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　　目前國內大大小小涉足廚衛(wèi)產品的品牌不下400個，但年銷量在10萬臺以上的不到20個，銷量達到300萬臺的不到10個。廚衛(wèi)市場整體品牌集中度偏低，在中國家電業(yè)發(fā)展的20多年時間里，逐漸形成以浙江、廣東兩大地域為主的中國廚衛(wèi)制造業(yè)兩大產業(yè)集群。這兩大集群個性鮮明：浙系企業(yè)以高端品牌產品吸引眼球；廣東企業(yè)則以技術、營銷攻占市場。兩大集群分庭抗禮、各自為陣，具有各自獨特個性，形成廚衛(wèi)業(yè)特有的風景線。

    創(chuàng)新：

    民族品牌崛起的內在基因

    關鍵詞：品牌

    品牌就是一個名字、名詞、符號或設計，或是上述的總和，其目的是要使自己的產品或服務有別于競爭者，并注入獨一無二的特質。產品可以模仿，但品牌是獨一無二的，品牌存在于消費者的內心，是用價值來衡量的；商品則存在于賣場，是用價格來衡量的。

    但中國不少企業(yè)規(guī)避做品牌，以低價格擴大市場占有率，或以加工出口規(guī)避國內市場競爭。2007年以來，隨著人民幣對美元持續(xù)升值，以及國際鋼材和物流運輸成本的不斷上漲，國內家電企業(yè)、特別是OEM企業(yè)內外交困，普遍陷入利潤劇減困境，2008年對于家電企業(yè)來說是困難的一年。對于如此困境，中國杰出品牌營銷機構極品策略品牌營銷策劃機構總監(jiān)博鋒早有預見。

    博鋒表示：“品牌對企業(yè)具有兩大優(yōu)勢：一是產品溢價。品牌商品比非品牌商品的溢價率都在30%以上。二是品牌是對消費者心靈的征服，是消費者對品牌商品持續(xù)的忠誠。因此任何營銷策略都無法替代品牌。其一、低價策略不可能持久，中國企業(yè)不可能永遠具備低成本優(yōu)勢。其二、中國制造的商品奉行低價策略，低價沖擊了歐美等主流國家市場，但歐盟采用各種反傾銷以及消費安全立法等手段，用以保護本土企業(yè)，便限制了中國制造的低價商品。其三、匯率變化和出口同質企業(yè)和產品增多，最終起作用的還是品牌。”

    在中外廚衛(wèi)品牌的對抗中，國產品牌稍勝一籌，這是廚衛(wèi)品牌企業(yè)立足本土，多年堅持的品牌戰(zhàn)略所取得的成果。而廚衛(wèi)的優(yōu)秀企業(yè)，在品牌運營上都有其獨特之處。