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以市場換技術” 還能實現雙贏嘛
發布時間:2009-09-14 作者:ccy 瀏覽:30

概要:     “以市場換技術”這是20年前,為了促進國內陶瓷企業的發展,國內各地普遍采用了由國外引進技術與生產設備的措施。對于中國多數陶瓷企業來說,“以市場換技術”最初的初衷是想實現一個雙贏的戰略。但是現在這個戰略已經受了很大的置疑。那么,誰是最大的贏家呢。顯然還是國外的企業。

市場 技術

  

 

  “以市場換技術”這是20年前,為了促進國內陶瓷企業的發展,國內各地普遍采用了由國外引進技術與生產設備的措施。

    對于中國多數陶瓷企業 來說,“以市場換技術”最初的初衷是想實現一個雙贏的戰略。但是現在這個戰略已經受了很大的置疑。那么,誰是最大的贏家呢?顯然還是國外的企業。因為從目前來看,將大量設備與技術(有的附帶產品配方等技術)賣給你的陶瓷發達國家,無論是西方的意大利、西班牙,還是東方的日本,他們的陶瓷產品 仍然在國際市場上占有無須置疑的主導位置。目前,我國建筑衛生陶瓷產品,雖然也以勢不可擋的氣勢,正在大量銷往國際市場,但是,細算一下賬,仍然只是賺了一點點的賣力氣錢和賣資源的錢。

    本來,外國人利用中國舉辦的國際展覽會,帶著設備與技術來中國賣,有的甚至搞了合資,就是來賺錢的。如果不給人家賺錢的機會,它是不會來的。

    事實上,在這個過程中,我國的陶瓷業也確實很快地發展了起來,利用了僅僅十幾年的功夫,就將陶瓷產量提升到世界第一位。但當我們略有了一些本錢的時候,自然也就有了與國外同行進行討價還價或講講利益分配的實力。在國際陶瓷博覽會上經歷了幾次冷眼之后,多數國外企業在對待中國同行方面,也正在變得通融,心態漸趨平靜,有了一些尊重。但是,當我們真正在年底算一下自己應該獲得的利益時,不能不發出某些感嘆。雖然出口了那么多的產品,但是收效卻很少。許多關鍵的原始技術,尤其是技術訣竅與知識產權仍然由發達國家掌握,而我國企業自身并沒有真正掌握多少。

    國內陶瓷企業大多缺乏國際市場開發能力,也沒有創建出自己的品牌,大多數的產品出口采取了OEM方式,屬于低價出口,利潤也多由他們賺取,市場利益再分配的刀子也是掌握在外商手里。另外,對待“以市場換技術”這一策略,也有的企業不是利用這一寶貴的機會,很好地消化吸收國外先進技術,而是癡迷與國外合作以共同占領國內低檔市場,這樣就更加削弱了企業自身的自主創新能力。

    我們沒有自主開發的原始原創技術,在生產國際次適銷對路產品時使用的新型陶瓷釉料、色料、顏料及各種新形輔助材料,都需要從國外高價進口。過去我們以市場換技術,代價是十分昂貴的,由于將市場拱手讓給人,現在在需要在國際市場上發展自己時,卻受到了嚴重阻礙與阻力。

    在這種情況下,必須對過去的方針進行清算。雖然最初“以市場換技術”的策略,為我們帶來很多利益,但是事實上確實使我們企業的創新能力與品牌打造能力,受到了嚴重的傷害。現在到了應該重新審視它的時候了。對過去的“以市場換技術”的策略,應該劃上休止符號了。