概要: 如果你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),第一件要做的事情是:學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的要訣。問(wèn)題是,你能否快速進(jìn)入狀態(tài)呢。剛開(kāi)始當(dāng)老板的人,大多知道必須加強(qiáng)技術(shù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、員工等方面的管理,但某些經(jīng)營(yíng)訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。
如果你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),第一件要做的事情是:學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的要訣。問(wèn)題是,你能否快速進(jìn)入狀態(tài)呢?
剛開(kāi)始當(dāng)老板的人,大多知道必須加強(qiáng)技術(shù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、員工等方面的管理,但某些經(jīng)營(yíng)訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)快速成功,不妨可以試著從以下10個(gè)方面入手:
一、到其他公司學(xué)習(xí)
如果有機(jī)會(huì)到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù),應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處,這對(duì)你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。
二、雇用精明能干的員工
有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為,雇用精明能干的員工,不但有助于業(yè)務(wù)的拓展,而且自己也可向他們學(xué)習(xí),所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。
三、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),你不妨主動(dòng)積極地邀約對(duì)方的空當(dāng)時(shí)間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過(guò)來(lái)人”聚餐聊聊,汲取他們的點(diǎn)子與心得。
四、利用視聽(tīng)器材增加管理知識(shí)
如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目,應(yīng)按時(shí)收看或設(shè)法錄下來(lái)有空時(shí)觀看;另外,目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營(yíng)管理課程,可利用空閑或開(kāi)車(chē)時(shí)收聽(tīng),必定有收益。