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    一、說明

    涂料只有通過涂裝成為涂膜才算成品。它的市場應用領域十分寬廣，如果按產業和產品細分，涂料市場十分繁鎖。比如汽車涂料又分車面和零部件，叫法很多。而涂料品種不一，稱呼更雜亂。所以，一般對市場簡單劃分為工業用涂料和民用涂料。按行業內逐步形成的分類，一般稱建筑涂料、溶劑型（水劑型）涂料、粉末涂料三大類。它們之間既有側重，又有分工，也有交叉。

    二、2009年上半年，寧波的涂料市場無論是工業涂料還是民用涂料都未回復到去年的水平。主要表現：船舶涂料、集裝箱涂料大幅下降；出口產品的下降導致各類表面涂料需求的減少；家電行業下降導致粉末涂料需求減少；卷鋼涂料明顯減少。然而建筑涂料總量有增加，反映寧波商品房和工程建筑狀況依然走好，房地產價格上升，家裝業比去年四季度景氣，民用涂料同比下降15%以上。鈦白粉和工藝品樹脂有較大提高，綜合起來使整個涂料行業下降不是很明顯。

    三、鈦白粉出口的拉動成了出口普遍下降中的一朵鮮花，也彌補了涂料行業出口市場下降的缺口，這種趨勢預計下半年繼續保持，但粉末涂料的出口不會明顯好轉，主要受進口國經濟不好和產品結構簡單的雙重影響。

    四、寧波當地固定資產投資上半年同比增長20.2%。本來對寧波涂料的銷售是一個喜訊，雖然寧波涂料在國內重點工程的口碑也不錯。但是寧波經濟本身不太重視當地對接，因為設計規劃多是外地機構，崇外買外成了主流。所以，對寧波涂料的拉動不大。如果像上海、天津那樣重視當地對接，上半年的寧波涂料早已正增長。

    五、寧波的民用涂料基本上由專業市場、代銷點在運作；廣東、上海和國外品牌有較大優勢。本地涂料企業主要對接工業、工程、零部件、家電和配套直供，營銷網絡單薄。寧波的海洋涂料有較大優勢，但在合作和涂料涂裝一體化方面力度不足，集約效應難以發揮，制約增長的速度。

    六、寧波涂料在寧波市場里，整體優勢不強，但對接空間很大，關鍵取決“理念創新、產品創新、管理創新、營銷模式創新和人力資源運用的創新”。初步推算，上半年市場總需求30億左右，同比下降10%。本地涂料占有率在25—27%。

    七、下半年，涂料市場有所回升，但不能太樂觀。取決以下幾個要素：一看市場的拉動，二看企業的作為，三看**對行業政策的引力，四看營銷格局的變化。從第二季度情況看，有好轉，有一點值得企業和行業重視的：如何在市場細分中擴大商機，如何在營銷網絡和客戶服務上下功能已成為重中之重。