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   從商場步行街到網絡互動，從二手房裝修免費存家具到網絡虛擬樣板間和DIY個性設計平臺的推出，藍景麗家把家居消費過程變得更貼心、更休閑、更有趣味了。藍景麗家總經理尹勃在接受記者采訪時說，創新能力是市場活力的表現，這在市場大環境比較低迷的情況下尤其重要。市場今年出臺的許多新政策都為商戶和消費者提供了更多滿意服務。讓人們快樂消費成為市場的追求。

    快樂服務

    行動1降租+集采

    尹勃提出，今年年初，市場與商戶共擔風險的做法不僅保證了商家的利潤，也保證消費者得到真正的讓利服務。藍景麗家之前研究了2009年的家居賣場的行業走勢，深入了解家居企業和代理商的經營情況，確定賣場的調整計劃，降低場租，以“抱團取暖，共渡難關。”同時，市場還撥出專用資金，對來店顧客免費發放消費券，以此拉動消費。

    尹勃介紹說，盡管藍景麗家成立了自己的家裝公司，但沒有效仿其他家居賣場清出有競爭關系的品牌家裝公司，而是給入住的品牌家裝公司讓出最好的位置，所有公司還可共同使用家裝課堂這一平臺。

    與此同時，每周舉行的集采活動不僅為消費者帶來更低折扣，也為市場帶來大量人氣，尤其是吸引了更多有活力的年輕消費者。

    行動2裝修+周轉房

    二次裝修、二手房裝修市場份額的不斷擴大，今年6月，藍景麗家大鐘寺家居廣場聯合家具、建材、裝修等21個行業的200余家企業，推出“二手房特色服務”。特別劃撥了近2千平方米的空間供消費者在裝修期間免費存放家具，起到“周轉房”的作用。

    為共同打造二手房特色服務優勢，市場聯合了廚衛、潔具、五金、家具、地板等多個家居品類合作。首批參與合作的就有龍發、闊達等15家家裝公司，意風、紅蘋果等10家家具企業，以及東鵬、佰瑞德等22家廚衛潔具品牌，企業品牌總數達200多家。

    除了目前的二手房特色裝修、家居購買等服務外，藍景麗家還將相繼開展了“局部翻新”、“以舊換新”、“建材補缺”等服務，并針對民居、寫字樓、別墅、商住兩用樓等不同情況分別設計相應的配套服務。

    行動3小區開發+網絡營銷

    尹勃認為，服務也是賣場提升的主要方面，尤其是對小區的開發要走在同行的前列。藍景麗家在各個新交房小區推出的團購和特惠套餐，為消費者提供了最有吸引力的服務。

    網絡虛擬樣板間DIY個性設計平臺的推出是藍景麗家即將推出的重頭戲，屆時，每個新交房或即將交房的樓盤樣板間都會出現在藍景麗家的網站里。虛擬平臺上有各種風格可以選擇，消費者可直接到與自己戶型相匹配的三維立體模擬裝修樣板間進行DIY設計，虛擬樣板間中的立體圖片商品也都可以在藍景麗家的賣場中真實購買。如果覺得在自家小電腦上設計不過癮，還可以到藍景麗家三層的藍景裝飾72炫虛擬家裝展示區，在專業設計師的幫助下完成個性化設計方案。

    行業期待

    家居業需要復合型人才

    家居行業的初始門檻較低，在一定程度上制約了行業發展。