xiàn)象都有怨言,重視自己產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),但卻對別人的知識產(chǎn)權(quán)不夠尊重。因此,要在家具業(yè)內(nèi)造成一種創(chuàng)新的氛圍。只要大家都從自身做起,中國就能出現(xiàn)一批有中國風(fēng)格特色、有內(nèi)在技術(shù)含量的家具產(chǎn)品。
柔性生產(chǎn)將成為家具發(fā)展的趨勢
與國際市場比,國內(nèi)大多數(shù)民用家具生產(chǎn)的特點(diǎn)是:按照顧客需求下單,自身并不存放產(chǎn)品庫存。此類生產(chǎn)方式比較適應(yīng)單機(jī)、小批量制作,但生產(chǎn)效率低、交貨時(shí)間也比較長。而一些較大規(guī)模的家具企業(yè),如果要按照現(xiàn)有的國內(nèi)家具生產(chǎn)工藝,勢必造成設(shè)備的閑置、制造能力的放空。在同一條流水線上能否實(shí)現(xiàn)小批量、多品種生產(chǎn)?生產(chǎn)周期能否縮短?這就要通過柔性生產(chǎn),使企業(yè)的生產(chǎn)組織、制造能力,營銷模式能適應(yīng)市場的變化。
由于家具的生產(chǎn)工藝、主要功能或程式是固定的。如衣柜由若干的箱體和抽屜組成,床由床板和床架組成等。產(chǎn)品的風(fēng)格在其外形通過各類雕琢、涂裝的變化而體現(xiàn)。這就給木家具的產(chǎn)品柔性生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。目前板式家具大部分也是這樣生產(chǎn)的。其實(shí),實(shí)木家具也能采用柔性生產(chǎn)的方式:首先要根據(jù)不同的房型和人體工程學(xué)的要求,對一些通用的部件標(biāo)準(zhǔn)化;再根據(jù)不同用戶的需求,增加外飾面或其他特殊多能部件。這樣做,既能提高設(shè)備利用率、加快交貨周期,又能滿足不同用戶需求,做到家具制作共性和個(gè)性的統(tǒng)一。
其實(shí),國內(nèi)家具能否做到規(guī)模經(jīng)濟(jì),還同企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、市場定位有關(guān),一般情況下,走大眾消費(fèi)、以全國為銷售市場的家具產(chǎn)品,受眾面較寬,單一款色的家具出貨量就比較大,這與出口的家具以滿足國際市場為目標(biāo),批量比較大的原因是一致的。而以生產(chǎn)高檔或承接定制家具的企業(yè),受眾面較窄,單一款色的產(chǎn)品銷售量就比較小。據(jù)此,能否圍繞企業(yè)各自的市場定位,形成“眾星拱月”的產(chǎn)業(yè)集群模式,通過專業(yè)協(xié)作,技術(shù)互惠。增強(qiáng)家具向國內(nèi)市場的輻射能力。如果說,過去是圍繞三來一補(bǔ),形成東莞、溫州、東北等家具制造基地,那么,通過這次金融危機(jī)的洗禮,必將促使中國的家具企業(yè)更加重視產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷渠道的再造。走出一條適合中國家具發(fā)展的道路。
中國的家具業(yè)有著輝煌的過去,也必將有燦爛的未來。