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概要： 二十年嘔心瀝血二十年苦心經營二十年真誠服務二十年風雨兼程從生產集美沙發的校辦工廠發展成如今京城最大、集家具、建材、家裝、家飾為一體的綜合性家居賣場，集美集團在總裁趙建國的帶領下走過了二十年輝煌里程。1982年11月，在黨的十一屆三中全會精神鼓舞下，北京四十中教師趙建國提出辭職下海的申請，1984年5月正式離校辦廠。
二十年嘔心瀝血
二十年苦心經營
二十年真誠服務
二十年風雨兼程
從生產集美沙發的校辦工廠發展成如今京城最大、集家具、建材、家裝、家飾為一體的綜合性家居賣場，集美集團在總裁趙建國的帶領下走過了二十年輝煌里程。
1982年11月，在黨的十一屆三中全會精神鼓舞下，北京四十中教師趙建國提出辭職下海的申請，1984年5月正式離校辦廠。
1984年6月，趙建國在岳家樓附近興辦建國木器廠。缺資金，白手起家。缺廠房，撿磚糊泥砌山墻，竹草蓋頂鋪油氈。幾個知心相好粗茶淡飯拼命苦干，卻孕育了最初的集美企業文化。教師出身的趙建國有著至臻的愛國重教情結，木器廠的影壁上畫著萬里長城，上面突顯“尊師重教”四個大字。1986年北京市**授予趙建國“尊師重教造福鄉里”錦旗。
1984年底，市場供求失衡，家具成了搶手貨。集美制作兩面翻的床墊，聯系北京、涿州等地加工成半成品，在自己的木器廠加工床套，最多一天能完成70張床墊。就這樣，仍然供不應求。集美還從廣東購進市場急需的仿皮沙發，一時間簡直賣瘋了，常常是商家拿著支票或現金先交款，然后自己到火車站去接車皮領貨。
1987年北京市場再度供求失衡，集美又抓著一個機遇。期間，集美公司不斷開辟新路子，捕捉商機，領導潮流。集美在唐山采選的歐式床頭，拿到北京試銷成功，于是成為唐山生產廠家在京唯一銷售商。后來又在霸州采選了床樣，到唐山加工生產，成為北京市場的暢銷產品。穗寶床墊當時在北京市場最高月銷量僅600片，集美以內行的眼光認定了它的暢銷前景，他抓住了機遇，接手后最高一個月竟賣了3000片。在香河，集美相中了一套彎曲木沙發，要求生產廠按原批發價每套加價50元，進行必要的技術處理并更換了更好的海綿，進入市場后價格一下子上揚了近千元，又是一個供不應求。
1990年11月，公司在吳橋興辦京聯集美家具廠，1992年11月，又在北京興辦集美沙發廠，后更名集美家具公司。2000年8月，集美家具公司遷至大興區榆垡鎮，并興建了8棟廠房大樓，同時，又建成了2棟職工宿舍樓，加上度假村共計5.6萬平方米建筑，使該地成為華北地區最大的沙發家具生產基地。
集美人認定改革之路辦廠經商，從一開始就確立一種理念，即只求社會平均利潤，摒棄追逐暴利。一個時期里，北京市場附和百姓求新的心態，新上市的南方皮沙發價格高得離譜，有一款竟賣到2萬3千多元一套。集美沙發廠仔細測算其成本最多不過5千元，于是參照投產，僅以每套6000多元上市，很快出現熱銷斷檔的局面。此舉不僅讓集美牌沙發名聲大振，更帶動北京市場皮沙發的銷價回落到合理的水平。
集美家具公司生產的各式集美牌皮沙發和布藝沙發，被國家質檢部門評為A級產品，在北京市場銷售歷來很好。2001年底公司通過ISO9001:2000質量體系認證。其后，該廠又大量生產集美牌床墊，制作各式房門，仿歐美的獨立簧床墊以質優價廉在北京市場獨占鰲頭，受到廣大消費者的偏愛。
八十年代集美公司經歷了由生產型向經營型轉換的過程。進入九十年代，集美公司跨入了更高級的經營模式，即展銷會的模式，這是一種把家具經營依附于房地產的模式，以家具城為基礎，為家具廠商提供展銷場所，用物業管理促進家具營銷。在此基礎上，又進一步形成了以家庭裝飾帶動促銷家具、建材、家居用品的一條龍一站式經營模式。
1995年五棵松集美家具城初具規模，以后又連續數年擴展，形成擁有5個展銷大廳總面積近6萬平方米的大型商城。家具城車水馬龍，營銷兩旺，賣場滿租，商家六百，職工超千，納稅金額年均遞增50%。集美企業文化隨著經濟效益迅速升騰，黨工團組織相繼建立，“愛崗、敬業、崇客、創新”的集美精神得以錘煉鑄就。正當企業蒸蒸日上迅速發展之時，北京申辦奧運會部署緊迫，要求在2000年底和2001年初兩、三個月內無條件拆除場館，騰出空地等待奧委會官員視察。執行此項政令，經濟、社會、安全、就業等各方面壓力大得讓人難以想象。趙建國率領著集美人又一次經受住了嚴峻考驗，集美以國家利益為重，精心動員和組織集美員工以及展銷廠商，分期分批緊張有序地按期完成了這場跨世紀大拆遷，公司承擔了四千萬元的損失，未求**分文補償。最后還清運了全部渣土，確保了大局部署，確保了首都的一方平安。與此同時，集美公司又與玉淵潭鄉合作，利用定慧橋畔舊有汽車修配廠的廠房和空地，加緊施工建設，另立新館。
距老集美拆遷僅2個月，2001年3月28日定慧橋集美家具建材城重張開業。原場館半數以上的廠家跟至新館，他們自譽“集美的鐵桿商戶”。新場館共有6個大廳，總展銷面積近7萬平方米，展銷廠商700余家，解決就業崗位2000多個。
幾年來，定慧橋集美家具建材城以優秀信譽、優質服務、優惠促銷、規范管理和品牌品質，贏得越來越好的經濟效益和社會效益。重張開業第一年就繳納了企業所得稅，從第二年起納稅金額超千萬，年遞增率超25%，成為北京市納稅先進企業。定慧橋集美每天用70多輛面包車免費接送顧客，長年堅持贈獎加抽獎促銷，保證京城最低價，優質完美的售前、售中、售后服務，贏得顧客普遍稱道。2003年非典肆虐期間，集美實現全員健康、全時營業，并以災難為機遇，完成了一期2萬平方米購物環境的升級改造。作為首都名牌企業，集美家具建材城經《北京青年報》和《北京晚報》征詢讀者評選，分別以最高票被評為“我最喜愛的家具商城”和“京城百姓信賴的健康家具市場”。2004年，在公司總裁領導下，經過黨政工團和全體員工的共同努力，公司被北京市委評為“北京市思想政治工作優秀單位”，同時被全國工商聯授予“全國民營企業思想政治工作先進單位”獎牌。
2004年10月30日，位于豐臺區大紅門的集美家居大世界隆重開業。在黨的十六大和十六屆三中全會精神鼓舞下，“首都勞動獎章”獲得者、“北京市優秀社會主義建設者”、“北京市勞動模范”趙建國決心參與國有企業的改革改制，把企業做大做強。2004年1月8日，集美公司與首鋼帶鋼廠簽約共同合作開發籌建京城最大的家居建材交易中心，作為第一期利舊改造工程，僅用了8個月，就把原有4個堅固、陳舊、管線復雜的大車間，改造成了上下兩層連通一體寬敞靚麗的家具建材大賣場，一個嶄新的集美家居大世界矗立在首都南城，總建筑面積近8萬平方米。參展廠商500多家，展銷人員1000余人，集美員工含國企轉來職工共400余人。
集美家居大世界配備206輛定時定點接送顧客的免費班車，購物環境舒適環保優良，商品質量管理嚴格，服務規范待客禮貌，售前售中售后服務講究人性化，突出誠信到位，通過廣告、網絡宣傳以及經常舉辦的家裝知識講座，加上讓利、贈獎、抽獎等促銷手段，公司呈現廠商穩定、銷售額逐月上升的良好態勢。
為了順應行業的發展趨勢，提升集美在品牌服務上的競爭力，集美又運作了大紅門二期——品牌旗艦聯盟店。基建工程僅用7個月就建成了7萬平方米的營業大廳。
品牌旗艦店在各方熱情關注投入下，招商工作迅速圓滿完成，經過一個月的試營業，于2006年10月30日隆重開業。新展廳加上原3號展廳渾然一體，形成一個10萬平方米的品牌旗艦展廳。集美在品牌戰略方面，上了一個新臺階，推出了又一個成功的范例。與此同時，集美家居大世界的三期工程悄然挺進，15萬平方米場館建設已基本就緒，招商工作進展順利。這里將籌建國際品牌建材流通中心，建成北京單體面積最大的建材賣場，2007年夏將正式營業。
美晶廣告公司承擔集美公司對外廣告宣傳業務，成為公司溝通各大傳媒的紐帶和渠道。2005年公司通過幾大網絡公司進一步擴大網絡宣傳，并組織多場家裝知識講座、團購、競拍活動，每次吸引數百名顧客在興趣盎然的互動中增長審美情趣和維權知識，同時，促進廠商在最具活力的消費層次中擴大知名度和銷售額。
集美有一支特別能戰斗的建筑隊，他們善于打硬仗、出效率，尤其在非典時期搶工裝修以及在大紅門集美建設中勇立奇功受到公司表彰。十余年來，他們的建成工程已超過40萬平方米。
在黨的的政策指引下，集美將對全面建設小康做出更大貢獻！集美的明天會更加美好！
