概要: 京城木門品牌報告:景氣好漢三個半(圖)
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。
又是一年春風逝,萬紫千紅復爭寵。
就像奔流不息的長江,滾滾波濤席卷塵土,向渤海灣洶涌而去,家居 行業在2008-2009年度經受著不可逃避的市場環境和世界經濟大潮的洗禮。南方雪災、汶川地震、奧運會、金融危機、房地產低迷……喜事與災難交結,原本就很脆弱的家居行業變得飄飄搖搖,家居人更是戰戰兢兢、如履薄冰。
可喜的是,家居行業正處于英雄輩出的時代。面對風浪來襲,總有那么一幫企業家沉著應戰,以自己獨特的戰略戰術化危機于彈指之間,贏得企業經營業績的增長和品牌實力的增強。有的人是危機,有的人是商機,這一道理自古不變,只是家居行業表現得尤為突出。
《2008-2009年度北京家居行業景氣報告》,以家居業內大事為線索,以宏觀分析與微觀解讀的方式,對家居行業主要的渠道、家具、裝飾裝修、地板、櫥柜、木門、衣柜、陶衛等領域進行全景式的回顧與展望,通過對各自領域內最有代表性品牌的透視,展現出一幅幅家居行業這個年度里充滿著**與抗爭的生動畫卷。
一年一度的景氣報告,報告著家居行業的好消息和壞消息;一年一度的景氣品牌 ,展現著家居行業的主流風骨。無論是荊棘還是坦途,景氣品牌們都走得很穩,堪為楷模。
真誠地說一句,為家居行業的景氣品牌們致個敬吧!
好漢之TATA :源自草根的“感恩”心情
景氣品牌風采:TATA,幾個北漂年輕人創立的“草根公司”,歷經10年的風霜雪雨,已經成為中國木門品牌 的象征。在2008-2009年度,TATA木門 的產品走進了“鳥巢”,并迅猛地向全國拓展;TATA木門的品牌迎來了10歲生日,以新的姿態走向下一個十年。TATA木門董事長吳晨曦 用自己寫的一篇文章回答了TATA品牌成長之秘,核心的兩個字是“感恩”。
好漢之霍爾茨 :依托吉林森工家底厚
景氣品牌風采:以專業德式T型門面向消費者的霍爾茨木門品牌在2008-2009年度交出了一份滿意的答卷:每月平均銷量都比2008年相比處于上升趨勢,銷售總額2009年預計提升到上年的2倍。當人們越來越注重品牌的時候,霍爾茨這個依托于吉林森工的木門品牌,影響力日漸擴大,越來越多的好產品正源源不斷地走進尋常百姓家。
好漢之一統 :攻城略地“一統江湖”
景氣品牌風采:從木門起步,相繼涉足樓梯、家具、飾品,真有“一統家居江湖”的氣勢;賣場有展示店,路邊有形象店,“一統”的招牌遍及大江南北,體現出全面開花的實力;總是低調做人,卻讓產品顯得高雅大氣,不同凡響。一統,一個整合了家居多個品類的復合型家居品牌,在2008-2009年度沒有受到任何阻礙,照樣攻城略地,并且所有店面全部直營,成為眾多品牌可望而不可及的學習榜樣。
“半個”好漢之瑞嘉 :地板明星投身門業
景氣品牌風采:2009年,家居行業機會與風險并存,瑞嘉在木門、衣柜上異軍突起,全面進軍整體家居領域。3月5日,被認為是家居建材第一大展的“2009中國國際建筑裝飾及材料博覽會”在北京新國展舉行,瑞嘉推出的木門、衣柜產品受到聞訊從全國各地趕來的經銷商的追捧。幾個月之內,瑞嘉家居品牌已經拓展到近70家店面,甚至開到了**雪域高原,呈現出燎原之勢。
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