０７年中國家具行業有幾個顯著的變化：
變化一：硬件提升
第一個變化，是家具行業的技術改造和廠房建設取得了很大的成果。０７年很多大的家具企業都購置了土地，建立了新的廠房，購置了大量先進的設備，生產能力增長的很快，生產技術提高的也是很快，特別是０７年這一年當中，沒有準確的統計數字，但是明顯的感覺到企業的基礎建設、技術水平提高很快。
第二大變化，十一五規劃提出的，要由一個量的擴張向質的提高的發展。過去我們家具行業發展主要是擴充量，一個是產量增長，一個是企業增加，今年提出一個量向質的提高。質的提高包括：一個是產品設計的提高，產品技術含量的提高，產品質量的提高，包括營銷手段的提高，今年都有體現。也就是說家具行業由量的擴張，就是以量擴張來促進發展，變成了以提高質量來促進行業發展。這里面當然也就包含了產業的結構調整，一種是企業的錯位經營，企業的產品能夠滿足不同層次。第二，產品結構調整，做出口的、做國內的、做三級市場的、做一級市場的。
第三大變化，今年的家具營銷出現了新現象，也是今年很大的變化。一個是家具城由一個城市穩定向全國發展，就形成了大的格局。在流通領域里面也出現了一個民間資本融入行業的現象。我們原來家具廠有時候自己建店、自己在那里銷售，今年就變成了大量的民間資本進入這個行間，我們現在暫時叫他經銷商。我們搞國內營銷的大型的家具企業，今年大部分都有幾百到上千的營銷商，分布在全國各個城市，代替企業自行營銷。發生很大變化。第一，從資金上，過去企業要拿出產品、拿出資金渠營銷，只有把東西賣了才能返回來，現在有一個環節之后，經銷商貸款提貨，廠家只生產就可以了，資金回籠快了，市場信息就快多了。過去市場信息看你的營銷部門很有限的，現在的市場信息直接可以從經銷商那兒得到反饋，因為有利益在里面，他也是負責我有這個經營的效果在里面，他必然得救密切注意市場變化，這個對行業來講應該說是一個進步。我今年參加了好幾個家具行業年度營銷的會議，他們貫徹企業的經營理念，貫徹家具行業發展的一些理念，讓經銷隊伍里邊的人，特別是基層經銷隊伍的人，通過了解行情、了解企業情況，對產品更加了解，這個是基本上的一大進步，這個行業很深刻的變化，其實這個變化好好總結總結我覺得是一個可以說改變行業整體情況的變化。由于有這個變化才出現了有些企業的崛起，一下子幾年就發展起來了，什么原因？這是一個重要的原因。
第四大變化，產業轉移。產業轉移以前也有，從發達國家向發展中國家轉移，這個轉移還在轉，現在我們國內出現一個由東南沿海地區向北邊，就是由南向北、由東向西的轉移，這個轉移是幾種模式，也是像國際的轉移一樣，是一步一步的實現的，由成本高的地方向成本低的地方去轉移，這個轉移分析起來里邊的因素是很多的，一種是成本問題，一種是地方的招商引資的力度加大，還有一個因素是我們勞動力的回流，原來到沿海地區去打工，現在回到家鄉來了，家鄉有這種建設，他就在家鄉不離土、不離鄉的繼續搞這種生產，這也是一個因素，地方經濟的發展促進了這些因素的形成。
第五大變化，家具還是一個持續、健康、高速的發展。
１至１０月份，家具規模以上企業完成的產值大概是１８００億，（規模以上是指年產值５００萬以上的企業）。１至１０月份的出口，完成了１９７４億美元，同比增長２７.３９%，出口還是增長的，生產也是增長的，國內的消費也是增長的，增長的幅度國內的消費幅度也是２７%，出口也２７%。
現在應該來說出口有可能超過２００億美金，增幅應該在２５%—２７%之間，國內的產值有可能超過５千億，去年４３００億，１至１０月份２７%，后兩月應該不會降，原因是什么？家具不是一個彈性系數很高的行業，就是說錢一多馬上賣、錢一少馬上收，是一個耐用消費品的，人們買這個東西還是比較理性的，家具并不因為宣傳就賣的多，不宣傳就賣的少。
還有一個變化應該說是我們的展覽會，現在除了汽車展，很少有哪個展覽拿不到展位，我們明年的展覽現在位都訂滿了，展覽會訂不上位置也說明行業是好的。
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