概要: [提要]蘇寧目前共有620家左右的門店,其中****店120家,分屬19家合作企業。這些加盟店主要分布在成都、重慶、云南等西南部省市,有67家連鎖店加盟期限將于2007年四季度到期。 12月29日,蘇寧電器股份有限公司發布公告稱,已與全部19家特許加盟企業終止合作,自即日起,將現有120家****店全部改成直營店。
[提要]蘇寧目前共有620家左右的門店,其中****店120家,分屬19家合作企業。這些加盟店主要分布在成都、重慶、云南等西南部省市,有67 家連鎖店加盟期限將于2007年四季度到期。
12月29日,蘇寧電器股份有限公司發布公告稱,已與全部19家特許加盟企業終止合作,自即日起,將現有120家****店全部改成直營店。
蘇寧目前共有620家左右的門店,其中****店120家,分屬19家合作企業。這些加盟店主要分布在成都、重慶、云南等西南部省市,有67 家連鎖店加盟期限將于2007年四季度到期。
公告顯示,12月27日,蘇寧電器已與所有特許加盟企業簽署了《特許加盟中止協議》,向加盟期限未到期企業支付提前解約違約金1375萬元,同時以2.8585億元的代價,承接所有加盟店的經營渠道、購買固定資產及連鎖店物業。自協議生效之日起,原特許加盟企業不能再在任何場合以“蘇寧”或“蘇寧電器”名義進行任何形式的經營業務、廣告宣傳等。
蘇寧電器同時承諾,原則上接收原特許加盟企業的所有人員,而且給予他們與蘇寧其他員工一致的薪資標準、福利待遇和激勵政策(包括股票期權激勵政策)。
蘇寧電器總裁孫為民表示,這兩筆資金已全部付清,只有一些對外手續問題了。在公司連鎖發展初期,由于資金和管理能力等方面的限制,公司無法在全國范圍內同步進行大規模直營連鎖擴張。因此只在發達地區開設直營店,在經濟較為落后的地區開設特許加盟店。經過多年發展,尤其是SAP系統上線以來,現在蘇寧已具備在全國范圍內直營發展的綜合管理能力,因此決定把所有特許經營店改成直營店。“但是改成直營店主要不是因為盈利,而是從品牌資源的角度來考慮。以后公司將把企業資源、管理精力等集中到直營店面的經營質量提升和精細化管理上。”
孫為民還表示,“(蘇寧電器)擴張速度不會放緩。”根據蘇寧電器2010年連鎖發展規劃,蘇寧將繼續保持目前每年擴張150家至180家門店的速度。此外,蘇寧采取多點同時開發模式,隨著規模效應的體現,流動資金壓力正在減緩。他同時否認了此次放棄加盟模式是受并購大中失利影響的說法。
2007年4月,蘇寧發布公告稱,“已委托第三方予大中電器資產進行溝通與交流”。但就在外界以為蘇寧并購大中志在必得的時候,12月12日,雙方談判宣告失敗,大中被國美電器以36億元的高價收入囊中。