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      ■原材料危機建材企業抱團取暖

       近幾年，運輸費用的上漲、人工費的不斷提升，原材料資源的緊縮都給建材行業帶來巨大的挑戰。“最多的時候，兩個月內原木的價格漲了四次，基本半個月一次，每次進貨，價格都會不同，即使是這樣，還經常出現斷貨現象。”在陜西銷售木地板的陳先生這樣說，所以如果企業實力雄厚，很多銷售商都會選擇囤貨，這樣銷售價格的上漲幅度可以控制得慢一些，也能讓消費者接受，而且最重要的是可以占據更多的銷售市場。

      除此之外，各種成本因素的增加和金融危機的影響，讓很多經銷商感到了前所未有的壓力。在這種情況下，為了打開銷路共同面對困難，很多不同行業的建材商開始組合到一起進行抱團取暖，東鵬陶瓷、歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家居、雷士照明、雅致木門、美的電器等品牌今年上半年組建冠軍聯盟，將各自的利益捆綁在一起，共同推向市場。東鵬陶瓷陜西分公司總經理宋華明稱:“聯盟成立后，在全國范圍內做了幾次活動，由于各自的成本減小了，更大的實惠讓給了消費者，所以收效很不錯。”

      ■商家搶占市場消費者可能受益更多

     “強者更強，弱者更弱”是目前很多建材商對市場現狀的描述。在各種壓力的作用下，機遇就顯得尤為珍貴，但是對于小品牌來說，似乎困難很大。以上述建材企業為例，為了推進精裝房必須選擇大量的建材，而在挑選建材時更多的房產商首先考察的是產品質量、品牌實力和信譽度，甚至要求供貨商擁有大量的資金流轉，這些對小企業來說很可能無法完成。

      而對于普通消費者來說，由于競爭的加劇使得建材行業的利潤點更加透明化，在價格沒有太大優勢的時候，產品質量和信譽、售后服務、品牌知名度等就成了消費者選擇購買的前提，而這些也一般只有大品牌企業能夠支撐，所以隨著壓力的增加，建材行業實際上正在經歷著嚴酷的洗牌運動。之后，品牌強者更強，弱者更弱的兩極分化現象將會更加嚴重。

       另外，無論外部和內部的壓力如何變化，消費者市場卻是無論如何不敢輕視，所以雖然面臨著原材料的上漲，但絕大多數銷售商對漲價都是慎之又慎，相反為了擴大市場占有率，各種促銷類的活動開始頻頻出現。以前上千元的品牌潔具，現在有的甚至以不足五百元銷售，木地板更是常有幾十元的促銷價。所以，當市場分割越來越明顯時，企業為應付生存的壓力而采取的行動，反而可能使消費者得到更多的好處。

      十多年前，隨著中國經濟的發展，更多的消費者開始關注家居裝修，也因此成就了家居建材行業十年來的飛速發展。然而近幾年原材料的不斷吃緊，燃油費的增加，金融危機的影響，精裝房的推進，都在重新考驗著建材行業的發展，建材行業經歷著嚴峻的考驗。在重壓之下，建材行業也在悄悄地發生著改變，并且逐漸開始出現兩極分化的趨勢。

       ■精裝房時代建材業機遇與挑戰并存

     近幾年，精裝時代的不斷推進，給建材行業帶來不小的觸動。今年有資料顯示，廣州的精裝房已經達80%，而陜西精裝房的腳步也在不斷推進，從最初的驪馬豪城、御城、時光2000等小型樓盤到如今的恒大綠洲、富力城、摩登系列、東方羅馬花園。精裝房時代已經到來。精裝房對于建材的要求很高，現行建材有很大一部分不能滿足精裝房的要求，但是精裝房的推進并不是完全打擊建材市場，更多的是機遇與挑戰并存。

     精裝房并非不裝修，而是提前將分散的裝修，劃歸為統一裝修。那么如何抓住這個市場就成了很多企業發展的命脈。“這對大企業來說是機會，但對于小企業小品牌來說，可能就是生死大限了。”一位業內人士這樣評價精裝房市場。

      于是一大批建材品牌開始尋求與地產企業合作的發展之路，伊格爾·愷依櫥柜、北美楓情地板、圣象地板、蒙娜麗莎陶瓷等企業率先與主打精裝房的萬科集團簽訂了戰略合作協議，北美楓情地板負責人稱:“現階段企業的發展必須與國家**相吻合，精裝房的推進勢在必行，所以誰先抓住這個市場，誰就可能占據更多的主動權。”