91色视频在线观看_男女生在一起差差差_日日噜噜夜夜狠狠久久aⅴ_《色戒》未删减版在线观看视频

　　從最初抱有幻想，希望“和平”解決欠款問題，到撕破臉上法庭，這一樁“零供風波”牽扯了將近一年的時間，而由此對這三家櫥柜供應商造成的傷害無法估量。好詩迪櫥柜總經理李曉琴在近期的采訪中表示，因為官司導致資金被凍結，公司目前經營狀況窘困。 因為零供矛盾，百安居一直站在輿論的峰頭浪尖。這一邊才與雅迪爾、圖騰寶佳握手言和，那一邊，好詩迪、朗庭、韓麗宅配三家華南櫥柜供應商又向百安居討要貨款。

　　從最初抱有幻想，希望“和平”解決欠款問題，到撕破臉上法庭，這一樁“零供風波”牽扯了將近一年的時間，而由此對這三家櫥柜供應商造成的傷害無法估量。好詩迪櫥柜總經理李曉琴在近期的采訪中表示，因為官司導致資金被凍結，公司目前經營狀況窘困。

　　“8月27日的預備庭上，我們提供了充足的資料，百安居卻拿不出象樣的證據”，李曉琴說，“但是，他們就是希望通過漫長的法律訴訟把我們企業拖垮，我們中小企業怎么能跟世界500強去打這樣一個持久的官司呢?”

　　被拖欠貨款反而成被告

　　據李曉琴介紹，好詩迪櫥柜跟百安居合作是從2002年開始，在最初的合作中，雙方配合得比較好，當時，好詩迪在華西、華南百安居的業務成績，在同類產品中名列前茅。但是，隨之而來的是百安居對供貨商收取逐年增加的高額扣點，以及各種不適當的、名目繁多的收費，還利用格式合同限制供應商的權利、拖欠本應及時付給的貨款，使供應商們難以繼續經營。

　　2007年的8月底，在各方的努力下，雅迪爾和圖騰寶佳的拖欠款和各種不合理扣款的問題得到了圓滿的解決，李曉琴似乎看到了曙光，但隨著而來的現實卻是：在商討新一年合作計劃時，百安居非但沒有解決欠款問題，反而在原有的高額返點上又追加2%的返點，令李曉琴等3家供貨商忍無可忍，最終選擇放棄與百安居合作。

　　“2008年1月28日，我們幾家同時被銀行告知我們的銀行帳號被上海楊浦法院凍結”，李曉琴說，“百安居對我們提起訴訟。起訴的理由是我們暫停了對百安居的供貨，給百安居造成嚴重的經濟損失。”

　　循法律途徑是無奈之舉

　　面對殘酷的現實，好詩迪等三家華南櫥柜供應商惟有選擇用法律途徑來維護自身權益，但這又何嘗不是一個痛苦而艱難的決定。

　　“我們是不得已而選擇打官司”，李曉琴無奈地說。幾家華南櫥柜供貨商都已經負債累累，甚至必須變賣固定資產給員工發工資，到了生死攸關的地步。然而，在中國訴訟的時間一審、二審加上執行至少要一年多的時間，漫長的法律訴訟將有可能把企業拖垮。

　　“我們的資金帳戶從年初被凍結，一直到現在還沒有解凍，這將要持續到官司結束”，李曉琴痛苦地說，“目前，法庭審理的步驟，還僅僅只是8月27日召開了預備庭，雙方遞交相應的證據。這場官司還不知道要打多久!”

　　其實，在李曉琴看來，作為一個中小企業怎么能跟世界500強去打這樣一個持久的官司呢?如果這個官司長時間打下來，員工早已經四處去找出路了，苦心經營的品牌或許就已經不存在了。那么，這場官司即使打贏了，也不能算是最后的贏家。

改變“渠道為王”觀念

　　對于百安居的零供矛盾，一直站在給供貨商維權第一線的中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會會長田萬良曾表示，供貨商們不應該坐以待斃，要積極利用法律武器，尋求行業協會等其他第三方幫助。

　　同時，田萬良也指出，供應商與百安居的問題，折射出的是時下“渠道為王”的問題。由于流通領域的不規范，往往最后受到傷害的是供應商自己和消費者。所以，商家應該改變以往“渠道為王”的思路，積極拓展自身的銷售門路。

　　目前，供應商在跟百安居合作過程中，百安居合作要求是排他性的，在同一個城市不可以跟其他賣場進行合作，這樣無疑讓許多供應商在發生問題時喪失了許多轉圜的余地。

　　據了解，北京的圖騰寶佳在經歷與百安居合作的慘痛教訓后已經改變策略，已經積極開拓賣場專賣和獨立專營店的銷售渠道。

　　歷年來好詩迪被百安居扣款情況

　　04年，好詩迪全年總銷售額為901萬余元, 實際結算到帳金額為661萬元，被百安居扣款總金額240萬元，實際扣款點數為27%(超出合同約定9%);05年，好詩迪全年總銷售額為1291萬余元, 實際結算到帳金額為752萬元，被百安居扣款總金額539萬元，實際扣款點數為42%(超出合同約定24%); 06年，好詩迪銷售總額為1907萬余元, 實際結算到帳金額為1086萬元，被百安居扣款總金額821萬元，實際扣款點數為43%(超出合同約定25%)。04、05、06、07四年累計被百安居多扣的非合同約定的不明確扣款共870萬元。04、05、06、07年扣款合計總額約為貳仟肆佰柒拾萬元(2470萬)。