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衛(wèi)浴市場(chǎng):看本土品牌該如何較量國際巨頭
發(fā)布時(shí)間:2007-10-29 作者:ccy 瀏覽:37

概要:   敢于虎口奪食,敢于同國外巨頭展開正面交鋒,成今年衛(wèi)浴業(yè)界的流行語?! ≠Y本的特征就是它的擴(kuò)張性,當(dāng)資本滿足于現(xiàn)狀,就預(yù)示著市場(chǎng)的喪失,這是《資本論》的一條經(jīng)典原理。顯然,這種對(duì)更大市場(chǎng)的渴望和遠(yuǎn)大的目光,正是06年中國衛(wèi)浴業(yè)的主旋律。

  敢于虎口奪食,敢于同國外巨頭展開正面交鋒,成今年衛(wèi)浴業(yè)界的流行語。
  資本的特征就是它的擴(kuò)張性,當(dāng)資本滿足于現(xiàn)狀,就預(yù)示著市場(chǎng)的喪失,這是《資本論》的一條經(jīng)典原理。顯然,這種對(duì)更大市場(chǎng)的渴望和遠(yuǎn)大的目光,正是06年中國衛(wèi)浴業(yè)的主旋律。
  業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析,“目前中國衛(wèi)浴業(yè)還沒有真正形成行業(yè)巨頭,在群雄并起逐鹿中原的局面下,要想成為其中的王者,必須擁有遠(yuǎn)大的目光,并敢于同國外巨頭展開正面交鋒?!?/DIV>
  “敢于虎口奪食”,也成了今年衛(wèi)浴業(yè)界的流行語。
  確實(shí),今年的高端衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)中,逐漸出現(xiàn)了本土品牌的身影,一些三星級(jí)以上酒店開始將繡球拋向了箭牌等本土領(lǐng)導(dǎo)品牌,使得高級(jí)酒店衛(wèi)浴產(chǎn)品一律采用洋品牌的潛規(guī)則,就此被打破。
  “箭牌的進(jìn)入,意味著國際巨頭對(duì)高端市場(chǎng)壟斷局面的被打破,這不僅是箭牌衛(wèi)浴發(fā)展的新起點(diǎn),更是整個(gè)本土衛(wèi)浴業(yè)升級(jí)的真正開始”其實(shí),箭牌的破冰之舉,只是一種啟示和標(biāo)志,據(jù)悉,東鵬等一些著名品牌也已經(jīng)在逐漸加大對(duì)高端市場(chǎng)的進(jìn)攻。
  “在箭牌等國內(nèi)著名品牌向高端發(fā)力的同時(shí),國際衛(wèi)浴巨頭也在加快對(duì)中國市場(chǎng)的布局,號(hào)稱‘中國家居并購第一案’的樂家收購鷹牌衛(wèi)浴正屬此例?!蹦迟Y深家居主編告訴記者。
  從今年上半年傳出樂家收購意向,到鷹牌衛(wèi)浴10月確定被收購,時(shí)間不超過半年,行業(yè)內(nèi)人士分析,收購時(shí)間雖短,但這對(duì)于樂家等國際巨頭來說卻是一筆期待已久的交易?!?/DIV>
  “目前,中國衛(wèi)浴正走向橢圓形市場(chǎng)結(jié)構(gòu),最大的蛋糕在于中端市場(chǎng),由主攻高端到全面進(jìn)軍中端市場(chǎng),正是樂家們校友錄的理想,鷹牌衛(wèi)浴正符合這一戰(zhàn)略需求?!蹦迟Y深業(yè)內(nèi)專家分析道。
  “樂家收購鷹牌進(jìn)軍中端市場(chǎng),箭牌等國產(chǎn)衛(wèi)浴向高端市場(chǎng)發(fā)力,意味著中洋衛(wèi)浴品牌在中國市場(chǎng)上全面對(duì)決,正式拉開了帷幕,衛(wèi)浴業(yè)國內(nèi)市場(chǎng)國際化趨勢(shì)初現(xiàn)?!痹撊耸恳会樢娧卣f道。
 
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