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人的一生會有很多次選擇，有很多次猶豫和取舍，那么往往意味著我們有很多次的思考太復雜，但是卻沒執行過，因此就意味著光想不做的事情毫無結果。

    襟抱堂主人寫過很多篇創業文章，也看了很多人的留言和詢問，其中有代表性的諸如：（相關新聞：創業做生意賺錢的實用經驗）

    1、創業談何容易啊，一個一分錢沒有的人怎么去創業呢?/我手上的本錢很少，還是等我慢慢打工積攢了一些錢再創業吧。

    2、掙錢還是先打工，等有了本錢再去做生意，等做生意有了經驗再去投資。

    3、沒人幫、沒經驗、沒機會，怎么創業啊?

    4、我怕冒險，要是失敗了怎么樣?那我多年的心血豈不是白費了?

    5、我一直找不到好項目，你給介紹一下吧。

    6、我想去擺地攤，但我是研究生啊，怕被別人看不起。/我想做的那個項目利潤可觀，可當地人傳統觀念覺得那個很丟人，不是一個大學生能干得了的。

    看過諸如此類的問題，在心底里啞然失笑。真正正在創業、已經創業了的人，恰好是不會問這些問題的，也就是這樣的擔心往往是沒有創業的人在胡思亂想。

    那么這些問題到底錯在哪里，看專家怎么反駁    

    駁1：沒有本錢，一無所有，但是你四肢健全吧?可以謀一份正當的職業，也可以出賣自己的智慧和勞動力吧?就在廣州火車站，有一個少年從外地坐火車下車后，就找別人討要了一塊紙板和筆墨，幫別人在車站人群中尋找來廣州的親人，僅僅是這樣的一個生意就可以滿足溫飽，后來開始攢點錢進點食物香煙兜售給別人，后來不斷擴大生意，最后自己開了一家有數百分店的純凈水公司。當年他不過是火車站險些淪為乞討者的人。創業要是一定要有本錢，就沒有白手起家這個說法了，真正的創業恰好是白手起家。

    駁2：打工的時候也可以創業和投資，創業的時候也可以打工和投資，這三者有什么絕對的沖突嗎?我看不出來，因為我三者都可以同時做，而且嘗試不同的方法和不同的項目。這三者之間的經驗也沒有必然的聯系，相反，如果你不適合打工，說不定適合創業，如果兩者都不是，也許你適合投機和冒險。每個人都在某類賺錢方式上有自己的天賦的，不是你沒有，而是你沒找到。

    駁3：至于那種自稱為三無人員的人，三無都不是成功的必然因素，更不是不成功的必然因素。有沒有人幫你，有沒有貴人出現，那是取決于你自己值不值得別人幫，需不需要別人幫，別人幫不幫得了你。往往沒人幫你是因為，你沒做出讓別人看得到的成績來，別人沒看到希望。沒經驗一說更加可笑，經驗都是摸爬滾打里摸索出來，沒誰會天生有經驗，不去做，不去執行，憑空會有經驗嗎?至于沒機會，我只能說，關在家里談論創業的人，從來沒有實際行動的人，機會在你家門外正匆忙走來走去呢，只是機會不會主動進你家的門而已，如果恰好你又關著門，那么更加看不到機會了。

    駁4：怕冒險?上班冒不冒險?說不定你的老板正在經濟危機里焦慮地想著哪天要把你炒掉;種田冒不冒險?說不定一場洪水一場旱災一場蝗災，你一年的心血就如大江東流了。我是農村的孩子，這點比任何人都深有體驗;讀書冒不冒險?一場接一場的考試，意味著你能不能順利升級或者讀什么學校，萬一哪天平時成績很好的學生關鍵時刻考砸了，不知道會是怎樣悲慘的結果哦。我只能說，冒險無處不在，你選擇不去冒險創業的時候，你往往也在冒險，你冒險失去了一個很好翻身的機會，你冒險丟掉了百萬富翁的機會。

    駁5：找不到好項目。這世界上確實有很多好項目，你為什么找不到?真的沒有適合你的?我只能說，你嘗試過哪些?如果你沒嘗試過，請找一個風險最低的開始做做吧。如果你嘗試過，失敗了，那么你失敗的癥結在哪里?總結經驗沒?我沒法為你提供項目，我只能說，不要眼高手低，先嘗試一些你比較熟悉和喜歡的，風險又很低的事情做做，最適合你的項目，或許就在你的執行里找到了，這需要時間煉金子的，挖礦的人是不知道自己哪天會挖到鉆石的，盡管找個合適的地方挖就是了。

    駁6：如果創業還是古人酸腐書生的觀念，一定要固守所謂的面子，認為擺地攤和小本生意拋頭露面很丟人，如果還是放不下大學者、大知識分子、大科長、大高管、大老板的面子，如果你還是看不起那種一張煎餅賺2毛的創業方式，那么就只能自己掏錢去買那張煎餅付賬給別人，而不是別人付賬給你了。生存面前，人人平等，什么面子都是創業的觀念問題，創業最怕的不是賺不到錢，而是改變不了觀念。勞動所得，一切光榮。偉大的導師馬克思說的。

    個人認為生存是一門大學問，生存的門道無所不在，那是因為生活的艱辛無處不在。人的生存本領都是鍛煉出來的，往往想就意味著坐等，做就意味著得到。

    創業也是需要執行力的，這種執行力要更堅決更持久，才能收獲更長遠的利益。執行其實就是創業的靈魂，不以排除萬難的決心去執行創業的構想，不以堅定不移的執行去實現創業的目標，那么情況就會是花開花落，而不是花落果熟。

    做與不做，做了有沒有堅持，堅持了有沒有結果，這些都是創業的執行力問題。創業沒什么特別巧妙的地方，往往成功老板們做的事情你也可以做到，關鍵是你一點一滴執行了沒?

    做了沒有，執行了沒有，堅持執行力沒有，執行到底了沒有?這才是創業者要去執行的事情。