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概要： 9月5日下午由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，浙江省人民**協(xié)辦，杭州市人民**承辦的2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)5日下午在杭州舉行，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士王基銘發(fā)布了“2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”“2009中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“2009中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”和“2009中國(guó)企業(yè)效益200佳”的名單。
9月5日下午由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，浙江省人民**協(xié)辦，杭州市人民**承辦的2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)5日下午在杭州舉行，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士王基銘發(fā)布了“2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”“2009中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“2009中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”和“2009中國(guó)企業(yè)效益200佳”的名單。
2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)9月5日發(fā)布
此次出爐的名單中，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司排名前三位。而化工類的企業(yè)在榜單中卻寥寥無(wú)幾，這不得不讓涂料行業(yè)及化工行業(yè)的企業(yè)感到發(fā)展的巨大壓力。
經(jīng)過(guò)60年的努力，中國(guó)涂料企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)出現(xiàn)翻天覆地的變化，但是大而不強(qiáng)的問(wèn)題卻從未遠(yuǎn)去。即使是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，六成多是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。不少企業(yè)的快速發(fā)展一定程度上靠的是行業(yè)紅利、資源紅利和政策紅利，而不是管理紅利。我國(guó)的涂料 企業(yè)也正面臨發(fā)展中的難題，國(guó)外品牌近些年入駐中國(guó)市場(chǎng)，高品質(zhì)產(chǎn)品、高水平的管理，均讓國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)感受到巨大的市場(chǎng)壓力。而百年一遇的金融危機(jī)深刻影響著世界經(jīng)濟(jì)格局，對(duì)中國(guó)的涂料行業(yè)也帶來(lái)了巨大的打擊。從全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，金融危機(jī)相對(duì)于美國(guó)企業(yè)而言，中國(guó)企業(yè)受到的影響較小，如何能夠在危機(jī)中崛起，成為眾多涂料企業(yè)深思的問(wèn)題？
就像很多涂料行業(yè)人士所言，中國(guó)涂料市場(chǎng)潛力巨大，金融危機(jī)中充滿了“危”與“機(jī)”，如何擺脫“危”，抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)，涂料人有自己不同的看法。葉子也就這個(gè)問(wèn)題和一些朋友進(jìn)行探討，從近年國(guó)內(nèi)部分涂料企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，有實(shí)力的中國(guó)涂料企業(yè)很多，這部分企業(yè)在金融危機(jī)中仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，成為真正的“黑馬”，危機(jī)中他們抓住了發(fā)展機(jī)會(huì)，從不同的方面尋找企業(yè)的增長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)，保證企業(yè)在危機(jī)中屹立不倒。
同時(shí)國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)也遭遇到發(fā)展中最致命的問(wèn)題，如何打造企業(yè)的品牌并提升企業(yè)的自身管理？2008年以來(lái)，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)深刻意識(shí)到品牌在企業(yè)發(fā)展的重要性，打造品牌的行為被提升日程，明星代言、電視廣告等等眾多的打造品牌手段均被拋出，2009年更多的涂料企業(yè)跟隨這個(gè)腳步，涂料廣告紛紛登陸中央電視臺(tái)、各地衛(wèi)視等，不同的企業(yè)選擇不同的衛(wèi)視載體，甄選不同的區(qū)域，不同版本的廣告針對(duì)不同的消費(fèi)群體。打造企業(yè)形象，選擇中央電視臺(tái)；面對(duì)不同區(qū)域可以選擇不同衛(wèi)視，如經(jīng)典漆、大寶漆選擇湖南衛(wèi)視、巴德士選擇江西衛(wèi)視等等，均明顯看出各企業(yè)不同的針對(duì)性。但企業(yè)品牌的提升，不是一朝一夕就可以大踏步前進(jìn)的，需要涂料企業(yè)不斷呵護(hù)，不斷培養(yǎng)，才能夠真正提升品牌的知名度和美譽(yù)度。大家對(duì)寶潔的部分產(chǎn)品非常熟悉，每年都會(huì)在電視熒屏上看到不同版本的廣告宣傳，長(zhǎng)期的宣傳最終讓寶潔占據(jù)了巨大的市場(chǎng)份額。
提升管理？說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。現(xiàn)在我國(guó)部分涂料企業(yè)還是家族式的企業(yè)，抑或是職業(yè)化不是很明顯的企業(yè)，如何真正提升企業(yè)的管理，就是擺在企業(yè)負(fù)責(zé)人面前的一個(gè)難題？眾多企業(yè)不愿意招聘職業(yè)經(jīng)理人，不愿意接受新鮮的管理理念，排斥新事物，固守舊有的管理，最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后。
國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，規(guī)范企業(yè)，跟隨市場(chǎng)的腳步，吸收別家精華，為我所用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，才能最終提升管理能力。為企業(yè)的快速發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)。
自覺(jué)與世界一流企業(yè)對(duì)比，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，是中國(guó)涂料企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。有管理實(shí)力，才能成長(zhǎng)為真正的強(qiáng)企，打造出百年品牌。在投資快速增長(zhǎng)的當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)還應(yīng)頭腦冷靜，集中精力搞好主業(yè)，把有限的資源投入到自身最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，避免盲目多元化和過(guò)度擴(kuò)張，妄自菲薄，真正做到“戒驕戒躁、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”。
在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景尚未明朗，中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)還面臨諸多難題：調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的壓力日益加大，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾凸顯，兼并重組進(jìn)展緩慢、自主創(chuàng)新不足等問(wèn)題突出。在金融危機(jī)的影響下，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)之間也產(chǎn)生了并購(gòu)事件，不時(shí)為一件好事，整合良好資源，再次發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)激蕩后是重構(gòu)。中國(guó)涂料企業(yè)應(yīng)當(dāng)在關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，研究制定企業(yè)發(fā)展的前瞻性戰(zhàn)略，特別要高度關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，在未來(lái)更高水平更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，真正把金融危機(jī)的影響轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇。
