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        打破舊的體制，這是所有行業都必須經歷的發展過程。然而一個怪現象讓大家開始懷疑，摒棄舊的傳統或是接受新的理念，轉瞬即逝的同時，到底能留下什么?隨著家福特的倒閉、家世界的轉讓，種種跡象讓這個背著“中國式尷尬”的建材超市變得無奈。最初的建材超市，作為一種新的形態，曾在業界引發了一場不小的地震，甚至被認為是中國傳統建材市場的“終結者”。可到了今天，建材超市仍然能保持不虧損的僅有三分之一，相反，傳統建材市場卻紅紅火火。不得不說，建材超市任重道遠。

        顛覆傳統，又一次行業革命

        現如今的建材銷售市場呈現出異常火爆的局面，不禁讓很多人對市場的調節能力及各商家最終可以分得的市場份額產生懷疑。激烈競爭所帶來的壓力，也讓業內的各大品牌公司著實費盡腦筋，都在積極尋求對策，以求生存。而很多傳統的攤位制市場都在積極轉型，從企業形象、管理模式、售后服務等各個方面進行重新調整。作為主導的現代化建材超市則在尋求產品差異化、經營定位差異化等諸多方面下了大工夫。由此可見，新一輪的行業革命，必然會引起建材市場的巨變。

        一位建材行業的資深人士介紹，根據建材超市自身的發展特點，目前所要實現的不僅僅是單個店鋪的全面盈利，而且要在最短的時間內，搶在競爭對手的前面，選取有利位置開更多的連鎖店。只有通過率先建立龐大密集的銷售網絡，才能迅速占有更大的市場份額。

        顛覆傳統是經濟發展的必然產物，然而建材超市的出現似乎面臨著來自不同方面的考驗，這就如同一個新的事物，要想被社會認可，必須找到正確的方向，持之以恒求得更大的發展。

        跨過“供應鏈制約”的羈絆

        建材超市作為先進的經營形態，為何頻繁出現問題，以致很多人開始懷疑是否真的具有發展性。下面就讓我們從業內人士的分析中找一些答案吧。

        建材超市的優勢之所以沒有發揮出來，其最重要的一點就是受到“中國式供應鏈”的制約。從優勢上講建材超市首先有質量保證，擁有自己完整的組織體系和完整的質量檢測體系;其次是非常先進的一站式購物和一站式服務，一站式購物就是裝修的所有材料都可以在這里買全，一站式服務則是超市可提供裝修、設計、施工、監理等配套服務;再次超市還具有安裝、送貨、投訴一整套一對一的服務體系;最后，超市的產品明碼標價，透明度高，讓消費者買得放心。

        建材超市在我國的建材市場中還是一個起步不久的營銷模式，與傳統的建材流通方式相比在產品質量把關、規范化經營、購物環境、合理而透明的利潤方面，既為消費者提供了環保高質量的產品，確保了消費者的權益，又使企業獲得好感，保證了將來的發展。且超市的發展有利于規范流通行為，促進建材生產企業的健康發展。建材超市的發展應該在整個市場結構中起主導的作用。