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    2009年金融危機(jī)的灰霾依然籠罩，全球市場(chǎng)顯得蕭殺澎湃，中國(guó)這邊風(fēng)景晴雨交織。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的消息，上半年，中國(guó)進(jìn)出口總額同比下降23.5%，其中，出口同比下降21.8%。與此同時(shí)，GDP同比增長(zhǎng)7.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.0%，增速比上年同期回落9.3個(gè)百分點(diǎn);全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)33.5%，增速比上年同期加快7.2個(gè)百分點(diǎn)。加上，中央4萬(wàn)億投資節(jié)節(jié)帶動(dòng)、A股IPO重啟等大手筆，營(yíng)造了經(jīng)濟(jì)活躍的一面，可謂“亂”中有“治”、“危”中藏“機(jī)”，彌足振奮人心。

　　危機(jī)中潛伏著巨大商機(jī)，成功往往垂青于有準(zhǔn)備的人。早布局早突圍，在重圍中殺出一條生路，才能立于不敗之地。環(huán)顧佛山陶瓷企業(yè)，也在積極行動(dòng)，有的啟動(dòng)購(gòu)物節(jié)，“團(tuán)購(gòu)活動(dòng)盛況空前”;有的內(nèi)地新投產(chǎn)多條生產(chǎn)線，勢(shì)頭不減;有的在內(nèi)地縱深布點(diǎn)屢屢開業(yè)，幾多喜慶;部分“私拋廠”生意火爆，使“正規(guī)軍”系列閃了一下腰……所有這些，可以用兩個(gè)字來(lái)形容——布局!

　　春華才有秋實(shí)，期待秋冬之時(shí)有所收獲、盆滿缽滿，此時(shí)布局之花盛開的數(shù)量和質(zhì)量非常重要。在此布局之際，應(yīng)該具備一些基本認(rèn)知：

　　蓄勢(shì)而發(fā)，知行合一。眾所周知，當(dāng)今已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)社會(huì)里單靠機(jī)會(huì)眷顧或匹夫之勇，便能一路走紅的時(shí)代已一去不復(fù)返。在這個(gè)時(shí)代里，“知識(shí)”的力量越發(fā)顯**力，小而言之，它促使組織和個(gè)人更新價(jià)值觀、轉(zhuǎn)變思維方式，去自覺(jué)地尊重知識(shí)、重視以知識(shí)為導(dǎo)引的創(chuàng)造活動(dòng);大而言之，它鑄就新的競(jìng)爭(zhēng)格局，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的“6＋1”產(chǎn)業(yè)鏈模型，正好呼應(yīng)了這一點(diǎn)，誰(shuí)主導(dǎo)了“6”（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)等）——知識(shí)含量高、最能增值價(jià)值的環(huán)節(jié)，誰(shuí)就在國(guó)際分工格局中具有了強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

　 不畏難，創(chuàng)新造鐵軍。要在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中圖生存、謀發(fā)展，首先就是要不畏難，要有迎難而上的決心與勇氣。

　  滄海橫流方顯英雄本色。