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　　2008年，迎來了我國改革開放的30周年，同時也是經(jīng)濟形勢最復(fù)雜、挑戰(zhàn)性最強、世界經(jīng)濟變化較大的一年。我國經(jīng)濟社會繼續(xù)朝著持續(xù)、健康的良性方向發(fā)展。 

　　艱難的一年建陶企業(yè)未來方向需謹(jǐn)慎把握 

　　中國建陶行業(yè)在繼續(xù)保持快速發(fā)展的同時，市場形勢和行業(yè)環(huán)境也發(fā)生了一系列變化。隨著我國宏觀調(diào)控力度的加大和新調(diào)控措施的實施，眾多陶瓷相關(guān)產(chǎn)業(yè)出口生產(chǎn)和銷售企業(yè)在面臨新的機遇的同時，也遭遇了新的挑戰(zhàn)：“美國次貸危機、人民幣匯率持續(xù)走高，給大多數(shù)國內(nèi)陶瓷出口企業(yè)帶來了巨大壓力原材料價格的大幅度攀升，使許多陶瓷出口產(chǎn)品的成本大大增加我國勞動力價格普遍上升……影響建陶產(chǎn)品的出口的負(fù)面因素層出不窮，陶企紛紛哀嘆“很受傷”！ 

　　據(jù)資料顯示，08年上半年我國GDP增長10.4%，從經(jīng)濟增長潛力看，這個速度并不低，與國家宏觀調(diào)控預(yù)期目標(biāo)也是吻合的。從需求結(jié)構(gòu)看，投資、消費、出口“三駕馬車”增長相對均衡，內(nèi)需對經(jīng)濟增長的貢獻率明顯高于往年。中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任劉鶴日前強調(diào)，要從全球視野認(rèn)識中國經(jīng)濟。目前全球經(jīng)濟正經(jīng)歷“滯脹”，發(fā)達國家普遍出現(xiàn)經(jīng)濟下滑、通脹率上升，53個發(fā)展中國家通脹率達到兩位數(shù)，一些國家甚至發(fā)生社會動亂。橫向比較，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭當(dāng)屬最好。 

　　中國的建陶行業(yè)即便面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升、節(jié)能降耗等問題，行業(yè)洗牌在即，但相比較國際市場而言，國內(nèi)市場仍然有較大的吸引力。一直專注于國際市場的出口陶企面臨著近年來最困難的境地。針對這種困境，出口企業(yè)紛紛想方設(shè)法開拓國內(nèi)市場，在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大浪潮中分得一杯羹。 

　　當(dāng)前，對于出口陶企而言無疑是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，陶企該作何種抉擇需三思而后行。 

　　做內(nèi)做外誰都要心里有數(shù) 

　　“我們的質(zhì)量正在遭受質(zhì)疑、人民幣匯率上升、原材料的采購成本驟漲、國際金融形勢影響購買欲，還有一直以來持續(xù)的貿(mào)易壁壘都讓我們陶瓷出口貿(mào)易生意越來越難做。”應(yīng)對舉步維艱的出口現(xiàn)狀，一些陶企老總紛紛感慨。 

　　此外，由于多年來所形成的我國外銷企業(yè)相對于國際市場的產(chǎn)能過剩，外商對于中國陶瓷出口產(chǎn)品的要求也日益提高。在陶企老總感慨的各種因素的綜合作用下，眾多陶瓷出口企業(yè)紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值。 

　　行業(yè)資深人士吳俊良先生接受記者采訪時表示，“美國次貸款危機、出口退稅下降、環(huán)保政策齊下等，內(nèi)外各種不利因素已經(jīng)對陶企形成巨大的出口壓力。” 

　　國內(nèi)市場有著廣闊的發(fā)展前景，中國城市化建設(shè)不斷加快，而新農(nóng)村建設(shè)對陶瓷等建材需求也將持續(xù)增加。出口退稅率不斷降低甚至取消，而人民幣匯率也看漲，在外銷受阻的情況下，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)確實是一個誘人的選擇。與國際市場受阻相比，國內(nèi)市場顯然是一個誘人的“大蛋糕”，一部分的外銷企業(yè)轉(zhuǎn)而將關(guān)注的目光投向國內(nèi)市場。 

　　形勢攔英雄資金短缺萬事難 

　　“現(xiàn)在大環(huán)境下，利潤越來越少，我們陶企根本是‘里外不是人’”。佛山南莊某陶企有關(guān)負(fù)責(zé)人譚先生說，“人民幣升匯率得快，而國家貸款卻相對減少，我們企業(yè)前期賺的錢都投入到擴充和再生產(chǎn)去了，現(xiàn)在這種情況，資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重不足，銀根緊縮政策讓貸款成功率越來越渺茫”。 

　　當(dāng)提到做內(nèi)銷，譚先生表示，沒資金那也不現(xiàn)實，而且國內(nèi)市場太容易飽和，形不成規(guī)模，產(chǎn)品價格，賣得高客戶接受不了，賣得低自己也沒有利潤。 

　　內(nèi)外有差異哪能輕易言轉(zhuǎn)變 

　　針對這個問題，陶業(yè)資深人士就曾表示，隨著全球化進程，國際市場越來越國內(nèi)化，國內(nèi)市場越來越國際化，內(nèi)銷和外銷其實差不多，企業(yè)最重要的還是要做好“內(nèi)功”，有品牌意識。出口企業(yè)絕不能輕易放棄多年培育的國際市場。 

　　外患兼內(nèi)憂品牌品質(zhì)是利器 

　　目前，我們出口的陶瓷產(chǎn)品主要還是中低端產(chǎn)品。幾十元人民幣每塊的瓷磚產(chǎn)品或者衛(wèi)浴產(chǎn)品，貼上國際品牌后在國外市場的價格可以是幾十美元，其身價立刻倍翻，品牌潛利潤之豐厚不言而喻，如沒有自己的品牌，那只能任人宰割。 

　　陶企業(yè)要轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，必須沖刺高品質(zhì)、高附加值的中高檔市場。與此同時，國內(nèi)的很多陶瓷品牌在本地打拼多年，已經(jīng)形成了相對完善的銷售系統(tǒng)，彼此之間的競爭非常激烈。 

　　出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷仍是實力的考量 

　　很多企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)都需要資金支持，而建設(shè)一條像樣的陶瓷生產(chǎn)線需要的資金大約是6~7千萬元，而在國家銀根緊縮、環(huán)保政策齊發(fā)的形勢下，陶企想拿到銀行貸款簡直難比登天。即使能夠度過資金這一關(guān)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)也不一定會順利。轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)后，必然要開發(fā)新品，開發(fā)一個新品不可能是單品，而要形成一個系列。最重要的是，從產(chǎn)品開發(fā)到適應(yīng)市場，這個過程可能需要很長的時間。而開發(fā)新產(chǎn)品之前需要做市場調(diào)查，將會花費大量的人力物力，絕不可能一蹴而就。