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概要： 中國要實現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團，木地板行業(yè)相信也會按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。從上世紀80年代初至今，中國木地板行業(yè)走過了風雨20年。雖然起步晚、基礎差，但發(fā)展迅速。
中國要實現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團，木地板行業(yè)相信也會按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。
從上世紀80年代初至今，中國木地板行業(yè)走過了風雨20年。雖然起步晚、基礎差，但發(fā)展迅速。20年的時間，中國木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設、售后服務配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。近幾年來，中國地板行業(yè)保持了繁榮的態(tài)勢，產(chǎn)量與出口額均實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。如今，國內(nèi)木地板生產(chǎn)廠商已發(fā)展到5400余家，中國林產(chǎn)協(xié)會地板專業(yè)委員會預測到2010年我國地板產(chǎn)量將達到5億平方米，平均每年增長13%左右。中國儼然已經(jīng)成為木地板生產(chǎn)和出口大國。
然而，被稱為朝陽行業(yè)的中國木地板業(yè)卻同時遭遇著內(nèi)憂外患:國內(nèi)品牌紛雜，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場上充斥著低層次競爭。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)木地板企業(yè)市場推廣手段單一且急功近利，明星代言、央視廣告、價格大戰(zhàn)成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”。低層的營銷手段只能導致企業(yè)陷入惡性競爭;國外市場也是競爭對手云集，歐洲企業(yè)訴訟鎖扣專利危機、美國的337反訴訟，加上油價高企、地板原材料漲價等利空事件接踵而來。業(yè)內(nèi)相關專家表示:“中國木地板行業(yè)是個典型的充分競爭型行業(yè)，大量低端本土企業(yè)的惡性競爭和外資品牌的大舉進入使整個行業(yè)環(huán)境比較艱難?！?/FONT>
盡管如此，木地板行業(yè)近年來卻連續(xù)受到風險資本的青睞，在資本市場攪起了陣陣躁動:美國凱雷投資集團、羅素投資集團旗下的磐石基金入股上海安信企業(yè)集團;世界最大的木地板運營集團美國阿姆斯與大自然木地板順利聯(lián)姻，共同投資1700萬元在中國江蘇昆山建設一個占地11公頃、年產(chǎn)300多萬實木復合地板的生產(chǎn)基地;聯(lián)想投資2000萬美元入股上海新四合木業(yè)……
一時間，眾多投資者在中國木地板行業(yè)群雄逐鹿、廝殺不斷。緣何?
業(yè)內(nèi)專家認為，中國木地板企業(yè)吸引投資者的重要原因在于:第一，中國巨大的消費升級市場;第二，行業(yè)充分競爭，**干預少，能從競爭中獲勝的企業(yè)具有真正的核心能力;第三，木地板行業(yè)有一定的區(qū)域壟斷特性和銷售半徑，中國各地方都有一些當?shù)仄放破髽I(yè)，存在巨大的并購整合空間。
據(jù)建設部的預測，2006～2020年間，我國城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達120億平方米，年均近8億平方米，按可進行地面裝飾的面積占80%、預測近幾年木地板在該領域平均市場占有率為25%計算，假定今后5年平均新建住宅面積等于今后15年平均值，2006～2010年城鎮(zhèn)新建住宅對木地板的年平均需求量約為1.58億平方米，這將釋放木地板市場需求的巨大潛力。同時，國外消費者同樣也普遍看好國產(chǎn)木地板。隨著中國木地板行業(yè)在工藝標準、花色品種等方面的進步與發(fā)展，國產(chǎn)木地板正在成為國際市場的搶手貨，出口量也迅速增加。據(jù)海關總署統(tǒng)計，2007年1~9月份，中國出口木地板19.3萬噸，價值2.4億美元，分別比2006年同期增長77%和51%。
盡管如此，業(yè)內(nèi)專家指出，目前在生產(chǎn)加工能力過剩的情況下，木地板企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是如何塑造一個良好的品牌形象。而在這一點上投資者是可以幫助木地板企業(yè)的。例如，凱雷的投資對安信的價值提升非常重要的一點就是對其品牌形象的提升，而凱雷對安信的另一個巨大幫助是利用其在美國深厚的政商界資源成功把安信地板打入美國市場。未來一定是有鮮明特色和獨到競爭戰(zhàn)略的木地板公司能得到投資者的青睞。
中國要實現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團，木地板行業(yè)相信也會按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。而投資者對小企業(yè)是不會關注的，因此，還需要木地板企業(yè)聯(lián)合成一個個大集團，這樣才能吸引投資者的青睞。
