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    迫于無奈  正規廠家也“作坊”

    9個年頭的摸爬滾打讓賀棠看到太多吸頂燈企業的沉沉浮浮，同時也“培養”了普斯照明左右逢源的“圓滑個性”：三證齊全，質量體系初見規模；有能力開模設計，生產整燈；有自己的品牌和銷售渠道；但同時他也會為別人貼牌加工，甚至無牌加工。

    “說得專業一點是兼營OEM，說得直白一點就是有錢就賺?！闭f這話的時候，賀棠一臉的生意經。然而，當被問及為什么今年生意特別淡時，賀棠煞有介事地說：“不光是我們生意不好，今年古鎮像我們這樣品牌不響、渠道不深，生產加工‘兩棲’式的吸頂燈廠家日子都不好過?！?

    房東只租不管 提供生存土壤

    古鎮本為偏居一隅的農村式小鎮，燈飾產業集群的迅猛發展更多的是得益于經濟大環境的改變。本地人借助土地資源優勢，始終占領著尋租事業的制高點，其中的利益糾葛錯綜復雜。而小富則安的小農意識令大部分本地商人缺乏起碼的商海搏擊力。出租廠房、門市，甚至自己組織一幫子親戚朋友匿藏在某幢自建樓房中搞起組裝“游擊事業”。

    前店后廠的時代似乎已經過去，但門市和廠家之間的微妙關系依舊保持著“貨不對板”的傳統。門市成了喂養作坊式吸頂燈 的奶源。與普斯照明不同的是，有些配件企業轉型的吸頂燈廠連3C等質量認證都還沒辦，就已經將燈具擺上門市銷售了?！安皇遣幌朕k，是暫時辦不了，因為廠房和生產規模等硬件不過關。”現在純粹就是打擦邊球?！胺凑惆磿r足量繳納租金就可以了，其他什么認證之類的誰理你啊？”而正是這一層“金色保護膜”，門市里有證的“掩護”了無證的，照樣“合法”經營。

    一旦工商等有關部門查證，就避下風頭，風頭一過再繼續開門營業，更有甚者常年白天休息，晚上作業。何況這種情況遍地開花，要逮個正著，好比油手捉泥鰍那么難。