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   經濟危機當下，出口退稅率下調，各行各業相繼出現萎靡現象，市場萎縮。自2008年以來，國內一二級城市樓市處于持續的調整期，家裝行業也正在發生著變化。面對這一嚴峻形勢，當前門企唯一的解決途徑就是積極應對、夯實基礎、苦練內功、以求在經濟危機過后最先抓住“春天”的機會。

    思路決定出路，行動創造領先。

    浙江福臨旺家裝飾材料有限公司在大環境壓力下，以更高起點、更高標準、更高要求首創國內建材行業SHOPPINGMALL，獨創“1＋8”經營模式，打造一站式居家方案解決專家，為未來門業、地板業等建材行業經營模式開啟一個新篇章。

    縱觀傳統經銷商專賣店模式，只能單一經營，產品線狹窄，經營成本高，客戶群體受限。對于消費者來講，產品可供選擇的余地小。

    浙江福臨旺家SHOPPINGMALL，涵蓋門和地板兩大產品線，產品線完整、產品齊全、可選性大。對于消費者來講，進戶門、室內臥室門、廚房門、衛浴門、陽臺推拉門、木地板、強化地板，甚至五金鎖具等都可以一站購全，享受整個家居一站式服務；對于經銷商來講，由于產品最大程度地滿足了不同的客戶群體，降低綜合經營成本，增強抗風險能力，從而大大提高了贏利能力。

    “1＋8”經營模式則可以保障SHOPPINGMALL的成功運營與維護。“1”代表行業首創經營模式，“8”代表八大核心管理模式；它是門業和地板業一次創造性經營理念的提升，是對建材行業傳統經營模式的一次提升。

    解讀：何為“1＋8”經營模式？

    1、“一站式”產品組合

    “一站式”指產品線完整、產品齊全、可選性大，涵蓋木門和地板兩大產品線，消費者家居裝修需要的進戶門、臥室門、廚房門、衛浴門、陽臺推拉門，木質地板，甚至五金鎖具等都可以“一站解決”。

    2、“1＋＋”裝修標準

    “1＋＋”指模塊化＋體驗廳＋元素裝修組合；“1”指模塊化，包括模塊化展臺、模塊化店頭、模塊化燈箱、模塊化服務臺；“＋”指體驗廳，直接的消費感官體驗；代表各種原生態藝術元素。

    3、“保姆式”經營服務

    “保姆式”指依托標準化運作體系，通過專業化的團隊，提供全方位、全過程的經營服務支持；涵蓋了從專賣店選址、裝修設計、施工、開業到后期日常經營管理的全過程。

    4、“7S”現場管理

    7S現場管理實施方案即整理（SEIRE）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、自檢（SELF－CRITICISM）。

    整理（SEIRE）——包含店面形象維護、產品規范陳列、價格標簽擺放位置、促銷管理、對外規范化的服務。

    整頓（SEITION）——包含內部日常管理、外部監督管理。