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    從上世紀(jì)80年代初至今，中國(guó)木地板行業(yè)走過(guò)了風(fēng)雨20年。雖然起步晚、基礎(chǔ)差，但發(fā)展迅速。20年的時(shí)間，中國(guó)木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售、鋪設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。近幾年來(lái)，中國(guó)地板行業(yè)保持了繁榮的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)量與出口額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)。如今，國(guó)內(nèi)木地板生產(chǎn)廠商已發(fā)展到5400余家，中國(guó)林產(chǎn)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)預(yù)測(cè)到2010年我國(guó)地板產(chǎn)量將達(dá)到5億平方米，平均每年增長(zhǎng)13%左右。中國(guó)儼然已經(jīng)成為木地板生產(chǎn)和出口大國(guó)。

    然而，被稱為朝陽(yáng)行業(yè)的中國(guó)木地板業(yè)卻同時(shí)遭遇著內(nèi)憂外患：國(guó)內(nèi)品牌紛雜，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)上充斥著低層次競(jìng)爭(zhēng)。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前國(guó)內(nèi)木地板企業(yè)市場(chǎng)推廣手段單一且急功近利，明星代言、央視廣告、價(jià)格大戰(zhàn)成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”。低層的營(yíng)銷(xiāo)手段只能導(dǎo)致企業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng);國(guó)外市場(chǎng)也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手云集，歐洲企業(yè)訴訟鎖扣專利危機(jī)、美國(guó)的337反訴訟，加上油價(jià)高企、地板原材料漲價(jià)等利空事件接踵而來(lái)。業(yè)內(nèi)相關(guān)專家表示：“中國(guó)木地板行業(yè)是個(gè)典型的充分競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè)，大量低端本土企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和外資品牌的大舉進(jìn)入使整個(gè)行業(yè)環(huán)境比較艱難?！?

    盡管如此，木地板行業(yè)近年來(lái)卻連續(xù)受到風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞，在資本市場(chǎng)攪起了陣陣躁動(dòng)：美國(guó)凱雷投資集團(tuán)、羅素投資集團(tuán)旗下的磐石基金入股上海安信企業(yè)集團(tuán);世界最大的木地板運(yùn)營(yíng)集團(tuán)美國(guó)阿姆斯與大自然木地板順利聯(lián)姻，共同投資1700萬(wàn)元在中國(guó)江蘇昆山建設(shè)一個(gè)占地11公頃、年產(chǎn)300多萬(wàn)實(shí)木復(fù)合地板的生產(chǎn)基地;聯(lián)想投資2000萬(wàn)美元入股上海新四合木業(yè)……

    一時(shí)間，眾多投資者在中國(guó)木地板行業(yè)群雄逐鹿、廝殺不斷。緣何?

    業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國(guó)木地板企業(yè)吸引投資者的重要原因在于：第一，中國(guó)巨大的消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng);第二，行業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)，**干預(yù)少，能從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的企業(yè)具有真正的核心能力;第三，木地板行業(yè)有一定的區(qū)域壟斷特性和銷(xiāo)售半徑，中國(guó)各地方都有一些當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)，存在巨大的并購(gòu)整合空間。

    據(jù)建設(shè)部的預(yù)測(cè)，2006～2020年間，我國(guó)城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達(dá)120億平方米，年均近8億平方米，按可進(jìn)行地面裝飾的面積占80%、預(yù)測(cè)近幾年木地板在該領(lǐng)域平均市場(chǎng)占有率為25%計(jì)算，假定今后5年平均新建住宅面積等于今后15年平均值，2006～2010年城鎮(zhèn)新建住宅對(duì)木地板的年平均需求量約為1.58億平方米，這將釋放木地板市場(chǎng)需求的巨大潛力。同時(shí)，國(guó)外消費(fèi)者同樣也普遍看好國(guó)產(chǎn)木地板。隨著中國(guó)木地板行業(yè)在工藝標(biāo)準(zhǔn)、花色品種等方面的進(jìn)步與發(fā)展，國(guó)產(chǎn)木地板正在成為國(guó)際市場(chǎng)的搶手貨，出口量也迅速增加。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2007年1~9月份，中國(guó)出口木地板19.3萬(wàn)噸，價(jià)值2.4億美元，分別比2006年同期增長(zhǎng)77%和51%。

    盡管如此，業(yè)內(nèi)專家指出，目前在生產(chǎn)加工能力過(guò)剩的情況下，木地板企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是如何塑造一個(gè)良好的品牌形象。而在這一點(diǎn)上投資者是可以幫助木地板企業(yè)的。例如，凱雷的投資對(duì)安信的價(jià)值提升非常重要的一點(diǎn)就是對(duì)其品牌形象的提升，而凱雷對(duì)安信的另一個(gè)巨大幫助是利用其在美國(guó)深厚的政商界資源成功把安信地板打入美國(guó)市場(chǎng)。未來(lái)一定是有鮮明特色和獨(dú)到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的木地板公司能得到投資者的青睞。

    中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。專家認(rèn)為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點(diǎn)像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過(guò)不斷的行業(yè)內(nèi)并購(gòu)重組形成幾大巨頭企業(yè)集團(tuán)，木地板行業(yè)相信也會(huì)按照這種行業(yè)演變趨勢(shì)發(fā)展。而投資者對(duì)小企業(yè)是不會(huì)關(guān)注的，因此，還需要木地板企業(yè)聯(lián)合成一個(gè)個(gè)大集團(tuán)，這樣才能吸引投資者的青睞。