概要: 眾多品牌對于扁平化的趨之若鶩難免讓人疑惑,是否渠道扁平化真正是大勢所趨。扁平化究竟又能夠給行業帶來什么好處。竄貨現象的解決,是扁平化帶來最明顯的好處之一,渠道扁平化通常都伴隨著價格的透明化,一個范圍內同一產品保持著統一價格,投機倒把的商人無利可圖,自然不會再有竄貨現象產生,而區域內惡性的價格競爭也會得到緩解。
眾多品牌對于扁平化的趨之若鶩難免讓人疑惑,是否渠道扁平化 真正是大勢所趨?扁平化究竟又能夠給行業帶來什么好處?
竄貨現象的解決,是扁平化帶來最明顯的好處之一,渠道扁平化通常都伴隨著價格的透明化,一個范圍內同一產品保持著統一價格,投機倒把的商人無利可圖,自然不會再有竄貨現象產生,而區域內惡性的價格競爭也會得到緩解。
不過目前看來,眾品牌正在推行的扁平化仍是狹義的渠道扁平化,以都芳為例,只在四川設立辦事處,并沒有解決供貨的問題,產品還是要從廠商發到成都,再由成都發到二三級城市。真正的扁平化,即在地區設立分廠,由廠商直接向各經銷商供貨,最大限度減少中間環節的產生,但是設廠也對廠商的實力和地區市場的銷售量提出了硬性要求,一時之間,只有部分發展成熟,實力強勁的品牌敢于做到這一步。
另外,地區分廠的建立也是品牌本土化的一種表現,不僅能夠更加貼合當地消費者的消費習慣,也能更加迅速地對市場做出反應,同時降低物流和生產成本,提升品牌的競爭力。從這些方面看起來,渠道扁平化的總趨勢的確是促進行業發展的,只是在這個過程中如果能夠將廠商與經銷商的對抗、耗降到最低限度,實現扁平化的順利過渡,才是為品牌將來的發展儲存實力的最佳選擇。
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