概要: 中國建陶缺資金嗎。中國建陶缺老板嗎。放30年前,也許還真缺,但現在顯然老板是絕對不缺了,相信目前這個行業大大小小的老板不說上萬,幾千絕對是有的。
放30年前,也許還真缺,但現在顯然老板是絕對不缺了,相信目前這個行業大大小小的老板不說上萬,幾千絕對是有的。
至于資金,經過30年的發展,很多老板也都完成了資本積累,現在進入行業的門檻也大幅提高,沒有幾千萬本錢還真的很難跨進來,像新中源 、新明珠擴充動輒投資數億計,新進入行業的金牌(亞洲)、興輝等也都是資本大鱷,更何況還有銀行貸款、供應商貨款和經銷商的保證金等多種融資渠道,建陶老板錢多得都不知道怎么花了,所以沒事就去澳門葡京逛逛。
中國建陶缺質量嗎?
不可否認,行業內的確有些害群之馬,專門干些以次充好的事,但絕大多數建陶企業重視質量,狠抓質量,筆者一直在廣東工作,廣東企業多以企業標準對產品進行質檢分級,而企業標準比那些國家標準國際標準嚴格得多,這完全是一種市場經濟導向產生的標準,為滿足消費者要求而制定的標準。當然,中國經濟發展不平衡,消費者層次不一樣,因此不同企業會有不同的質量標準,不管怎么樣,中國建陶有能力做出高質量的產品。
中國建陶缺管理嗎?
不知道持這種觀點所說的管理是哪些方面,如果是生產管理,那么,使用如此之多的礦物原料進行生產,而且礦物原料最多也只進行了粗加工處理,而且在保證成品質量標準優于國家標準的嚴格分級管控下,能讓生產優等率超過80%甚至90%,沒有良好的管理水平相信很難做得到,而且在這樣的條件下,建陶產品成本還能一降再降,在生產管理方面,中國建陶應該不會比任何一個國家差,何況還在不斷完善中。如果說是經營管理制度還落后,我想這里可能指經理人制度問題,尤其是認為企業所有權和經營權獨立的問題。坦白說,我很同情中國的企業主,看看行業中有多少隱身富豪?以中國人的聰明才智,要找到信得過的職業經理人實在太難了,所以可以看到建陶企業很多都是把工廠搞得像監獄一樣,現在更進一步,連展廳也防狗防盜防同行了。管理相當超前。
中國建陶缺品牌?
大概很多人會認同。不可否認,中國建陶能列入世界級的陶瓷品牌應該還沒有,但是,中國建陶業絕不缺乏全身心投入到塑造國際品牌的有識之士,我們也可以看到這些年里行業在這方面取得的巨大進步。從東莞唯美的“馬可波羅”到佛山樵東的“蒙娜麗莎”,從石灣的“鷹牌”到華東的“諾貝爾”,中國建陶業一直在孜孜不倦的追求和打造中國的品牌,只要解決某個瓶頸,以三十年現代建陶的積累,完全可以實現建陶品牌的一飛沖天。至于何種瓶頸,后文再論。
中國建陶缺創新?
我想,執這種觀點的人絕不在少數,最有力的明證就是每年的意大利和西班牙陶展中國陶業人士便如朝圣一般蜂擁而至,看啥?就是去看別人有什么新東西,然后回來“翻版”,然后專家學者們就一片唏噓,仿佛中國陶瓷業人才缺乏,全無腦袋。我們真的就沒腦袋?真的都不會創新嗎?別忘了,“金花米黃”是我們首創的,“雨花石”是我們開發的,即使不算太成功的“晶花芙蓉”,也充分體現了陶業人員創新意識非常強烈。只是,創新之后呢?我們是否給與了企業或者個人創新的土壤?
中國建陶僅僅缺少對知識產權的尊重而已!
假如我們尊重知識產權,老板們還會臺面上相互握手,臺底下相互踢腳嗎?應該不至于了吧。假如我們尊重知識產權,正如前文所述,企業之間會是競合的關系,企業管理可以共同進步,不再閉關自守,各自為政。
假如我們尊重知識產權,行業走上健康發展之路,產品質量自然也更能得到保證,交流多了,企業之間信息透明化,每一家企業的問題都能得到大家的幫助,也利于搭建技術探討平臺,而生產管理水平的提升,生產效率相應得到提高,資源利用率會提高,而且,有助建立上游尤其是礦物原料的標準化,對國家貢獻比現在大多了。假如我們尊重知識產權,品牌建設不再是一個夢。
上一篇: 招財要注意沙發的顏色
下一篇: 不要被樓梯攪了風水大局