概要: 從“猴子掰玉米”談到企業經營“猴子掰玉米”的故事可謂家喻戶曉,它說的是一只猴子在玉米地里掰玉米,一看到滿眼的玉米棒子,就想把它們全部拿走。殊不知,它根本沒有能力拿上如此多的玉米棒子。于是,它掰一個掉一個,結果花了很大的力氣掰下了很多玉米棒子,但只能帶走一個。故事雖小,但給了我們許多啟迪,如果將它與企業經營聯系起來,使我們感到有許多相似的地方。
從“猴子掰玉米”談到企業經營
“猴子掰玉米”的故事可謂家喻戶曉,它說的是一只猴子在玉米地里掰玉米,一看到滿眼的玉米棒子,就想把它們全部拿走。殊不知,它根本沒有能力拿上如此多的玉米棒子。于是,它掰一個掉一個,結果花了很大的力氣掰下了很多玉米棒子,但只能帶走一個。
故事雖小,但給了我們許多啟迪,如果將它與企業經營聯系起來,使我們感到有許多相似的地方。
曾幾何時,人們對于企業的多元化經營可謂是情有獨鐘,不少企業為了贏得市場、提高效益,在剛剛取得了一點成績后,就開始在多元化經營上打起了主意,殊不知,多元化經營在很大程度上依賴于企業的規模、資金實力、核心技術、技術與管理人才、治理模式與控制結構等要素。由于缺乏這些要素條件,這些企業隨著規模的擴大與涉足的產業越來越多,企業內部的監控與管理水平開始慢慢跟不上企業的發展,失控現象開始產生。
搞經營、辦企業,千萬不能站在這山望著那山高,老想朝別的行當發展。要根據自己的實際量力而行。否則,不顧自身的實力和條件,這個產品也搞,那個項目也上,哪個都做,哪個都做得不那么強,花了很多精力,結果就像那只猴子那樣,由于自己沒有帶玉米的能力,能有一個自己喜歡的玉米也就足夠了,掰的再多,花了許多精力和不必要的周折,只能是白費力氣,得到的也只是一個,還不如守著起初的那個。
企業經營是個很大的學問。俗話說:“窮養一窩不如富生一子”。企業多元化戰略所面臨的風險要比專業化大得多,當你還缺乏抵御多元化經戰略帶來的風險時,還不如專注地做你能把握住的產業,并通過技術創新向產業的縱深發展,這樣才能在競爭中立足。倘若戰線拉得太長,拳頭四處伸,必定是哪個都不硬,是很容易被擊破的。
上一篇: 5種常見的室內梯