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　　制定一份詳盡的經營計劃書，是五金商戶開店贏利非常關鍵的一步。對五金創業者而言，必須有足夠的實力以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本。而且五金店鋪的競爭力要強，不僅要有獨創性，更要具有可持續性。特別是在店鋪開張后，能夠為投資人和客戶帶來可衡量的價值。

    一位專家曾這樣說過，擁有經營計劃書的商戶平均比沒有經營計劃書的商戶開店成功率高出100%”。

    對初創的風險五金商戶來說，經營計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的商鋪，往往很模糊，通過制訂經營計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。經營者這樣就能對商鋪有更清晰的認識。可以這樣說，經營計劃書首先是把計劃中要創立的店鋪推銷給了創業者自己。

    那些既不能給五金創業者以充分的信息也不能使創業者激動起來的經營計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保經營計劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：

    關注產品

    在經營計劃書中，應詳細提**品或服務的細節，它具體為：

    1.當前產品市場狀況正處于何種階段，是空白、新開發，還是成熟期？

    2.產品的差異化賣點在那里？

    店鋪選址

    有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見選址對開店的成功經營所具有的深遠影響。最繁華的不一定最好，如果一開始就在繁華地帶落腳，很可能會因為投資太大而馬失前蹄。