概要: 一、歷史最長 歷史是最好的見證。85年,二十四年前,大成董事長吳震昶作為常州室內設計第一人,進入建筑裝潢領域,走南闖北,親手主持了許多大型公建工程。92年,十七年前,注冊成立大成裝潢公司,成為常州市第一家具有規模化經營的家裝企業。98年,十一年前,大成家具公司成立,成為常州第一家具有工廠化支持家裝的企業。
一、歷史最長
歷史是最好的見證。85年,二十四年前,大成董事長吳震昶作為常州室內設計第一人,進入建筑裝潢領域,走南闖北,親手主持了許多大型公建工程。92年,十七年前,注冊成立大成裝潢公司,成為常州市第一家具有規模化經營的家裝企業。98年,十一年前,大成家具公司成立,成為常州第一家具有工廠化支持家裝的企業。大成櫥柜、板式家具、套裝門,結合家裝的集成化能力,成為大成的主要優勢之一。
二、規模最大
以二千㎡的辦公經營展示規模,以六千㎡的工廠化規模,物流配送中心,幾百萬的櫥柜、家具、套裝門加工設備,同時代理國內知名新古典大公館家具品牌。二千㎡的集成家居設計體驗館,集合家裝基礎材料,解剖工藝,國際國內知名建材品牌,墻地磚、地板、潔具、五金、家具、布藝、櫥柜、板式家具、套裝門、照明、陳設、廚房家電五金,最低價銷售,免受談價之累。實景樣板的真實體驗,鑒賞家裝的手藝、工藝、藝術,體驗舒適、智能、節能、環保技術,讓家裝成為集成化一站式。
三、資質最齊全
在常州注冊的本土家裝企業中,唯有大成具備了裝潢二級資質、機電設備安裝資質、設計資質、安全生產許可證。許多管理人員、設計師、項目經理具有**、協會頒發的高級、中級、初級職業資格證。在2005年,就通過了質量體系認證、環境體系認證和職業健康安全體系認證。
四、最大工廠化
98年,從十一年前大成強勢進入家裝領域那時起,就大規模投入櫥柜、板式家具、套裝門工廠化。毫無疑義,家具、套裝門、木制品類在現場打造,工匠再努力認真,手藝再高明,同工廠化大設備制造的品質都是不可比擬的。同時規模化的原材料采購可以大大降低成本,家裝同步的工廠化制造、現場安裝,可以大大縮短工期,一個企業的內部配合可減少大量的協調配合中的推諉、扯皮,減少不必要的麻煩。快速、高效的工廠化,是家裝高品質的必要條件。
五、最誠信專注
在家裝十多年的歷史進程中,許多企業倒閉了、開溜了。許多企業賺錢了,但很多企業為利而來,為利而去。房產賺錢,就去做房產,股票賺錢,就去做股票。十七年的大成,在發展的每一步,都以專注的敬業態度,全副精力、財力用于家裝事業的發展。
十七年前的大成創始人做裝潢設計,十七年后的大成,從建工廠、代理品牌家具、大規模的辦公展示廳,到今年提出來的家裝總承包,無一不是沿著家裝產業主鏈的發展延伸。因為專注,所以才有今日大成之厚積薄發、傲視群雄的地位。
六、最負責任感
從大成開業的那一天起,大成就肩負起對員工,對社會,對業主負責的責任。從公共建筑裝潢上看,在楊中長江電器集團及延伸的客戶,一做就是十多年;在常林股份企業,企業的重大裝潢改造項目,一做就是七八年;在天元企業,從小家裝到企業辦公大樓,從老廠到新廠,一直得到業主的首肯。六年前的家裝市場,空氣質量一片混沌的嘈雜聲中,大成一聲吶喝,向社會公開承諾“空氣質量不達標,全額賠付!”時至今日,無一例空氣質量不達標投訴。在《勞動合同法》實施的十年前,就對全體員工交養老保險金,幾年前就關注民生,對在大成一線勞作的工人全員崗位培訓,交工傷保險,定額定期發放工資,不拖欠、不克扣。大成站在資源節約、環境友好的社會責任高度,十一年前就大力踐行工廠化制造,倡導品質、環保、節能、高效的集成裝潢,為廣大中等收入家庭的改善型居住提供快速家裝、實用家裝、放心家裝。
七、服務最放心
從客戶踏進大成,第一個電話打進大成起,大成就必恭必敬,在細節處處為業主著想。假如設計不滿意,退款!施工不滿意,工期有拖延,該罰則罰。在施工中,從全部物流配送,到全過程設計,項目經理、質檢員、客服咨詢的全方位服務跟進,以大成成熟的經驗積累,形成了一整套完整的管理體系。除了合同約定的“二年保修,五年防水”,到竣工后的任何時間里,只要是大成的責任,決不推諉,并且每年照例主動發信,求征維護保養,堅持不懈,贏得客戶的忠誠。
八、價格最公道
合理的利潤,企業才能發展,才能為業主提供更好的服務。利潤太低,會營養不良,利潤太高是服***,不是長久之計。當大成善待民工、善待員工、善待社會的人工成本確定之后,當所有材料如水泥、黃沙、批嵌膩子、木方、龍骨、板材、水電、管線等都確定了品牌、規格、型號、工藝,由公司統一配送之后,并且完全置于業主的監控之中后,成本沒有辦法再低了。除非偷工減料,傷害業主。有些企業打著大品牌,大設計師,大促銷的旗號,使造價虛高,或者毫無必要的繁復工藝,材料的堆砌,或者低價忽悠,少報漏報,最后決算猛增,坑害業主,這些太高或太低的報價手段,是大成從來不用的。
九、美譽最多
常州裝飾設計歷史上唯一獲得過省設計競賽特等獎,市五一勞動獎章獲得者,大成董事長吳震昶,率領企業骨干,積極參加設計競賽,施工競賽,參加優質工程評獎評優,在歷年的家裝設計競賽中,大成總是名列前茅,團體第一、個人第一;在07年的全市家裝施工競賽中,大成同樣獲得專家市民綜合評分第一。市三A級信用企業,省家裝示范企業,全國知名品牌企業都是暫時的,關鍵是要不斷努力,重視每一個細節,每一個客戶,才能贏得口碑,樹立豐碑!
十、三大舉措迎未來
大成裝潢在風云突變的08年里,淡定從容,在危機中排兵布陣,贏得商機。撤并分部,轉讓高租金重壓下的家具商鋪,重新裝修大公館家具展廳,整合材料資源。調整心態,認清復雜的形勢,認知自我的短處,認識潛伏的機遇。以大氣魄打造新辦公樓,2000㎡時尚科技,充滿藝術感染力的集成家居設計體驗館,為員工和訪問的客人提供了一個優雅、舒適、寬敞的體驗環境,使業主為之興奮,為之放心。在這樣一個大平臺上,今年提出三大舉措迎未來的思路。
大宅,大設計,優勢地段、優質樓盤、優秀戶型的品位居住,是積一生努力的成果。這樣的住宅,需要好好設計,所謂的大設計就是區別于小設計的幾張平面,東抄西搬,雜亂無章。大設計就是要充分體現業主的品位,在空間、功能、材料、工藝、色彩、家具陳設、照明等方面都能作出科學安排,并且充分體現居住的舒適、智能、節能、環保技術,做到藝術和技術的完美結合。
大組織,品牌要有規模,有歷史的積淀,有口碑的傳頌。設計要有新意,施工的組織設計要有經驗的積累,有精良的隊伍,有工廠化的支持和專業穩定敬業的管理團隊。
大成裝潢在新的一年里,提出了“大宅、大設計”的概念,以定位中高端,服務好優質客戶的思路,通過兩千㎡的集成家居設計體驗館的展示,使客戶在真實體驗中一目了然,放心買單。
套餐裝潢,以大成優質服務的品牌為依托,向中端客戶以改善型居住為目的的實用型居住延伸,以集成化、工廠化能力作為支持,以品質、環保、快速、高效的承諾,整合國際國內知名建材,通過十多年同材料商的精誠合作,精選實用耐久的居家材料,以優質低價的優勢,提出“套餐裝潢”的理念,“工期38天,造價6萬8,完全置家”。(以100㎡為例),在這個工期和造價里,包括所有的基礎裝潢、墻地磚、潔具、地板、櫥柜及廚衛家電五金等。真正做到提箱入住,后顧無憂。
一站式總承包,由于種種原因,全裝修住宅離我們還有點遙遠,個別的全裝修樓盤還很不成熟,更有捆綁裝修,價格奇高之嫌。**產業政策的引導,開發商的責任感,裝修公司的成熟度,買房者的消費理念,都還沒有找到切入點,時間點。在這樣一個全裝修必然要到來,而市場還混亂的一個歷史階段,作為裝飾企業,從業主的需求出發,從資源節約,環境友好的社會責任感出發,必須擔當起住宅裝修總承包的社會責任,這同時也蘊含著巨大的商機。住宅裝飾的表面浮華正在被忽略,住宅的本質,合理的設計,耐久的材料,環保的裝修,舒適節能的居家設備相互之間有機組合,成就完美之家,是裝飾公司努力的方向。
住宅的設計,基礎裝修,主材、家具、陳設、設備是一個整體,是不可分割的,由于裝飾公司本身發育的不成熟,在這樣一個歷史階段才會存在相互割裂,利益不均衡,扯皮,業主疲于奔命,家裝的施工和維修保養令人頭痛的現象。
闖進住宅設備的企業,在多年的配合中,表現出太多的技術上的不足,住宅配設的新技術層出不窮,太陽能、地暖、新風、智能控制、遠程監控、節能等技術已經很成熟,但推進運用的不夠,新技術的運用是和家裝同步進行的,而恰恰是業主和裝飾企業的知識量不夠,使得目前的家裝很多還是停留在做表面文章上面。裝完已成憾事,在日后的使用中,仍然是落后的技術和設備,造成資源的浪費。
大成具有十多年來大型公共建筑工程經驗的積累,在機電設備安裝及智能化運用,具有相應的設計和施工資質,有優質的客戶資源,為了使業主在裝修過程和以后的維護服務上更加省時省心,大成在以后的家裝過程中,將傳達這樣的訊息,大成可以做到裝修藝術和設備技術的完美結合,做到一攬子,一站式,總承包。
上一篇: 最新創意家居用品
下一篇: 五種戶型成為設計師頭疼榜上的常客