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當前形勢下中國鈦白產業的三大出路
發布時間:2009-09-21 作者:ccy 瀏覽:45

概要: 一年前,世界金融危機來勢洶洶,對我國的經濟帶來重大沖擊,至今給我國各個行業造成的負面影響依然沒有見底。此次持續時間長而又勁頭頗足的金融風暴,也使國內的鈦白粉產業迎來了嚴酷的冬天。

      一年前,世界金融危機來勢洶洶,對我國的經濟帶來重大沖擊,至今給我國各個行業造成的負面影響依然沒有見底。此次持續時間長而又勁頭頗足的金融風暴,也使國內的鈦白 粉產業迎來了嚴酷的冬天。數月過去后,我們依然沒有見到鈦白行業“春暖花開的季節”到來,對此,業內人士在憂心忡忡的同時開始出謀劃策、紛紛尋找速效的拯救“藥方”,但是效果甚微,我國鈦白產業的“囚籠”格局依然沒有得到多大改觀,那么金融危機下的鈦白行業該如何擺脫經濟危機的桎梏而殺出重圍呢?國內鈦白產業的未來發展之路究竟在何方呢?這一系列問題無不引人深思。 現在,讓我們通過行業資深專家的視角來解析國內鈦白產業的生存、出路等核心論題。

  畢勝:鈦白企業需修煉“內功”來規避風險

  2008年下半年開始的經濟危機來襲后,我國外貿型產業首當其沖,其中鈦白粉等化工行業出現了比較“嚴寒”的局面。受到經濟危機的強大沖擊力后,整個鈦白粉行業都出現了大幅度的經濟衰退,而由于鈦白粉涉及的領域廣泛,很多行業都應用到它,因此那些相關的產業也受到一定的影響。經濟危機以來,鈦白行業的狀況很長時間處于低潮期,到目前才出現稍微回暖的發展態勢。如何讓鈦白產業盡早走出困境呢?業內人士都在認真思考這個問題,但是意見并不統一。對此,國家化工行業生產力促進中心鈦白分中心主任、全國無機顏料信息站站長畢勝先生在接受中國鈦白網的相關采訪中指出,其實過渡危機的措施有很多,最關鍵的還是需要鈦白企業不斷鍛煉“內功”,強化內部管理,加強研發與儲備技術,創立品牌優勢,提高核心競爭力,為未來發展打好根基。我們的鈦白企業如果都能夠按照這個要求去做,行業危機很快就會迎刃而解。

  從最近這段時期來看,鈦白粉的行情有所改善,發展態勢也開始向好的方向發展。主要表現在這幾個方面:一個是市場上的原料供應逐漸趨于平衡,鈦白粉價格也慢慢趨于穩定,一個是市場行情難已開始升溫,不過暫時還沒有得到根本性的改觀。這幾個月以來,一些企業在嘗試提高產品價格,但幅度有限,也沒有形成全球性的提價氣候。這是因為當前還未出現全面和大幅提價的市場支撐條件,鈦白產品在保持原有質量基礎上的增值時機尚未到來。雖然國家連續出臺多項刺激經濟的增長政策,但要真正輻射到鈦白行業,還需多重環節和時差,由此可以預期當前產銷不旺的市場形勢短期內不會有實質性的改觀;還有一個發展態勢是產業重組和整合的速度加快,在經濟危機中,我國鈦白企業也獲得了產業升級的良好時機,很多鈦白企業主動迎接嚴峻形勢下的考驗,并把握良機不斷修煉“內功”,這不但有利于產業結構的優化,有利于先進產能的發揮,同時有利于行業整體的健康發展。此外,鈦白產品的質量和檔次也在得到快速提升。現代經濟環境下的市場競爭的關鍵要素是產品的品質,其次才是價格。中國目前市場上的進口硫酸法金紅石型產品和同類型國產品的差價已達到5 000~7 000元。而對于國內鈦白行業,以與國際一流銳鈦型產品最為接近的攀鋼PTA120的價格為例,一直高于其他國內銳鈦型產品;而攀渝鈦業近來頗受青睞的金紅石型新品R-298,據介紹可以替代進口同類型產品,所以價格也與之最為相近,這些都是國內鈦白產品質量和檔次提升的最直接體現。在當前和未來的一段時間內,市場的低迷化是促進國內鈦白產品質量提升的最佳時機,我們的鈦白企業只有抓住這個良機,加強內部管理,堅持“內功心法”的長期修煉,努力提高產品質量和檔次,才能順應市場經濟的發展潮流,在激烈的商戰中占據主動地位。

  目前,國際上鈦白生產的工藝有硫酸法、氯化法,其中我國基本采用硫酸法。關于哪種工藝更能促進我國鈦白產業快速恢復與發展的問題,畢勝先生認為,硫酸法與氯化法之間的生產技術和生產裝備大都不一樣,各自有其特點,至于應該采用哪種工藝整體來說需要考慮我國的國情,現在的國情決定了我們暫時要以硫酸法為主、氯化法為輔。

  就我國鈦白 粉行業的競爭力而言,目前還不是很樂觀。對此,姚恒平先生強調指出,雖然經過一個較短時期的發展,中國已經成為鈦白粉生產的大國,但還不是鈦白粉生產的強國,現在我們要思考的是,如何使我們由鈦白粉生產的大國變成鈦白粉生產的強國,這就需要鈦白粉企業發展核心的競爭力。在去年的經融危機過程中行業內有一些企業舉步維艱,持續虧損并且數額很大,表明其應對風險的能力不夠,也就是核心競爭力太薄弱。如何有效控制成本、通過技術進步增強鈦白企業在市場上的核心競爭力,是我們鈦白粉生產企業需要重點解決的課題。姚恒平認為,鈦白企業的核心競爭力主要體現在技術、管理、成本,人才等要素中,其中人才應該放在第一位,也就是說誰有了人才,誰就能掌握主動,在二十一世紀這個特殊年代里,人才就是生產力,其重要性隨著社會進步要求的提高愈發凸顯,這點毋庸置疑。

  目前,國內的鈦白企業較之國外鈦白粉企業擁有一定的成本、價格優勢,我們不難發現,國內的鈦白產品價格明顯要低,只有進口產品的三分之二,這對國內的下游企業用戶而言提供了更好的生存和發展空間,但是價格優勢并不能成為我們和外國同行角逐市場的制勝砝碼,畢竟國外的鈦白產品質量比我們好,品牌影響力比我們大,這是我們在品牌方面存在的很大劣勢。品牌也是競爭力的重要一環,品牌硬的鈦白粉企業一般來說都有較強的市場競爭力。很多業內人士應該知道,在市場操作上,國際品牌杜邦的實力和產品的質量與它的對手科美基相比基本是不相上下的,但是杜邦鈦白產品每噸的市場銷售價格可以比科美基高出1000人民幣以上,此現象有點令人難以理解。其實,這其中就涉及到品牌的影響力問題了。我們可以看到,杜邦的品牌意識一直很強,品牌影響力較大,又存在產品優質的條件,就有資本以更高的價格抗衡對手了。品牌的建設、品牌影響力的競爭對任何一個企業來說意義都很大。提升品牌形象,無疑是我國鈦白企業增強競爭力的重要渠道。

  經濟危機,對于鈦白行業來說是挑戰也是機遇。盡管面對嚴峻的經濟形勢,但相對于歐美地區而言,中國將會率先走出困境。近期國外生產企業已紛紛提出上浮鈦白粉售價的計劃,更是為我們提供了很好的發展空間,因此,我們要堅定發展信念,搶抓機遇,加快行業結構調整,努力從更高、更廣的層面上進行資源整合,迅速提升競爭能力,拓展發展空間。當前,適應宏觀經濟政策做出適當調整,依賴科技創新提升鈦白粉品質、加大結構調整力度是鈦白行業應對經濟危機的重要選擇,也是行業持續發展的必由之路。我們的鈦白企業只有通過技術創新,不斷提高產品品質和綜合性能,增強核心競爭力,才能以最快速度化解危機,才會有能力生產出滿足國內市場需求的高品質產品以減少進口,乃至進入國際市場直接參與和同行企業的競爭浪潮。

  龔家竹:通過環保措施減輕企業運營壓力

  近來,我國鈦白行業呈現諸多可喜的發展變化,不過在經濟危機的特殊時期,此行業的很多弊病難免還是暴露了出來。在前不久接受中國鈦白網記者的采訪中,鈦白粉行業全國化工學會無機酸堿鹽學術與技術委員會副主任委員、高級工程師龔家竹先生指出,當前鈦白粉行業發展的主要特點是企業技術力量(包括技術力量、人才力量、知識力量、市場力量)比較分散,規模太小,廠家太多,鈦白粉品種不夠豐富,品質相對不高,環保措施或環保手段落伍于社會進步,環保狀況跟不上社會日益上升的要求。至于如何克服這些問題,龔家竹先生認為鈦白粉行業需要選用最先進的生產技術,提高產品品質,同時做好節能減排工作,擺在眼前最顯著的問題就是如何解決“三廢”的排放與回收。其實,這也是一個困擾鈦白粉等化工行業多年的問題。那么我們該如何更深入地看待與解決三廢問題呢?龔家竹先生為我們做出了很好的回答。      由于當前出口退稅的下調對出口的影響很大,外銷市場的開拓很難打開局面,在這種經濟形勢下靠外銷商品掙錢回報是很小的,所以我們的鈦白 粉企業還是應該運用好應有的資源,抓牢國內銷售市場,同時將國際市場作為營銷的輔助線,做到國內為主,兩者兼顧,打一個比方來說,就是將重點戰場的集中力量全線出擊與臨時戰場的游擊戰相結合,以便取得最佳戰果。話說回來,無論通過什么銷售渠道,我們的鈦白生產商務必要做好節能減排、綠色生產的工作,這樣才能通過環保措施減輕企業運營壓力,以至占領更多肥沃的營銷“根據地”。

 

  綜上所述,我國鈦白粉企業若想盡快擺脫經濟危機的魔影甚至取得穩健的發展,需要在企業形象、產品品牌等方面加強“內功”的修煉,同時有必要進行企業戰略重組與產品結構調整、加強應用技術和先進工藝的研究,增強企業在市場上的核心競爭力,推進整個鈦白產業優化升級的步伐。此外,國內的鈦白企業還要積極按照國家環保法規的要求做好節能減排、清潔生產的工作,通過先進的“三廢”治理手段將大部分生產排放物“變廢為寶”,這樣不僅可以節省生產成本,還能有效地實現綠色生產、健康運營的目標,使經濟效益、環保效益與社會效益成為一體,最終有利于企業走出嚴峻的市場環境而跨上可持續發展的“快車道”。當前,隨著全球金融危機的減弱和整個鈦白應用行業的穩步回暖,中國鈦白產業的發展局勢也漸趨明朗起來,敢問路在何方——路在腳下:我們的鈦白人用智慧和汗水從這里開墾,不遠的前方必有一條康莊大道。