概要: 櫥柜的報價單位是“米”,稍微考慮一下,一米包含什么部品部件。一米的價格單位從何而來。在實際銷售、設計和生產中,又如何把握“一米”所產生的變化呢。消費者又如何審核和認定“合理性”呢。 中國櫥柜以“一米”作為價格單位延續了十余年,是由毫無規律的“業態”和“作坊式生產方法”所形成的一種“權宜之計”。16年以后的今天,它也應該完成“歷史使命”了。
櫥柜 的報價單位是“米”,稍微考慮一下,一米包含什么部品部件?一米的價格單位從何而來?在實際銷售、設計和生產中,又如何把握“一米”所產生的變化呢?消費者又如何審核和認定“合理性”呢?
中國櫥柜以“一米”作為價格單位延續了十余年,是由毫無規律的“業態”和“作坊式生產方法”所形成的一種“權宜之計”。16年以后的今天,它也應該完成“歷史使命”了。因為一塵不變,不符合行業正常進步和發展的客觀性。
以“一米”作為單位的“賣”,揭示了櫥柜十分典型的“低效率、高成本”的初級階段特征。使中國櫥柜圈內的供貨商、品牌制造商、經銷商無一幸免的面對“重重瓶頸和限制”。
品牌制造商:
無法適應無序、千變萬化而產生“效率”。無法形成“生產和發運”的有效秩序而形成正常的“供貨”。銷、產、供沒有通用而標準的產品和流程,而不可避免的造成遺漏、缺失和偏差。無法形成“專業和技術”對經銷商進行輔導、幫助和影響。統而共之:也不可能“保障質量”。因為質量依靠通用而有秩序的生產、發運等,便于“經銷商”實施“終端安裝服務”,才得以實現“安裝”品質的穩定性。
經銷服務商:
櫥柜的“經銷服務商”是各行各業中責任最大、茅盾最多、涉足面最廣、最繁瑣的“商業平臺”。處于“銷售為難設計”、“設計為難生產”、“生產和發運害苦了安裝”的混亂流程中,經銷商承擔幾乎全部終端責任,經銷商最終面對“客戶”,化解因此而造成的全部茅盾。我想,只要曾經做過櫥柜經銷商,都無一例外的、或多或少的深有感觸。真所謂“做了櫥柜,年都過不成”。
經銷商和制造商形成合二為一的“通用性”,勢在必行:
(1)形成“部品”通用性和標準化:首先解決怎么“賣”的問題,以各種單柜作為“賣”的基礎,即可形成“通用的”、“合理的”、客戶容易理解和確認的“整套櫥柜”總價。
(2)“部品”的規格范圍是設計師的模塊依據:“賣”和“設計”的高度統一,即形成了營運“規律”。目前設計師隨意畫圖、設定規律,完全是一種誤解。首先:客戶并沒有“箱柜規格”的要求,客戶也沒有責任研究規律。其次:如果設計沒有“來自于實踐、被實踐證明有廣泛適用性”的部品模塊,那么,僅僅是“藝術品”,不能投入生產而成為“商品”。在實踐中,設計員缺乏對櫥柜這一特定環境產品的足夠認識,往往在“得失權衡中”主次不明,往往容易輕率的迎合“需求”。(有些需求要付出質量和安全性的代價)。(在以后關于設計“得失權衡”中,會舉些實例加以說明)。
(3)“賣”和設計的通用而統一,采購才能精確無誤:有了“賣”和“設計”的規律和基礎,采購(部品)就顯得十分準確,幾乎沒有浪費。將設計分解成“部品”采購單的基本技能,是經銷商形成基本能力的職責,稱職的設計員理應“輕車熟路”,沒有任何難度。
理順了“銷售”和“設計”,“采購”和“驗收”,整合集成和安裝即可帶來前所未有的“便利”。是提高安裝成功率的前提和保障,也是可以復制、可以拷貝的“商業平臺”的基本保障。
下一篇: 哈爾濱工商局:近兩成廚衛家電抽檢不合格