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　　櫥柜 、木門、衣柜 ，看起來是三種互不相干的產(chǎn)品，但在居室裝修中，它們全屬于木質類產(chǎn)品，在業(yè)界，通稱“木作 產(chǎn)品”。由于生產(chǎn)工藝相似，很多企業(yè)將某一個品類做專做透之后，就開始隨心所欲地玩起整套木作產(chǎn)品來，消費者追求風格統(tǒng)一的需求，間接助長了企業(yè)將木作產(chǎn)品“打包”生產(chǎn)，以“集成家居”的方式一并銷售。

　　2008-2009年度，木作產(chǎn)品相互融合的趨勢越來越明顯。東易日盛 巨資投建的“世界級工廠”里生產(chǎn)的意德法家產(chǎn)品，被董事長陳輝通稱為“木作產(chǎn)品”，包括櫥柜、木門 、衣柜、浴柜、家具等全線以木材為主材的產(chǎn)品。北京的康潔 以櫥柜起家，其產(chǎn)品線也涵蓋了浴柜、衣帽間，并率先在行業(yè)里打出了“集成家居”的名號。一統(tǒng) ，本是一個地地道道的木門品牌 ，其木門專賣店 在全國將近900個，但近幾年來在“一統(tǒng)”名下的產(chǎn)品派生出樓梯、家具乃到配飾，真有在木作產(chǎn)品領域“一統(tǒng)天下”之勢。

　　在這種融合大潮中，交叉著兩條發(fā)展線條：一是相關企業(yè)殺入，二是專業(yè)化企業(yè)開始做大做強。2008年6月份以來，20多家瑞嘉 家居體驗館 已在全國各地開張迎客，不僅提供品種豐富的瑞嘉地板，同時展示了瑞嘉衣帽間、木門等木作產(chǎn)品。一個在地板界赫赫有名的品牌突然涉獵衣柜、木門產(chǎn)業(yè)，這多少讓人感覺老板是不是野心太大了？瑞嘉老總袁怡德的解釋是，“瑞嘉沒有盲目跨界，而是在同業(yè)內精耕細作，所有產(chǎn)業(yè)均圍繞‘木作產(chǎn)品’為中心來布局”。木門、衣柜的需求不比地板小，利潤空間卻很大，而生產(chǎn)方式與地板又緊密相關，瑞嘉跨界經(jīng)營 是給自己創(chuàng)造了一個極有潛力的掘金空間。歐派廚柜 ，產(chǎn)銷量全國第一，并沒滿足于“中國櫥柜第一品牌”這一稱謂，而是積極在衣柜等領域開疆拓土，歐派衣柜已經(jīng)在全國開設獨立專賣店。在北京開設的大型體驗館中，衣柜和櫥柜處于同樣重要的位置。董事長姚良松表示，2009年歐派衣柜要在全國開出300家獨立專賣店，成為衣柜行業(yè)的龍頭老大。

　　在專業(yè)化企業(yè)中，以TATA 木門最為典型。一個10年來只做木門，且將TATA木門品牌塑造得時尚而親和，簡約而耐人尋味，在全國建立了150多個營銷終端，年產(chǎn)木門20萬套以上。衣柜作為家具的一個分支，則悄悄地分離出來，成為與木門同伍的木作品類。在索菲亞等國際品牌的包圍中，國產(chǎn)品牌如好萊客等正在殺出重圍，漸漸樹立起整體衣柜行業(yè)一面導航旗。

　　融合多品類、實現(xiàn)多元化，執(zhí)著于單一品類強調專業(yè)化，最終目標只有一個——把規(guī)模做大，把品牌做強，把企業(yè)做活。2008-2009年度，木作品牌角逐的序幕才剛剛拉開，誰能在舞臺上做出最精彩的表演，還得拭目以待。